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2014年中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)分析報告
2015-05-05
  • [報告ID] 57635
  • [關(guān)鍵詞] 通信大數(shù)據(jù)行業(yè)分析報告
  • [報告名稱] 2014年中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/5/5
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報告簡介

報告目錄
2014年中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)分析報告
1.通信大數(shù)據(jù)成運營商轉(zhuǎn)型方向 3
1.1 運營商發(fā)展面臨瓶頸 3
1.1.1 用戶規(guī)模將近天花板 4
1.1.2 流量業(yè)務(wù)增量不增收 4
1.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是轉(zhuǎn)型重要抓手 6
1.3 通信大數(shù)據(jù)價值高 7
1.3.1 通信大數(shù)據(jù)豐富而全面 7
1.3.2 通信大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性高 9
1.3.3 通信大數(shù)據(jù)連續(xù)性強 9
1.4 國外運營商早已試水先行 9
2.預(yù)計2015 年是國內(nèi)通信大數(shù)據(jù)啟動之年 10
2.1 通信大數(shù)據(jù)醞釀已久 11
2.2 對外運營,2014 年前有動作 11
2.3 對外運營,2014 年新試點 12
2.4 對外運營,2015 年開始 21
3.產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式框架已現(xiàn) 22
3.1 傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)鏈面臨重整 22
3.2 通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈新成 23
3.3 開放共贏商業(yè)模式乍現(xiàn) 25
4.通信大數(shù)據(jù)市場規(guī)模可期 27
4.1 國內(nèi)大數(shù)據(jù)市場已然開啟 27
4.2 我國通信大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將快速增長 29
4.3 合作伙伴共享數(shù)據(jù)金礦 30
5.通信大數(shù)據(jù)主要公司分析 31
5.1 模式:運營商與合作伙伴雙贏 31
5.2 伙伴包括初靈信息、億陽信通、宜通世紀(jì)、世紀(jì)鼎利 32
5.2.1 集中于數(shù)據(jù)采集與IT 支撐系統(tǒng)方向 32
5.2.2 初靈信息:最看好的通信大數(shù)據(jù)標(biāo)的 33
5.2.3 宜通世紀(jì):大數(shù)據(jù)+智慧醫(yī)療+物聯(lián)網(wǎng) 33
5.2.4 世紀(jì)鼎利:大數(shù)據(jù)+職業(yè)教育 34
5.2.5 億陽信通:大數(shù)據(jù)+智慧城市 34
5.3 運營商:中國聯(lián)通、鵬博士 34
5.3.1中國聯(lián)通:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型+國企改革預(yù)期 34
5.3.2 鵬博士:云管端一體化戰(zhàn)略,寬帶+移動協(xié)同發(fā)展 35

圖表目錄
圖表 1:1949-2014 年固定電話、移動電話用戶發(fā)展情況 3
圖表 2:2009-2014 年移動通話量和MOU 值各年比較 4
圖表 3:2010-2014 年移動短信量和點對點短信量各年比較 4
圖表 4:2009-2014 年電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長情況 4
圖表 5:電信運營商核心優(yōu)勢資源 5
圖表 6:運營商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源豐富 6
圖表 7:2013 年2 月-2015 年1 月移動用戶數(shù)量發(fā)展情況 6
圖表 8:2009-2014 年移動電話基站發(fā)展情況 7
圖表 9:國外運營商大數(shù)據(jù)案例 8
圖表 10:運營商內(nèi)部大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架 10
圖表 11:中國聯(lián)通【2014 國慶大數(shù)據(jù)】長假去哪兒?1 11
圖表 12:中國聯(lián)通【2014 國慶大數(shù)據(jù)】長假去哪兒?2 12
圖表 13:中國聯(lián)通【2014 國慶大數(shù)據(jù)】長假去哪兒?3 13
圖表 14:中國聯(lián)通【2014 國慶大數(shù)據(jù)】長假去哪兒?4 14
圖表 15:中國聯(lián)通智能分析交通遷徙分析 15
圖表 16:中國聯(lián)通智能城市規(guī)劃 16
圖表 17:中國電信 移動廣告1 17
圖表 18:中國電信 移動廣告2 18
圖表 19:中國移動未成年人上網(wǎng)行為觀察1 19
圖表 20:中國移動未成年人上網(wǎng)行為觀察2 19
圖表 21:OTT 發(fā)展削弱運營商產(chǎn)業(yè)鏈掌控力 21
圖表 22:大數(shù)據(jù)分析參考模型 22
圖表 23:通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈 22
圖表 24:傳統(tǒng)合作模式 24
圖表 25:通信大數(shù)據(jù)第一種合作模式 24
圖表 26:通信大數(shù)據(jù)第二種合作模式 25
圖表 27:通信大數(shù)據(jù)分成比例 25
圖表 28:數(shù)字宇宙規(guī)模呈現(xiàn)幾何式增長 26
圖表 29:2012-2017年全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模預(yù)測 27
圖表 30:全國首個大數(shù)據(jù)交易所-貴陽大數(shù)據(jù)交易所成立 27
圖表 31:通信大數(shù)據(jù)主要應(yīng)用場景 28
圖表 32:2015-2017年我國通信大數(shù)據(jù)規(guī)模預(yù)測 29
圖表 33:2015-2017年合作伙伴有望分享近半收益 30
圖表 34:運營商與合作伙伴均得利好 30
圖表 35:數(shù)據(jù)采集類合作伙伴業(yè)務(wù)內(nèi)容 31
圖表 36:IT 支撐系統(tǒng)類合作伙伴業(yè)務(wù)內(nèi)容 31

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