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報告簡介
弘博報告網最新推出了《2015-2020年中國傳媒行業(yè)調研及發(fā)展趨勢預測報告》。此報告描述了傳媒行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析傳媒行業(yè)為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在傳媒行業(yè)領域成熟經驗，從戰(zhàn)略的高度對傳媒行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2015-2020年中國傳媒行業(yè)調研及發(fā)展趨勢預測報告
第一部分 傳媒行業(yè)發(fā)展概述
第一章 傳媒行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 傳媒行業(yè)基本概況 1
一、傳媒的定義 1
二、傳媒的功能 2
第二節(jié) 傳媒經濟活動的基本模式分析 2
一、產品市場與傳媒商業(yè)模式 3
二、要素市場與傳媒制度模式 4
三、經濟活動中的傳媒組織 5
第二章 全球傳媒行業(yè)發(fā)展概述 7
第一節(jié) 美國傳媒行業(yè)發(fā)展分析 7
一、2014年美國出版行業(yè)發(fā)展現狀分析 7
二、美國媒體市場并購分析 11
第二節(jié) 日本傳媒行業(yè)發(fā)展分析 15
一、日本公共廣播電視體制分析 15
二、2014年日本數字出版發(fā)展現狀 19
第三節(jié) 英國傳媒行業(yè)發(fā)展分析 20
一、英國期刊出版業(yè)概況 20
二、英國媒體發(fā)展概況 23
第四節(jié) 世界傳媒企業(yè)對中國的啟示 28
一、貝塔斯曼對中國的啟示 28
二、默多克的傳媒戰(zhàn)略 31
三、時代華納對中國的啟示 40
第二部分 傳媒行業(yè)發(fā)展分析
第三章 中國傳媒行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 45
第一節(jié) 我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的變革 45
一、改革開放之前我國新聞傳媒產業(yè)的管理模式 45
二、改革開放以來我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的變革 46
三、當前我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的特點 48
四、我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的變革趨勢 50
第二節(jié) 我國傳媒集團發(fā)展的生態(tài)環(huán)境 53
一、我國傳媒集團的政治生態(tài)環(huán)境 53
二、我國傳媒集團的經濟生態(tài)環(huán)境 54
三、我國傳媒集團的文化生態(tài)環(huán)境 55
第三節(jié) 2014年傳媒產業(yè)發(fā)展的宏觀經濟環(huán)境 56
一、2014年宏觀形勢分析及2014預測 56
二、2014年我國居民消費價格分類指數分析 66
三、我國宏觀經濟正面臨嚴峻考驗 77
第四節(jié) 2014年中國傳媒業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 92
一、中國傳媒業(yè)知識產權政策 92
二、文化傳媒業(yè)對外開放政策 100
三、2014年中國傳媒業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 102
第四章 中國傳媒行業(yè)發(fā)展分析 126
第一節(jié) 中國傳媒行業(yè)的發(fā)展概況 127
一、傳媒產業(yè)布局的演變分析 127
二、制約傳媒業(yè)生態(tài)鏈的因素 130
三、傳媒業(yè)的價值分析 133
第二節(jié) 2014年中國傳媒行業(yè)的發(fā)展現狀 135
一、2014年傳媒行業(yè)優(yōu)質企業(yè)資源整合分析 135
二、奧運和后奧運傳媒的發(fā)展分析 142
三、我國傳媒業(yè)發(fā)展的制度瓶頸 143
四、傳媒變革的主要取向分析 146
第三節(jié) 2014年中國傳媒產業(yè)發(fā)展態(tài)勢 155
一、2014年中國傳媒產業(yè)的最新發(fā)展 155
二、2014年傳媒競爭重要手段分析 158
三、2014年移動媒體市場競爭分析 159
第四節(jié) 2014年中國傳媒產業(yè)擴張情況分析 165
一、2014年傳媒行業(yè)擴張行為分析 165
二、傳媒業(yè)的新“圈地運動”即將展開 167
三、2014年傳媒企業(yè)擴張情況分析 171
第五節(jié) 2014年中國傳媒產業(yè)資本運營情況分析 172
一、2014年媒體資本運營進入新階段 172
二、我國出版?zhèn)髅缴鲜羞M程步伐加快 174
三、中國傳媒企業(yè)上市蹊徑 177
四、2014年傳媒行業(yè)計劃上市企業(yè)分析 180
第三部分 傳媒細分行業(yè)分析
第五章 廣播電視媒體發(fā)展分析 185
第一節(jié) 2014年電視媒體市場發(fā)展分析 185
一、電視媒體發(fā)展的新方式 185
二、媒體競合下的電視業(yè)前景分析 193
三、手機電視產業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析 197
四、2014年移動電視媒體評估行業(yè)標準即將推出 200
五、中國電視傳媒發(fā)展的方向分析 201
六、2014年中國數字電視用戶規(guī)模預測 206
第二節(jié) 新媒體語境下電視節(jié)目生產的發(fā)展空間 208
一、新媒體的五種影響 209
二、新媒體與傳統電視的關系 210
三、新媒體語境下電視節(jié)目生產的潮流與趨勢 212
四、新媒體語境下各類電視節(jié)目的發(fā)展趨勢 213
第三節(jié) 中國廣播媒體市場發(fā)展分析 215
一、2014年中國廣播收聽市場回顧 215
二、中國廣播欄目的創(chuàng)新分析 225
三、廣播熱線直播的發(fā)展現狀 226
四、廣播熱線直播發(fā)展啟示 228
第六章 網絡媒體市場發(fā)展分析 230
第一節(jié) 2014年中國互聯網發(fā)展分析 230
一、互聯網主流媒體的地位分析 230
二、移動互聯網前景看好的業(yè)務分析 231
三、2014年互聯網消費分析及預測 236
四、2014年中國互聯網用戶規(guī)模預測 238
五、中國互聯網將呈現三大趨勢 240
第二節(jié) 2014年網絡媒體的發(fā)展分析 242
一、網絡媒體的發(fā)展與管理 242
二、網絡媒體發(fā)展的瓶頸 248
三、2014年網絡媒體發(fā)展趨勢 250
第三節(jié) 2014年網絡出版發(fā)展分析 252
一、網絡出版發(fā)展現狀 252
二、我國數字出版產業(yè)發(fā)展現狀 255
三、網絡出版的特征和趨勢 267
四、2014年我國數字出版發(fā)展態(tài)勢分析 269
第七章 報紙期刊媒體發(fā)展分析 273
第一節(jié) 2014年報紙媒體的發(fā)展分析 273
一、新傳媒環(huán)境下的報紙分析 273
二、數字報業(yè)的商業(yè)運作模式 277
三、2014年我國報業(yè)進入轉型關鍵時期 282
第二節(jié) 2014年中國期刊業(yè)發(fā)展分析 284
一、2014年期刊廣告市場發(fā)展現狀 284
二、2014年學術期刊市場發(fā)展現狀 288
三、文學期刊經營策略分析 289
四、2014年幽默漫畫期刊市場競爭加劇 291
五、期刊業(yè)的競爭力分析 293
六、重視新興媒體給傳統期刊產業(yè)帶來的沖擊和轉型挑戰(zhàn) 299
第三節(jié) 2014年報紙期刊的進出口分析 300
一、2014年書籍、小冊子及類似印刷品進出口情況 300
二、2014年報紙、雜志及期刊進出口情況 304
三、2014年兒童圖書進出口情況 308
第八章 媒體廣告市場分析 314
第一節(jié) 2014年媒體廣告市場分析 314
一、國內新媒體廣告發(fā)展迅速增勢強勁 314
二、2014年平面媒體廣告增長分析 314
三、2014年新媒體廣告統計分析 315
四、2014年中國網絡廣告市場規(guī)模預測 318
第二節(jié) 2014年廣告市場監(jiān)測分析 320
一、2014年雜志類廣告監(jiān)測分析 320
二、2014年報紙廣告監(jiān)測分析 337
三、2014年各行業(yè)廣告媒體監(jiān)測 367
四、2014年媒體廣告投放金額監(jiān)測分析 382
第四部分 傳媒行業(yè)競爭格局
第九章 中國傳媒行業(yè)市場競爭分析 398
第一節(jié) 2014年中國傳媒企業(yè)的競爭現狀 398
一、傳媒行業(yè)的綜合實力競爭分析 398
二、傳媒競爭現狀分析 402
三、2014年傳媒業(yè)的奧運競爭分析 405
四、數字時代傳媒競爭發(fā)展分析 408
五、2014年網絡廣告與廣播媒體競爭現狀 412
第二節(jié) 2014年奧運傳媒業(yè)競爭力分析 416
一、平面媒體競爭力分析 417
二、電視傳媒競爭力分析 417
三、網絡傳媒競爭力分析 417
四、移動傳媒競爭力分析 418
第三節(jié) 傳統媒體與新媒體的競爭與發(fā)展 419
一、新媒體與傳統媒體競爭分析 419
二、傳統媒體與新興媒體的競爭格局 420
第四節(jié) 我國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略 424
一、我國傳媒參與國際競爭的戰(zhàn)略意義 424
二、我國傳媒實施“走出去”戰(zhàn)略 426
三、我國傳媒國際競爭的主要途徑 427
四、中國傳媒業(yè)競爭走勢分析 429
五、傳媒競爭戰(zhàn)略的新趨勢 434
第十章 重點企業(yè)分析
第一節(jié) 北京歌華有線電視網絡股份有限公司 441
一、公司介紹 441
二、2014年公司經營狀況分析 442
三、2014年公司財務數據分析 442
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 447
五、公司發(fā)展策略及未來展望 448
第二節(jié) 上海東方明珠（集團）股份有限公司 449
一、公司介紹 449
二、2014年公司經營狀況分析 451
三、2014年公司財務數據分析 452
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 457
五、公司發(fā)展策略及未來展望 459
第三節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 460
一、公司介紹 460
二、2014年公司經營狀況分析 461
三、2014年公司財務數據分析 462
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 468
五、公司發(fā)展策略及未來展望 469
第四節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 470
一、公司介紹 470
二、2014年公司經營狀況分析 471
三、2014年公司財務數據分析 472
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 477
五、公司發(fā)展策略及未來展望 478
第五節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司 478
一、公司介紹 478
二、2014年公司經營狀況分析 480
三、2014年公司財務數據分析 480
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 485
五、公司發(fā)展策略及未來展望 487
第六節(jié) 北京賽迪傳媒投資股份有限公司 487
一、公司介紹 487
二、2014年公司經營狀況分析 488
三、2014年公司財務數據分析 489
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 494
五、公司發(fā)展策略及未來展望 495
第七節(jié) 中信國安集團公司 495
一、公司介紹 495
二、2014年公司經營狀況分析 496
三、2014年公司財務數據分析 498
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 504
五、公司發(fā)展策略及未來展望 505
第八節(jié) 中視傳媒股份有限公司 506
一、公司介紹 506
二、2014年公司經營狀況分析 507
三、2014年公司財務數據分析 508
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 513
五、公司發(fā)展策略及未來展望 514
第九節(jié) 華聞傳媒投資集團有限公司 514
一、公司介紹 514
二、2014年公司經營狀況分析 516
三、2014年公司財務數據分析 517
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 523
五、公司發(fā)展策略及未來展望 524
第十節(jié) 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司 525
一、公司介紹 525
二、2014年公司經營狀況分析 527
三、2014年公司財務數據分析 527
四、公司最新發(fā)展動態(tài) 533
五、公司發(fā)展策略及未來展望 534
第五部分 傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十一章 2015-2020年傳媒行業(yè)趨勢分析 535
第一節(jié) 2015-2020年傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢及預測 535
一、2015-2020年傳媒集團化趨勢 535
二、2015-2020年傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢分析 536
三、2015-2020年中國傳媒業(yè)總產值預測 547
四、2015-2020年中國傳媒業(yè)發(fā)展預測 548
五、2015-2020年傳媒行業(yè)上市公司增速預測 554
六、2015-2020年全球傳媒業(yè)營收預測 555
第二節(jié) 2015-2020年中國傳媒業(yè)的改革方向 556
一、傳媒業(yè)的全球化 556
二、跨媒體的資源整合 558
三、經營管理體制的調整 559
四、打造優(yōu)質的內容 559
五、品牌戰(zhàn)略的實施 560
第三節(jié) 2015-2020年中國傳媒產業(yè)轉型趨勢 561
一、產業(yè)重心轉型趨勢 562
二、營銷哲學的轉型趨勢 565
三、報網互動的轉型趨勢 568
第十二章 2015-2020年中國傳媒行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 574
第一節(jié) 中國傳媒行業(yè)的發(fā)展策略 574
第二節(jié) 傳媒品牌的核心價值及定位 576
一、傳媒品牌的定義 576
二、傳媒品牌定位的基點 577
三、傳媒品牌定位的步驟 579
第三節(jié) 傳媒集團實施區(qū)域化擴張戰(zhàn)略分析 581
一、實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的利益 582
二、實施區(qū)域化擴張戰(zhàn)略的原則 583
三、實施區(qū)域化擴張戰(zhàn)略的難點 584
第四節(jié) 傳媒集團競爭戰(zhàn)略 587
一、打造核心競爭力由同質發(fā)展向差異化發(fā)展轉移 587
二、探尋發(fā)展新途徑由單一競爭向融合競爭轉移 589
三、培育戰(zhàn)略投資者由內容運營向資本運營轉移 591
第五節(jié) 傳媒類上市公司跨媒體經營研究 593
一、成都傳媒集團的成立為“博瑞傳播”帶來長期發(fā)展空間 593
二、“超級競爭”導向下的戰(zhàn)略定位風險分析 594
三、經營狀況與新增業(yè)務分析 595
四、尋找報業(yè)、廣電業(yè)兩條價值鏈聯結點 598
第十三章 2015-2020年中國傳媒行業(yè)投資及資本運作策略 601
第一節(jié) 2015-2020年中國傳媒行業(yè)的投資分析 601
一、2015-2020年媒體的奧運機會及前景分析 601
二、2015-2020年傳媒行業(yè)投資機會分析 602
三、2015-2020年傳媒業(yè)投資策略 603
第二節(jié) 新華傳媒的資本運作及其啟示 614
一、新華傳媒的資本運作之路 614
二、資本運作帶來了什么 615
三、我國出版行業(yè)的資本運營之路 616
四、新華傳媒資本運作的啟示 617
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