2015-2016年中國電信后向流量經(jīng)營行業(yè)深度調(diào)研報告
2016-04-05
- [報告ID] 65282
- [關(guān)鍵詞] 電信后向流量經(jīng)營行業(yè)深度調(diào)研報告
- [報告名稱] 2015-2016年中國電信后向流量經(jīng)營行業(yè)深度調(diào)研報告
- [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
- [完成日期] 2016/4/4
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報告簡介
報告目錄
2015-2016年中國電信后向流量經(jīng)營行業(yè)深度調(diào)研報告
1、后向流量付費模式：開啟流量經(jīng)營嶄新篇章 4
1.1、定向流量 5
1.2、通用流量 6
2、供需兩方“量價矛盾”構(gòu)成后向流量市場基礎(chǔ) 8
2.1、運營商—管道化趨勢愈加顯著，數(shù)據(jù)流量“量價”糾結(jié) 8
2.1.1、OTT 廠商沖擊下“管道化”趨勢日益凸顯 8
2.1.2、數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)面臨“量與價”的糾結(jié) 11
（1）4G 巨量資本開支亟待變現(xiàn) 11
（2）資費合理性成為輿論焦點 12
（3）“量價”矛盾：運營商無法回避之“糾結(jié)” 13
2.2、消費者—流量資費貴，想用不敢用 14
2.2.1、數(shù)據(jù)流量日益成為剛需 14
2.2.2、流量價格較人均收入仍顯“昂貴” 18
2.3、后向付費模式有望成為“量價”矛盾之匙 20
3、后向流量市場空間巨大 20
3.1、剛性需求疊加效果屬性，流量營銷市場前景廣闊 21
3.2、融合定價趨勢下，OTT 力促后向流量市場蓬勃發(fā)展 23
3.2.1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，OTT 與運營商無法互相取代 23
3.2.2、重復(fù)博弈下，合作共贏為最終均衡 24
3.2.3、融合定價將是雙方共贏的重要形式 25
3.3、萬物互聯(lián)時代到來，企業(yè)將成為流量消費重要主體 26
3.3.1、企業(yè)移動信息化大勢明確清晰 27
3.3.2、萬物互聯(lián)時代企業(yè)將成為流量消費重要主體 29
4、運營商受益后向流量增長，第三方流量平臺料將大有可為 32
4.1、流量市場加速擴張，運營商有望重獲成長 33
4.2、第三方流量平臺前景巨大 34
4.3、第三方短信平臺有望近水樓臺先得月 37
5、主要企業(yè) 38
5.1、榮信股份 38
5.2、中國聯(lián)通 39
5.3、吳通控股 41
5.4、通鼎互聯(lián) 42
6、風(fēng)險提示 44
圖表目錄
圖表 1：數(shù)據(jù)流量后向付費模式 4
圖表 2：后向定向流量模式分類簡介 5
圖表 3：定向流量模式解析 5
圖表 4：定向流量包模式示例 5
圖表 5：定向流量池模式示例 6
圖表 6：后向通用流量模式簡介 6
圖表 7：通用流量模式解析 7
圖表 8：通用流量包模式示例 7
圖表 9：2011-2014 年中國移動語音業(yè)務(wù)收入（億元） 9
圖表 10：2011-2014 年中國電信移動語音業(yè)務(wù)收入（億元） 9
圖表 11：2005-2014年騰訊公司歷年營業(yè)收入及其增長率（億元，%） 10
圖表 12：NTT 移動用戶數(shù)及年均ARPU 值（萬戶，日元/戶/月） 10
圖表 13：AT&T 移動用戶數(shù)及年均ARPU 值（萬戶，美元/戶/月） 10
圖表 14：2010-2014 年中國移動移動通信網(wǎng)資本開支（億元） 11
圖表 15：中國移動2014 年各項資本開支占比（%） 12
圖表 16：網(wǎng)民關(guān)于流量資費的態(tài)度 12
圖表 17：政府及運營商關(guān)于降低資費舉措一覽 13
圖表 18：中移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收支配比（億元） 13
圖表 19：2013-2015年移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計值與累計同比（單位：億GB，%） 14
圖表 20：移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量當(dāng)月值（單位：億GB） 15
圖表 21：中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 15
圖表 22：用戶流量使用時間占比情況 16
圖表 23：用戶移動應(yīng)用使用情況及增長率（單位：億，%） 16
圖表 24：2015 年流量使用用戶網(wǎng)絡(luò)選擇情況 17
圖表 25：使用4G 后用戶使用流量感受 17
圖表 26：各國流量資費情況2015（單位：元/GB） 18
圖表 27：各國人均GDP 2013（單位：美元） 18
圖表 28：我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶收入結(jié)構(gòu)（2015） 19
圖表 29：我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（2015） 19
圖表 30：360 免費WiFi APP 21
圖表 31：2010-2017年我國數(shù)字營銷市場規(guī)模及預(yù)測 22
圖表 32：通信運營商與互聯(lián)網(wǎng)OTT 廠商比較優(yōu)勢分析 24
圖表 33：樂視與聯(lián)通融合定價模式示例 25
圖表 34：樂視手機銷量矚目 25
圖表 35：2019 年全球移動數(shù)據(jù)流量各類占比預(yù)測 26
圖表 36：辦公方式的時代劃分 27
圖表 37：2015 年企業(yè)對于實踐移動信息化進入全面部署階段 27
圖表 38：2013-2018年企業(yè)級移動信息化市場規(guī)模（單位：億元） 28
圖表 39：移動網(wǎng)絡(luò)歷程演進 29
圖表 40：移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進 29
圖表 41：2014-2019年M2M 設(shè)備在各類網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)量（十億臺） 30
圖表 42：2012-2017年車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 31
圖表 43：2009-2015 年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 31
圖表 44：后向定向流量模式簡介 32
圖表 45：2011-2014 年中移動移動數(shù)據(jù)流量（億MB） 33
圖表 46：2011-2014 年中移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入（億元） 33
圖表 47：2010 年移動即時通訊應(yīng)用排行 35
圖表 48：2015 年2 月及移動時通訊軟件MAU 排名 35
圖表 49：基于流量經(jīng)營的移動廣告三種模式（示例） 36
圖表 50：各類應(yīng)用的流量占比排行 37
圖表 51：市場部分第三方短信平臺資料總結(jié) 38
圖表 52：2011-2015年榮信股份單季度營業(yè)收入情況（億元） 39
圖表 53：2011-2015年榮信股份單季度凈利潤情況（億元） 39
圖表 54：中國聯(lián)通單季度營業(yè)收入情況（億元） 40
圖表 55：中國聯(lián)通單季度凈利潤情況（億元） 40
圖表 56：吳通控股單季度營業(yè)收入情況（億元） 41
圖表 57：吳通控股單季度凈利潤情況（億元） 42
圖表 58：2007-2014 年通鼎互聯(lián)營業(yè)收入情況（億元） 42
圖表 59：2007-2014 年通鼎互聯(lián)凈利潤情況（億元） 43
圖表 60：通鼎互聯(lián)光通信產(chǎn)業(yè)布局 43
圖表 61：通鼎互聯(lián)移動互聯(lián)網(wǎng)布局 44
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