加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)何首烏電商行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析11
第一節(jié)電子商務(wù)基本概況11
一、電子商務(wù)基本定義11
二、電子商務(wù)發(fā)展階段11
三、電子商務(wù)基本特征12
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境13
五、電子商務(wù)基本模式16
（一）電子商務(wù)分類(lèi)16
（二）電子商務(wù)功能17
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式19
第二節(jié)中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析22
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析22
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析22
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模23
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)24
第三節(jié)中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析25
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析25
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析25
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析26
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析27
（四）B2B市場(chǎng)份額分析28
（五）B2B用戶(hù)規(guī)模分析28
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析29
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模29
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比30
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額30
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模31
（五）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模32
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)33
第一節(jié)2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析33
一、網(wǎng)民基本情況分析33
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析33
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析34
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析36
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析36
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況40
（一）信息獲取情況分析40
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析51
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析53
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)56
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化56
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)58
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口60
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)何首烏行業(yè)的改造與重構(gòu)60
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式61
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配61
第四節(jié)何首烏與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育61
一、電商政策變化趨勢(shì)分析61
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析62
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用63
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析64
第三章何首烏行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)65
第一節(jié)何首烏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析65
一、何首烏行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析65
二、何首烏行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析71
三、何首烏行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)71
第二節(jié)何首烏電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率72
一、何首烏電商總體開(kāi)展情況72
二、何首烏電商交易規(guī)模分析72
（一）七丹交易規(guī)模73
（二）片天下交易規(guī)模73
（三）寶芝林交易規(guī)模73
（四）福東海交易規(guī)模74
（五）同仁堂交易規(guī)模74
（六）向輝交易規(guī)模75
三、何首烏電商渠道滲透率分析75
第三節(jié)何首烏電商行業(yè)盈利能力分析75
一、何首烏電子商務(wù)發(fā)展有利因素75
二、何首烏電子商務(wù)發(fā)展制約因素76
三、何首烏電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析76
四、何首烏電商行業(yè)盈利模式分析76
五、何首烏電商行業(yè)盈利水平分析77
第四節(jié)電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)77
一、何首烏電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算77
二、何首烏電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析77
第四章何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析78
第一節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析78
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)78
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)78
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析79
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)79
第二節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理79
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理79
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理81
四、采購(gòu)管理流程管理82
五、訂單銷(xiāo)售流程管理83
六、庫(kù)房操作流程管理85
七、訂單配送流程管理86
第三節(jié)何首烏企業(yè)電子商務(wù)成本分析87
一、何首烏電商成本構(gòu)成分析87
二、何首烏電商采購(gòu)成本分析88
三、何首烏電商運(yùn)營(yíng)成本分析89
四、何首烏電商履約成本分析89
五、何首烏電商交易成本分析89
第五章何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇90
第一節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析90
一、何首烏電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析90
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)90
（四）服務(wù)及物流配送體系90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)91
二、何首烏企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建91
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)91
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式92
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃94
第二節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑95
一、電商B2B發(fā)展模式95
二、電商B2C發(fā)展模式95
三、電商C2C發(fā)展模式96
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式98
第三節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析98
一、何首烏企業(yè)電商建設(shè)模式98
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)98
（一）自建商城概況分析98
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析99
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)100
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)100
（二）電商平臺(tái)盈利模式102
四、電商服務(wù)外包模式分析104
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)104
（二）電商服務(wù)外包可行性104
（三）電商服務(wù)外包前景105
五、何首烏企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略105
第六章何首烏行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析108
第一節(jié)何首烏電子商務(wù)B2B模式分析108
一、何首烏電子商務(wù)B2B盈利模式108
二、何首烏電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析109
三、何首烏電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析109
四、何首烏電子商務(wù)B2B物流分析110
第二節(jié)何首烏電子商務(wù)B2C模式分析110
一、何首烏電子商務(wù)B2C盈利模式110
二、何首烏電子商務(wù)B2C物流模式112
三、何首烏電商B2C物流模式選擇113
第三節(jié)何首烏電子商務(wù)C2C模式分析114
一、何首烏電子商務(wù)C2C盈利模式114
二、何首烏電子商務(wù)C2C信用體系115
三、何首烏電子商務(wù)C2C物流特征117
第四節(jié)何首烏電子商務(wù)O2O模式分析117
一、何首烏電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析117
二、何首烏電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式118
三、何首烏電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)119
第七章何首烏行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析121
第一節(jié)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)121
一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析121
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式121
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析122
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析124
第二節(jié)論壇營(yíng)銷(xiāo)124
一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析124
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析124
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析125
第三節(jié)博客營(yíng)銷(xiāo)126
一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析126
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析127
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析128
第四節(jié)微博營(yíng)銷(xiāo)129
一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析129
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)129
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析130
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析132
第五節(jié)視頻營(yíng)銷(xiāo)133
一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析133
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析134
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析135
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析136
第六節(jié)問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)137
一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析137
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式137
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析138
第七節(jié)權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)138
一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況138
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)139
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式139
第八節(jié)企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)141
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況141
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式142
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略143
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析144
第八章何首烏行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究146
第一節(jié)同仁堂146
一、品牌基本情況146
二、品牌發(fā)展歷程分析146
三、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格148
四、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)149
五、品牌電商布局分析149
第二節(jié)康美藥業(yè)149
一、品牌基本情況149
二、品牌發(fā)展歷程分析150
三、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格153
四、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)153
五、品牌電商布局分析153
第三節(jié)雷允上154
一、品牌基本情況154
二、品牌發(fā)展歷程分析154
三、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格155
四、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)155
五、品牌電商布局分析155
第四節(jié)七丹156
一、品牌基本情況156
二、品牌發(fā)展歷程分析158
三、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格159
四、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)159
五、品牌電商布局分析160
第五節(jié)向輝160
一、品牌基本情況160
二、品牌文化160
三、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格161
四、品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)162
五、品牌電商布局分析162
第九章何首烏主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇163
第一節(jié)天貓商城163
一、天貓商城發(fā)展基本概述163
二、天貓商城用戶(hù)特征分析163
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析163
四、天貓商城交易規(guī)模分析164
五、何首烏品牌入駐情況164
第二節(jié)京東商城166
一、京東商城發(fā)展基本概述166
二、京東商城用戶(hù)特征分析166
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析167
四、京東商城交易規(guī)模分析167
五、何首烏品牌入駐情況168
第三節(jié)蘇寧易購(gòu)168
一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述168
二、蘇寧易購(gòu)用戶(hù)特征分析168
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析169
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析170
五、何首烏品牌入駐情況170
第四節(jié)1號(hào)店170
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述170
二、1號(hào)店用戶(hù)特征分析171
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析171
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析172
五、何首烏品牌入駐情況172
第十章何首烏企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析174
第一節(jié)何首烏企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素174
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析174
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定175
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定176
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析178
第二節(jié)何首烏企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析179
一、何首烏企業(yè)電商自建物流分析179
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析179
（二）電商自建物流的負(fù)面影響181
二、何首烏企業(yè)電商外包物流分析182
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況182
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況182
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析183
三、何首烏電商物流構(gòu)建策略分析186
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查186
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理187
（三）出庫(kù)配貨管理187
（四）發(fā)貨和派送187
（五）退貨處理187
第三節(jié)何首烏企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析188
一、電商化總策略188
二、O2O電商模式189
三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站189
圖表目錄:
圖表12010-2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)22
圖表22015年中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成情況23
圖表32010-2015年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì)24
圖表4電子商務(wù)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)深度融合產(chǎn)業(yè)圖25
圖表52010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)26
圖表62010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)27
圖表72010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商營(yíng)收規(guī)模統(tǒng)計(jì)27
圖表82015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖28
圖表92010-2015年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)29
圖表102010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)30
圖表112010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例30
圖表122015年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖31
圖表132010-2015年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)32
圖表142011-2016年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)32
圖表152005-2015年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率33
圖表162015年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率35
圖表172007-2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例36
圖表182014-2016年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)37
圖表192014-2016年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)37
圖表202014-2016年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)38
圖表212014-2016年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)39
圖表222014-2016年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)40
圖表232014-2016年搜索/手機(jī)搜索用戶(hù)規(guī)模及使用率41
圖表242015年綜合搜索引擎品牌滲透率42
圖表252014-2016年博客用戶(hù)規(guī)模及使用率43
圖表262014-2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率43
圖表272015年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率45
圖表282014-2016年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及使用率45
圖表292015年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率46
圖表302014-2016年網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模及使用率47
圖表312015年網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)品牌滲透率48
圖表322015年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)規(guī)模及使用率49
圖表332014-2016年在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模及使用率49
圖表342014-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率50
圖表352015年在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)品牌滲透率51
圖表362014-2016年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及使用率51
圖表372014-2016年微博客/手機(jī)微博客用戶(hù)規(guī)模及使用率52
圖表382014-2016年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模及使用率53
圖表392014-2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模及使用率54
圖表402014-2016年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率55
圖表412015年主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率56
圖表42中國(guó)何首烏相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策匯總67
圖表432012-2016年中國(guó)何首烏市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖71
圖表442015年何首烏主流電商平臺(tái)品牌及產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)72
圖表45天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品交易情況統(tǒng)計(jì)72
圖表462015年七丹天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)73
圖表472015年片天下天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)73
圖表482015年寶芝林天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)74
圖表492015年福東海天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)74
圖表502015年同仁堂天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)75
圖表512015年向輝天貓旗艦店何首烏產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì)75
圖表52電子商務(wù)公司投巨資自建倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)79
圖表53電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程80
圖表54電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售流程81
圖表55電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)貨流程圖82
圖表56電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)貨采購(gòu)流程圖83
圖表57電子商務(wù)網(wǎng)站退貨采購(gòu)流程圖83
圖表58電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單出貨流程圖84
圖表59電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單退貨流程圖84
圖表60電子商務(wù)網(wǎng)站訂單退換貨流程圖85
圖表61庫(kù)房操作流程圖86
圖表62電子商務(wù)公司訂單配送操作流程87
圖表63何首烏電子商務(wù)成本構(gòu)成88
圖表64影響電商采購(gòu)成本的因素88
圖表65電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D96
圖表66B2C模式下企業(yè)相關(guān)的流程管理環(huán)節(jié).96
圖表67電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D97
圖表682009-2013年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模123
圖表69中國(guó)搜索引擎網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜124
圖表70中國(guó)微博網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜133
圖表71中國(guó)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜136
圖表72中國(guó)問(wèn)答網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜138
圖表73中國(guó)新聞網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜145
圖表74同仁堂何首烏銷(xiāo)售價(jià)格情況表148
圖表75天貓商城同仁堂何首烏銷(xiāo)售情況表149
圖表76康美藥業(yè)何首烏銷(xiāo)售價(jià)格情況表153
圖表77天貓商城康美藥業(yè)何首烏銷(xiāo)售情況表153
圖表78雷允上何首烏銷(xiāo)售價(jià)格情況表155
圖表79天貓商城雷允上何首烏銷(xiāo)售情況表155
圖表80七丹何首烏銷(xiāo)售價(jià)格情況表159
圖表81天貓商城七丹何首烏銷(xiāo)售情況表160
圖表82向輝何首烏銷(xiāo)售價(jià)格情況表162
圖表83天貓商城向輝何首烏銷(xiāo)售情況表162
圖表842015年下半年天貓用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)163
圖表852015年天貓商城何首烏主要品牌名稱(chēng)165
圖表862015年下半年京東商城用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)167
圖表872013-2016年京東商城商品交易額統(tǒng)計(jì)168
圖表882015年京東商城何首烏主要品牌名稱(chēng)168
圖表892015年下半年蘇寧易購(gòu)用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)169
圖表90蘇寧易購(gòu)商品交易額統(tǒng)計(jì)170
圖表912015年蘇寧易購(gòu)何首烏主要品牌名稱(chēng)170
圖表922015年下半年1號(hào)店用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)171
圖表931號(hào)店商品交易額統(tǒng)計(jì)172
圖表942015年1號(hào)店何首烏主要品牌名稱(chēng)173
圖表952009-2015年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)182
圖表962009-2015年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入規(guī)模統(tǒng)計(jì)183
圖表972009-2015年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)分地區(qū)收入統(tǒng)計(jì)183
圖表98何首烏電商規(guī)范操作流程圖186 |
