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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年我國互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV市場競爭格局與產業(yè)發(fā)展前景預測報告》。此報告描述了互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)領域成熟經驗，從戰(zhàn)略的高度對互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2014-2020年我國互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV競爭格局與產業(yè)發(fā)展前景預測報告
第一章 OTT TV產品的市場定位 2
1、智能電視終端將是電視互聯(lián)網(wǎng)的入口 2
2、對于視頻網(wǎng)站來說：OTT TV是下一代產品形式 2
（1）視頻網(wǎng)站同質化競爭激烈 2
（2）OTT TV對PC端視頻網(wǎng)站用戶具有較強分流作用 3
3、OTT TV目標用戶：轉向電腦屏的視頻用戶 4
4、受直播短板的制約，OTT TV短期內是IPTV、DVB的補充 5
（1）OTT TV的優(yōu)勢 5
（2）觀看直播節(jié)目仍是電視用戶的主要需求 5
（3）OTT TV受到政策限制 6
（4）OTT TV直播受到技術限制 7
第二章 OTT TV盈利模式分析以及市場空間分析 7
1、硬件銷售：千億規(guī)模 7
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將分享部分市場份額 8
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場份額最終取決于軟件+硬件綜合實力 9
4、電視互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模：百億以上 11
（1）廣告收入：百億級別 11
（2）智能應用：百億級別以上 11
（3） 購物等其他應用 13
第三章 三大驅動加速OTT TV市場發(fā)展 13
1、用戶體驗提升 13
2、游戲等內容開發(fā)漸熱 14
3、寬帶提速 15
第四章 OTT TV行業(yè)的王者需要傳媒基因和技術基因 17
1、內容聚合類公司：內容+互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)時代新型傳媒公司 17
2、科技公司進軍OTT TV：或憑借硬件創(chuàng)新克服內容短板、或以游戲盒子為突破 19
（1）蘋果——優(yōu)秀的產品+不斷豐富的內容 19
（2）谷歌——鋒芒畢露，遭內容方抵制 21
（3）微軟向OTT視頻領域拓展 23
3、傳統(tǒng)傳媒集團：審時度勢適應新時代 23
4、未來行業(yè)競爭格局分析 25
（1）OTT TV 打破了傳統(tǒng)電視產品的組織形式 25
（2）OTT TV未來的王者只能是兩類公司： 26
5、我國現(xiàn)有模式總結以及分析 27
（1）現(xiàn)有模式總結 27
（2）行業(yè)環(huán)境有利于新進入者和強勢運營商 27
（3）牌照制賦予強勢運營商競爭優(yōu)勢 29
6、行業(yè)重點分司分析 32
（1）百視通：傳媒特性明顯，實力強勁的傳統(tǒng)IPTV運營商 32
（2）華數(shù)傳媒：阿里助力，有望成為全能型選手 32
（3）樂視網(wǎng)：時代的弄潮兒，顛覆并重塑電視產業(yè)鏈 33
圖表目錄
圖表 1：國內視頻網(wǎng)站分類 3
圖表 2:樂視電視用戶上網(wǎng)行為變化 4
圖表 3:樂視電視用戶上網(wǎng)行為變化 4
圖表 4:2007-2013年我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模創(chuàng)新高 5
圖表 5:觀看視頻主要渠道分析 6
圖表 6:電視機用戶平均使用時長比例 6
圖表 7:國內OTT TV監(jiān)管政策 7
圖表 8:2009-2013年我國互聯(lián)網(wǎng)電視銷售情況 8
圖表 9:互聯(lián)網(wǎng)品牌電視銷售情況 9
圖表 10:互聯(lián)網(wǎng)電視銷售情況 9
圖表 11:國內市場主流智能電視產品智能體驗指數(shù)總分排行 10
圖表 12:小米電視UI界面 11
圖表 13:樂視電視UI界面 11
圖表 14:2007-2013年我國游戲市場銷售收入及增速 13
圖表 15:2013年我國游戲市場銷售收入分布 13
圖表 16:2013年我國電視游戲行業(yè)新進者 15
圖表 17:2008年網(wǎng)民不瀏覽網(wǎng)絡視頻的原因 16
圖表 18:2012Q4我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速分布圖 16
圖表 19:我國互聯(lián)網(wǎng)建設十二五規(guī)劃相關內容 17
圖表 20:北美十大流媒體服務商黃金時段流量統(tǒng)計 19
圖表 21:Apple TV集成多個頻道 21
圖表 22:Apple TV ITunes Festival 頻道 21
圖表 23:谷歌在OTT TV領域的重要發(fā)展節(jié)點 22
圖表 24:巨頭發(fā)力游戲盒子 23
圖表 25:美國主要傳媒集團旗下資產 25
圖表 26:傳統(tǒng)電視和OTT TV 產品組織形式對比圖 26
圖表 27:我國大視頻行業(yè)格局演變歷程及趨勢示意圖 29
圖表 28:視頻網(wǎng)站與電視臺購劇預算 29
圖表 29:視頻網(wǎng)站14年購買熱門娛樂節(jié)目成為新趨勢 30
圖表 30:OTT TV領域綜合實力比較 30
圖表 31:樂視網(wǎng)業(yè)務生態(tài) 35
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