2016年中國企業(yè)級(jí)saas產(chǎn)業(yè)深度研究分析報(bào)告
2016-04-05
- [報(bào)告ID] 65280
- [關(guān)鍵詞] 企業(yè)級(jí)saas產(chǎn)業(yè)深度研究分析報(bào)告
- [報(bào)告名稱] 2016年中國企業(yè)級(jí)saas產(chǎn)業(yè)深度研究分析報(bào)告
- [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
- [完成日期] 2016/4/4
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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016年中國企業(yè)級(jí)saas產(chǎn)業(yè)深度研究分析報(bào)告
1、企業(yè)級(jí)服務(wù)迎來黃金時(shí)代 5
1.1、企業(yè)級(jí)saas 本質(zhì)在用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆軟件 5
1.2、垂直行業(yè)型和通用型是企業(yè)級(jí)saas 兩大分類 8
1.3、企業(yè)級(jí)saas 變現(xiàn)模式多、未來成長空間大 10
1.4、資本爭相涌入，企業(yè)級(jí)saas 黃金時(shí)代到來 13
2、四大維度看企業(yè)級(jí) sass 興起 18
2.1、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)發(fā)展奠定企業(yè)級(jí)saas 興起的條件 18
2.2、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及培養(yǎng)了用戶思維和習(xí)慣 20
2.3、企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)涵互聯(lián)網(wǎng)化催生業(yè)務(wù)處理方式變革 22
2.4、效率和成本等約束要求倒逼企業(yè)使用saas 服務(wù) 25
3、從客戶、平臺(tái)、推廣、是否免費(fèi)等維度探析演進(jìn)路徑 26
3.1、單點(diǎn)突破到橫向/縱向擴(kuò)展是企業(yè)級(jí)saas 演進(jìn)的普遍規(guī)律 26
3.2、解決業(yè)務(wù)需求為根本，免費(fèi)不是企業(yè)級(jí)saas 致勝的法寶 26
3.3、兩條路線之爭：重點(diǎn)服務(wù)大客戶VS 中小客戶為主 28
3.4、每一個(gè)企業(yè)級(jí)saas 公司都有一個(gè)平臺(tái)夢、生態(tài)夢 29
4、對(duì)比美國，中國企業(yè)級(jí)saas 正處于高速發(fā)展期 31
4.1、美國企業(yè)級(jí)saas 已進(jìn)入市場成熟階段 31
4.2、美國市場眾多細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)樹立標(biāo)桿 32
4.2.1、客戶關(guān)系管理—Salesforce 33
4.2.2、人力資源管理—Workday 34
4.2.3、協(xié)同辦公—Slack 34
4.3、中國市場企業(yè)級(jí)saas 當(dāng)前正處于高速發(fā)展期 35
4.4、中國企業(yè)級(jí)saas 公司未來值得期待 37
4.4.1、客戶關(guān)系管理—和創(chuàng)科技 38
4.4.2、人力資源管理—北森 39
4.4.3、餐飲行業(yè)saas—客如云 40
5、投資分析 41
5.1、如何判斷一個(gè)企業(yè)級(jí)saas 能否成功？ 41
5.2、傳統(tǒng)軟件企業(yè)到底能不能做好企業(yè)級(jí)saas？ 42
5.3、評(píng)價(jià)saas 企業(yè)指標(biāo)分析 42
5.4、理清投資大邏輯，把握企業(yè)級(jí)saas 大機(jī)遇 43
圖表目錄
圖表 1：企業(yè)級(jí)saas 特征 5
圖表 2：saas 較傳統(tǒng)軟件的優(yōu)勢 7
圖表 3：四大互聯(lián)網(wǎng)新趨勢 7
圖表 4：SaaS 打破傳統(tǒng)價(jià)值鏈條 8
圖表 5：SaaS 打破傳統(tǒng)決策鏈條 8
圖表 6：企業(yè)級(jí)saas 細(xì)分領(lǐng)域 9
圖表 7：各類企業(yè)級(jí)saas 對(duì)比 10
圖表 8：中國企業(yè)級(jí)SaaS 市場商業(yè)模式趨勢分析 10
圖表 9：2014-2015 年中國企業(yè)級(jí)與消費(fèi)級(jí)SaaS 市場份額 12
圖表 10：2015-2016 中國企業(yè)級(jí)SaaS 市場規(guī)模預(yù)測 12
圖表 11：2015年我國移動(dòng)辦公行業(yè)滲透率 13
圖表 12：2014-2016年移動(dòng)辦公人數(shù) 13
圖表 13：2014 年企業(yè)移動(dòng)信息化布署現(xiàn)狀 13
圖表 14：2013 年企業(yè)移動(dòng)信息化布署現(xiàn)狀 14
圖表 15：Salesforce 業(yè)務(wù)架構(gòu) 14
圖表 16：2013-2015 年saas 服務(wù)獲投事件數(shù)量及增長變化 15
圖表 17：SaaS 服務(wù)的獲投數(shù)量于企業(yè)服務(wù)獲投數(shù)量的占比 16
圖表 18：2013-2015 年saas 服務(wù)獲投輪次變化 16
圖表 19：進(jìn)三年saas 服務(wù)種子天使輪到B 論平均獲投金額 17
圖表 20：SAAS 服務(wù)對(duì)的產(chǎn)品方向分布 18
圖表 21：“釘釘”功能 18
圖表 22：“釘釘”解決方案案例 19
圖表 23：基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展給企業(yè)級(jí)saas 興起奠定條件 19
圖表 24：IaasS 向SaaS 過渡 20
圖表 25：2011-2017 年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測 21
圖表 26：消費(fèi)級(jí)SaaS 普及為對(duì)企業(yè)級(jí)SaaS 應(yīng)用接受度提升準(zhǔn)備了用戶條件 22
圖表 27：企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù) 24
圖表 28：消費(fèi)級(jí)SaaS 普及為對(duì)企業(yè)級(jí)SaaS 應(yīng)用接受度提升準(zhǔn)備了用戶條件 24
圖表 29：企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析 25
圖表 30：saas 應(yīng)用對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢 26
圖表 31：企業(yè)級(jí)saas 差異化推廣策略 27
圖表 32：2B 和2C 端區(qū)別 28
圖表 33：用戶對(duì)企業(yè)級(jí)SaaS 產(chǎn)品采購決策分析 29
圖表 34：企業(yè)級(jí)saas 兩條路徑之爭觀點(diǎn) 29
圖表 35：企業(yè)級(jí)saas 公司做中小企業(yè)客戶要考慮的幾個(gè)問題 30
圖表 36：saas 服務(wù)平臺(tái)四種模式入口性質(zhì)對(duì)比 31
圖表 37：Salesforce 產(chǎn)品線的發(fā)展歷程 31
圖表 38：Salesforce 生態(tài)和平臺(tái) 32
圖表 39：美國企業(yè)級(jí)saas 發(fā)展歷程 33
圖表 40：美國企業(yè)級(jí)saas 代表公司 34
圖表 41：中國企業(yè)級(jí)saas 發(fā)展歷程 36
圖表 42：中國企業(yè)級(jí)saas 發(fā)展 37
圖表 43：中國企業(yè)級(jí)saas 市場分類 38
圖表 44：和創(chuàng)科技“紅圈營銷管理平臺(tái)”版本 40
圖表 45：北森在線開發(fā)PaaS 平臺(tái)BeisenCloud 41
圖表 46：客服云“智能云餐廳系統(tǒng)“ 41
圖表 47：2B 基因 42
圖表 48：企業(yè)級(jí)SaaS 企業(yè)衡量參考指標(biāo) 43
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