歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門(mén)戶弘博報(bào)告!
分享到:
2014-2020年中國(guó)企業(yè)大學(xué)投資模式研究與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
2014-01-07
  • [報(bào)告ID] 46281
  • [關(guān)鍵詞] 企業(yè)大學(xué)投資模式研究 企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
  • [報(bào)告名稱] 2014-2020年中國(guó)企業(yè)大學(xué)投資模式研究與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2014/1/7
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
    弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)企業(yè)大學(xué)投資模式研究與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。此報(bào)告描述了企業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以企業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在企業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。 


報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)企業(yè)大學(xué)投資模式研究與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
第一章  中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展背景綜述
1.1 企業(yè)大學(xué)界定及功能
1.1.1 企業(yè)大學(xué)界定
(1)企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)比較
(2)企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)比較
(3)本報(bào)告定義范圍說(shuō)明
1.1.2 企業(yè)大學(xué)功能
1.2 企業(yè)大學(xué)必要性和可行性分析
1.2.1 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建必要性分析
1.2.2 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建可行性分析
(1)企業(yè)大學(xué)與公司規(guī)模之間的關(guān)系
(2)企業(yè)大學(xué)與公司所屬行業(yè)的關(guān)聯(lián)
(3)企業(yè)發(fā)展階段與創(chuàng)建大學(xué)的關(guān)系
(4)企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
1.3 企業(yè)大學(xué)的投資與回報(bào)
1.3.1 企業(yè)大學(xué)的投資
1.3.2 企業(yè)大學(xué)的回報(bào)
1.3.3 企業(yè)大學(xué)投資與回報(bào)評(píng)估
1.4 報(bào)告研究單位及研究方法
1.4.1 報(bào)告研究單位介紹
1.4.2 報(bào)告研究方法概述
(1)文獻(xiàn)綜述法
(2)定量分析法
(3)定性分析法
(4)實(shí)證分析

第二章  中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 企業(yè)大學(xué)政策環(huán)境分析
2.1.1 企業(yè)大學(xué)主要政策
(1)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)
(2)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)
2.1.2 政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
2.2 企業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
(1)國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
(2)固定資產(chǎn)投資情況
(3)工業(yè)增加值分析
2.3 企業(yè)大學(xué)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)企業(yè)特征分析
2.3.2 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
2.3.3 中國(guó)人才環(huán)境分析

第三章  中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1 中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國(guó)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)企業(yè)大學(xué)特征
3.1.3 中國(guó)企業(yè)大學(xué)規(guī)模
(1)中國(guó)企業(yè)數(shù)量
(2)中國(guó)企業(yè)大學(xué)數(shù)量
(3)“世界500強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)數(shù)量
(4)“世界500強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)數(shù)量
3.1.4 中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問(wèn)題
3.2 中國(guó)跨國(guó)集團(tuán)設(shè)立企業(yè)大學(xué)的發(fā)展研究
3.2.1 跨國(guó)集團(tuán)的中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況
3.2.2 重要跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展分析
(1)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心
1)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心總體架構(gòu)
2)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心市場(chǎng)化分析
3)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心培訓(xùn)組織架構(gòu)
4)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)
5)GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程調(diào)研
(2)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院
1)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院職能架構(gòu)
2)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院課程開(kāi)發(fā)
3)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院課程體系
4)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院講師資源
5)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院培訓(xùn)支持
6)愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院戰(zhàn)略合作
(3)IBM中國(guó)渠道大學(xué)
(4)摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)
3.2.3 企業(yè)大學(xué)助推跨國(guó)公司本土化運(yùn)作機(jī)制分析
(1)企業(yè)大學(xué)助推跨國(guó)公司本土化運(yùn)作機(jī)理
(2)跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略
1)采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)本土化
2)人力資源本土化
3)研發(fā)設(shè)計(jì)本土化
4)文化觀念本土化
(3)企業(yè)大學(xué)推動(dòng)本土化戰(zhàn)略實(shí)施的對(duì)策
3.3 中國(guó)CLO首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 CLO組織氣候和職務(wù)環(huán)境分析
3.3.2 CLO職責(zé)和工作內(nèi)容分析
3.3.3 CLO勝任力和職業(yè)發(fā)展分析
3.3.4 CLO面臨的問(wèn)題分析
3.3.5 CLO發(fā)展前景展望
3.4 中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章  中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.1 通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.1.1 中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.1.2 中國(guó)聯(lián)通學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2 IT行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.2.1 華為大學(xué)
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
5)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
6)企業(yè)大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)
7)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評(píng)估
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2.2 金蝶顧問(wèn)學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用
3)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
5)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
6)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2.3 中興通訊學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
5)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2.4 中國(guó)科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2.5 百度學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.2.6 阿里學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.2.7 海信學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3 金融與房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.3.1 中國(guó)平安金融培訓(xùn)學(xué)院
4.3.2 招銀大學(xué)
4.3.3 保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院
4.3.4 萬(wàn)科物業(yè)學(xué)院
4.4 制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.4.1 春蘭學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
4.4.2 LG商學(xué)院
4.4.3 蒙牛商學(xué)院
4.4.4 伊利商學(xué)院
4.4.5 中糧集團(tuán)忠良書(shū)院
4.4.6 美特斯邦威大學(xué)
4.4.7 海爾大學(xué)
4.4.8 奧康大學(xué)
4.4.9 圣象集團(tuán)管理學(xué)院
4.4.10 美的學(xué)院
4.4.11 TCL領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.4.12 康佳學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.5 零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.5.1 國(guó)美管理學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
4.5.2 王府井商學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
4.6 能源行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
4.6.1 寶鋼人才開(kāi)發(fā)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向
4.6.2 中化管理學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
4.6.3 國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院
(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
(2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2)企業(yè)大學(xué)教學(xué)實(shí)施
3)企業(yè)大學(xué)師資情況
4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
5)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
(3)企業(yè)大學(xué)成果分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)
2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
(4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向

NO.報(bào)告圖表摘要(WOKI)
圖表1  企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的區(qū)別
圖表2  企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的聯(lián)系
圖表3  培訓(xùn)部門(mén)與企業(yè)大學(xué)的區(qū)別
圖表4  企業(yè)大學(xué)的功能
圖表5  2008-2020年國(guó)家人才發(fā)展主要指標(biāo)(單位:萬(wàn)人,人年/萬(wàn)人,%)
圖表6  2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表7  2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(單位:%)
圖表8  2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源增速(單位:%)
圖表9  2012年中國(guó)東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速(單位:%)
圖表10  2010-2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資情況及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表11  2006-2012年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表12  2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸,億米,億支,萬(wàn)臺(tái),億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,億噸,億立方米,億千瓦小時(shí),萬(wàn)千瓦,萬(wàn)輛,億塊,萬(wàn)線,%)
圖表13  2012年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表14  2006-2012年中國(guó)建筑業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表15  2002-2012年中國(guó)建材與房地產(chǎn)企業(yè)躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”數(shù)量情況(單位:家)
圖表16  2006-2012年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)(單位:萬(wàn)人)
圖表17  中國(guó)企業(yè)法人單位數(shù)量(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表18  2005-2012年“世界500強(qiáng)”中國(guó)(大陸+香港)企業(yè)數(shù)量(單位:家)
圖表19  GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心架構(gòu)
圖表20  GE中國(guó)區(qū)培訓(xùn)組織架構(gòu)
圖表21  GE培訓(xùn)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)
圖表22  GE中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程培訓(xùn)階段
圖表23  愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院職能結(jié)構(gòu)圖
圖表24  企業(yè)大學(xué)與跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略的運(yùn)作機(jī)制模型
圖表25  多角化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司價(jià)值體系
圖表26  華為大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)
圖表27  華為大學(xué)組織架構(gòu)
圖表28  華為大學(xué)培訓(xùn)方式
圖表29  華為大學(xué)員工培訓(xùn)IT支持系統(tǒng)
圖表30  華為大學(xué)新員工上崗培訓(xùn)
圖表31  華為大學(xué)中基層干部培養(yǎng)項(xiàng)目
圖表32  華為大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象
圖表33  中興通訊學(xué)院組織架構(gòu)圖
圖表34  中興通訊學(xué)院管理類(lèi)培訓(xùn)
圖表35  中興通訊學(xué)院管理類(lèi)培訓(xùn)
圖表36  中國(guó)科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院組織結(jié)構(gòu)
圖表37  招銀大學(xué)“金鷹計(jì)劃”學(xué)習(xí)周期
圖表38  海爾大學(xué)組織架構(gòu)圖
圖表39  奧康大學(xué)組織構(gòu)建圖
圖表40  TCL領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)學(xué)院組織架構(gòu)圖
圖表41  國(guó)美管理學(xué)院基礎(chǔ)架構(gòu)圖
圖表42  寶鋼人才開(kāi)發(fā)院組織結(jié)構(gòu)
圖表文摘載入中…

文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買(mǎi)意向
2.簽訂購(gòu)買(mǎi)合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票