歡迎您光臨中國的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2015-2020年中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
2015-09-22
  • [報(bào)告ID] 60548
  • [關(guān)鍵詞] 智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)研 智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)研究報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/9/22
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

    弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2015-2020年中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告

第一章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)屬性研究 7

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延 7

一、 智能家電的定義 7

二、 智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 10

三、 報(bào)告設(shè)定的研究范圍 12

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性 12

一、 產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性 12

二、 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 13

三、 產(chǎn)業(yè)退出壁壘 14

四、 產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)屬性 14

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究 15

一、 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)生命周期 15

二、 中國智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)生命周期 16

三、 產(chǎn)品生命周期 17

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究 20

一、 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 20

二、 產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值分析 21

第二章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析 22

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任 22

一、 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 22

二、 智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的作用 22

三、 各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任 23

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè) 23

一、 電子信息技術(shù)—清華同方 23

二、 通信行業(yè)—中國電信 24

三、 家電行業(yè)—TCL、海爾 24

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)鉆石模型分析 25

一、 家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型分析—以海爾為例 25

二、 基于鉆石模型理論的我國電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 27

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塑造及趨勢(shì) 28

一、 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塑造及趨勢(shì) 28

二、 我國電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造及趨勢(shì) 30

第三章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 32

第一節(jié) 政策環(huán)境 32

一、 家電業(yè)政策環(huán)境 32

二、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 34

第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境 35

一、 主要技術(shù) 35

二、 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 36

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 37

一、 節(jié)能與智能將引領(lǐng)家居消費(fèi)新趨勢(shì) 37

二、 物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)無線智能家居產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 37

三、 3G平臺(tái)推智能家居快速發(fā)展 38

第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 38

一、 國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況 38

二、 CPI、PPI指數(shù) 39

三、 固定資產(chǎn)投資情況 40

四、 進(jìn)出口貿(mào)易 40

五、 2016年展望及預(yù)測(cè) 41

第四章 智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 42

第一節(jié) 美國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 43

一、 美國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 43

二、 市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 43

三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 44

四、 商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 45

五、 商業(yè)模式存在的問題 47

六、 經(jīng)驗(yàn)及啟示 47

第二節(jié) 日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 47

一、 日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展 47

二、 市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 48

三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 48

四、 日本智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 49

第三節(jié) 韓國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 52

一、 韓國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展 52

二、 市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 53

三、 商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 53

四、 商業(yè)模式評(píng)價(jià) 54

第四節(jié) 中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 55

一、 中國智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 55

二、 市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 55

三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 57

四、 中國智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 58

五、 商業(yè)模式評(píng)價(jià) 61

第五章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式分析 62

第一節(jié) 價(jià)值主張分析 62

第二節(jié) 價(jià)值傳導(dǎo)過程 62

第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)組成 64

第四節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容分析 65

一、 產(chǎn)品業(yè)務(wù) 65

二、 工程業(yè)務(wù) 65

三、 服務(wù)業(yè)務(wù) 66

第五節(jié) 盈利模式分析 67

一、 產(chǎn)品直銷或代理 67

二、 工程項(xiàng)目 69

三、 增值服務(wù) 69

第六節(jié) 收費(fèi)模式分析 70

一、 家電制造商收費(fèi)模式分析 70

二、 房地產(chǎn)商收費(fèi)模式分析 70

三、 運(yùn)營商與內(nèi)容提供商收費(fèi)模式分析 71

第七節(jié) 營銷模式分析 71

一、 企業(yè)聯(lián)盟 71

二、 “體驗(yàn)式”營銷 72

三、 人單合一 72

四、 開發(fā)共享標(biāo)準(zhǔn) 73

五、 品牌整合 73

六、 參加行業(yè)展會(huì) 73

第六章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式可行性評(píng)估 74

第一節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估體系 74

一、 商業(yè)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 74

二、 商業(yè)模式評(píng)估內(nèi)容 74

三、 商業(yè)模式評(píng)估方法 75

第二節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式的類型 75

一、 電信運(yùn)營商主導(dǎo) 75

二、 家電企業(yè)運(yùn)營商主導(dǎo) 75

三、 房地產(chǎn)商主導(dǎo) 76

第三節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式各類型評(píng)估對(duì)比 76

一、 外部環(huán)境 76

二、 客戶價(jià)值 77

三、 持續(xù)贏利性 77

四、 資源整合有效性 79

五、 創(chuàng)新性 80

六、 抗風(fēng)險(xiǎn)性 80

第四節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估 81

第七章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式研究 82

第一節(jié) 以家電企業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)模式 82

一、 商業(yè)模式內(nèi)涵 82

二、 商業(yè)模式主體 82

三、 商業(yè)模式面臨的問題 83

四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 83

第二節(jié) 以電信運(yùn)營商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 84

一、 商業(yè)模式內(nèi)涵 84

二、 商業(yè)模式主體 84

三、 商業(yè)模式面臨的問題 84

四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 84

第三節(jié) 以房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 85

一、 商業(yè)模式內(nèi)涵 85

二、 商業(yè)模式主體 85

三、 商業(yè)模式面臨的問題 85

四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 86

第八章 國內(nèi)外智能家電遠(yuǎn)程控制典型商業(yè)模式解構(gòu) 87

第一節(jié) E家佳海爾 87

一、 運(yùn)營基礎(chǔ) 87

二、 運(yùn)營環(huán)節(jié) 88

三、 模式特色 92

四、 核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 93

五、 發(fā)展現(xiàn)狀 94

六、 發(fā)展策略 94

第二節(jié) 廣州安居寶 95

一、 運(yùn)營基礎(chǔ) 95

二、 運(yùn)營環(huán)節(jié) 96

三、 模式特色 99

四、 核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 99

五、 發(fā)展現(xiàn)狀 100

六、 發(fā)展策略 101

第三節(jié) 上海索博 101

一、 運(yùn)營基礎(chǔ) 101

二、 運(yùn)營環(huán)節(jié) 102

三、 模式特色 104

四、 核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 105

五、 發(fā)展現(xiàn)狀 106

六、 發(fā)展策略 106

第四節(jié) 上廣電SVA 107

一、 運(yùn)營基礎(chǔ) 107

二、 運(yùn)營環(huán)節(jié) 108

三、 模式特色 109

四、 核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 109

第九章 國內(nèi)智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究 111

第一節(jié) 優(yōu)勢(shì) 111

第二節(jié) 劣勢(shì) 111

第三節(jié) 機(jī)會(huì) 112

第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn) 117

第十章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式發(fā)展建議 119

第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議 119

一、 用戶價(jià)值 119

二、 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作 119

三、 商業(yè)模式創(chuàng)新 119

四、 盈利模式 120

第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 120

一、 營銷策略 120

二、 品牌策略 121

第三節(jié) 商業(yè)模式運(yùn)營性建議 121

一、 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì) 121

二、 銷售模式 122

三、 渠道組建 122

四、 產(chǎn)業(yè)鏈整合 123


文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票