加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)家居建材行業(yè)分析與投資方向研究報(bào)告
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化
二、互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來(lái)突破機(jī)遇
三、家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、重構(gòu)家居建材行業(yè)供應(yīng)鏈格局
二、改變家居建材生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷模式
三、導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配
四、改變家居建材行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、家居建材電商政策正逐步完善
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐
四、家居建材電商正迎來(lái)黃金發(fā)展期
第二章 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、家居建材電商總體開(kāi)展情況
二、家居建材電商交易規(guī)模分析
三、與國(guó)外家居建材電商滲透率比較
四、家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重
五、家居建材電商交易品類格局
六、2014年雙11家居建材電商業(yè)績(jī)
第二節(jié) 家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)格局分析
一、家居建材電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
二、家居建材電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型
三、家居建材電商行業(yè)市場(chǎng)占有率
四、家居建材電商行業(yè)總體盈利情況
第三節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來(lái)前景預(yù)測(cè)
一、家居裝修行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
二、家居裝修電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
三、2016-2020年家居建材電商規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
一、傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程加速
二、家居線上線下融合是必然趨勢(shì)
三、泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式
四、家居建材電商未來(lái)市場(chǎng)格局預(yù)判
第二部分 家居建材行業(yè)深度分析
第三章 家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
第一節(jié) 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、家居建材企業(yè)電商正確定位
二、家居建材電商核心業(yè)務(wù)的確定
三、家居建材企業(yè)電商化的組織變革
第二節(jié) 垂直平臺(tái)類家居建材電商模式
一、垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利模式
三、垂直平臺(tái)類家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本
四、垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利空間
五、垂直平臺(tái)類家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
六、垂直平臺(tái)類家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析
七、垂直平臺(tái)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
第三節(jié) 垂直自營(yíng)類家居建材電商模式
一、垂直自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直自營(yíng)類家居建材電商盈利模式
三、垂直自營(yíng)類家居建材電商運(yùn)營(yíng)成本
四、垂直自營(yíng)類家居建材電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、垂直自營(yíng)類家居建材電商優(yōu)劣勢(shì)分析
六、垂直自營(yíng)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
第四節(jié) 平臺(tái)+自營(yíng)類家居建材電商模式
一、平臺(tái)+自營(yíng)類家居電商優(yōu)勢(shì)分析
二、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析
三、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的成功案例
四、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力
六、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的切入策略
第五節(jié) 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式
一、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
二、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本
三、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間
四、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、家居企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)
六、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
第四章 家居建材電商O2O機(jī)遇及破局策略
第一節(jié) O2O將是未來(lái)家居建材電商主流
一、O2O是家居建材電商最佳模式
二、家居建材O2O主流模式及實(shí)施關(guān)鍵
三、家居建材電商O2O面臨的機(jī)遇
四、家居建材電商O2O面臨的困境
第二節(jié) 家居建材O2O——突破“雙軌制”
一、家居建材電商“雙軌制”的困境
二、家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制
第三節(jié) 家居建材O2O——獲取精準(zhǔn)流量入口
一、家居建材電商引流成本分析
二、家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平
三、家居建材電商引流渠道及策略
四、家居建材電商精準(zhǔn)流量入口戰(zhàn)略布局
五、家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒
第四節(jié) 家居建材O2O——打造極致客戶體驗(yàn)
一、家居天然屬性決定服務(wù)的高要求
二、家居建材O2O體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營(yíng)造
三、家居建材電商物流售后服務(wù)發(fā)展對(duì)策
四、家居建材O2O如何打造極致消費(fèi)體驗(yàn)
第五節(jié) 家居建材個(gè)性化定制——C2B+O2O
一、個(gè)性化定制契合未來(lái)需求趨勢(shì)
二、家居建材C2B電商模式業(yè)務(wù)流程
三、家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系
四、家居建材C2B電商模式的難點(diǎn)
五、家居建材C2B電商成功案例解析
六、家居建材C2B電商成功關(guān)鍵因素
第五章 家居建材電子商務(wù)領(lǐng)先案例深度研究
第一節(jié) 獨(dú)立B2C/O2O平臺(tái)領(lǐng)先案例研究
一、美樂(lè)樂(lè)：O2O模式的樣板
二、齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進(jìn)
第二節(jié) 家居建材賣場(chǎng)電商化領(lǐng)先案例研究
一、居然在線：線上線下一體化
二、紅星美凱龍：“星易家+家品會(huì)”并行
三、宜家：獨(dú)特的O2O模式
第三節(jié) 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領(lǐng)先案例研究
一、全友家居：入駐第三方+O2O
二、尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O
三、顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系
四、曲美家具：第三方+自建+O2O
五、酷漫居：棄線下投電商
第四節(jié) 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)先案例研究
一、林氏木業(yè)：“淘品牌”布局O2O
二、麗維家：C2B+O2O的“高配中價(jià)”模式
第六章 主流家居建材電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓家居館
一、天貓家居館品類規(guī)劃
二、天貓家居館經(jīng)營(yíng)情況
三、天貓家居館入駐相關(guān)條件及費(fèi)用
四、入駐天貓家居館優(yōu)劣勢(shì)剖析
第二節(jié) 京東家居館
一、京東家居館品類規(guī)劃
二、入駐京東家館管優(yōu)劣勢(shì)剖析
第三節(jié) 齊家網(wǎng)
一、齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃
二、齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況
三、齊家網(wǎng)流量及交易情況
四、齊家網(wǎng)體驗(yàn)店布局及特色
五、齊家網(wǎng)入駐條件及費(fèi)用
六、入駐齊家網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)剖析
第四節(jié) 新浪家居商城
一、新浪家居商城定位
二、新浪家居商城品類規(guī)劃
三、新浪家居商城企業(yè)入駐情況
四、新浪家居商城流量及交易情況
五、新浪家居商城體驗(yàn)店布局情況
六、新浪家居商城入駐條件及費(fèi)用
七、入駐新浪家居商城優(yōu)劣勢(shì)剖析
第五節(jié) 搜房家居商城
一、搜房家居商城品類規(guī)劃
二、搜房家居商城企業(yè)入駐情況
第六節(jié) 居然在線
一、居然在線品類規(guī)劃
二、居然在線企業(yè)入駐情況
三、居然在線流量及交易情況
四、居然在線線下門店布局
第七節(jié) 紅星美凱龍???星易家
一、星易家品類規(guī)劃
二、星易家企業(yè)入駐情況
三、星易家流量及交易情況
四、星易家線下門店布局
五、星易家入駐條件及費(fèi)用
第七章 美國(guó)家居建材電商典型模式及在我國(guó)適應(yīng)性分析
第一節(jié) 美國(guó)家居建材電商發(fā)展?fàn)顩r介紹
一、美國(guó)家居建材電商發(fā)展背景
二、美國(guó)家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀
三、美國(guó)家居建材電商發(fā)展模式
四、美國(guó)家居建材電商格局分析
第二節(jié) 中美家居建材電商發(fā)展對(duì)比分析
一、中美家居建材電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較
二、中美家居建材電商商業(yè)環(huán)境比較
三、中美家居建材電商消費(fèi)需求比較
第三節(jié) Wayfair——獨(dú)特的家居營(yíng)銷平臺(tái)模式
一、Wayfair發(fā)展歷程
二、Wayfair銷售經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、Wayfair業(yè)務(wù)模式：銷售平臺(tái)→營(yíng)銷平臺(tái)
四、Wayfair的趣味交互性營(yíng)銷
第四節(jié) OneKingsLane——從家居閃購(gòu)模式切入
一、OneKingsLane發(fā)展簡(jiǎn)介
二、OneKingsLane市場(chǎng)定位
二、OneKingsLane閃購(gòu)模式經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
三、OneKingsLane閃購(gòu)模式在我國(guó)的適用性
第八章 家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及網(wǎng)購(gòu)調(diào)查
第一節(jié) 2014年家居網(wǎng)購(gòu)及電商服務(wù)調(diào)查
一、2014年家居網(wǎng)購(gòu)情況調(diào)查
二、2014年家居電商服務(wù)調(diào)查
三、2014年消費(fèi)者家居網(wǎng)購(gòu)態(tài)度
四、2014年家居電商售后服務(wù)政策
第二節(jié) 2014年家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、家居建材行業(yè)政策動(dòng)向及影響
二、家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、家居建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五、家居建材行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
六、家居建材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2014年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
三、家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)前景
五、家居建材流通各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
圖表目錄
圖表：2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2014年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模
圖表：2013-2014年博客用戶規(guī)模
圖表：2013-2014年網(wǎng)購(gòu)/手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模
圖表：2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率
圖表：2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
圖表：2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率
圖表：2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模
圖表：2014年網(wǎng)上支付市場(chǎng)品牌滲透率
圖表：2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機(jī)在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模
圖表：2014年在線旅游市場(chǎng)品牌滲透率
圖表：2011-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2010-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表：2011-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2018年中國(guó)智能手機(jī)出貨量
圖表：2010-2015年家居建材電商交易規(guī)模分析
圖表：2011-2014年家居建材電商占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)比重
圖表：2011-2014年全國(guó)家裝行業(yè)工程產(chǎn)值分析
圖表：2016-2020年家居建材電商規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：網(wǎng)購(gòu)家居家裝產(chǎn)品年齡結(jié)構(gòu)
圖表：垂直自營(yíng)類家居電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：自主銷售模式家居垂直電商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：不同商業(yè)模式家裝電商的主要收入、成本和交易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比
圖表：不同商業(yè)模式的家居電商所需的關(guān)鍵資源能力
圖表：美樂(lè)樂(lè)渠道品牌策略
圖表：林氏木業(yè)經(jīng)營(yíng)定位
圖表：新浪家居商城入駐流程
圖表：家居購(gòu)買渠道分析
圖表：網(wǎng)上主要購(gòu)買建材家居產(chǎn)品情況
圖表：消費(fèi)者主要顧慮
圖表：消費(fèi)者家居網(wǎng)購(gòu)比例
圖表：部分家居電商售后服務(wù)政策
圖表：2013-2014年家居建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表：2012-2014年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2009-2014年11月中國(guó)智能家居技術(shù)專利數(shù)量（不包括港澳臺(tái)）
|
