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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2020年中國管理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資規(guī)劃預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了管理培訓(xùn)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以管理培訓(xùn)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在管理培訓(xùn)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對管理培訓(xùn)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國管理培訓(xùn)市場競爭格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 2013年中國培訓(xùn)行業(yè)整體運(yùn)行形勢分析
第一節(jié) 2013年中國培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行總況
一、我國培訓(xùn)業(yè)步入高速發(fā)展階段
二、國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 2013年中國培訓(xùn)市場發(fā)展情況
一、中國培訓(xùn)市場的突出特點(diǎn)
二、教育培訓(xùn)市場步入品牌經(jīng)營時(shí)代
三、中國教育培訓(xùn)市場運(yùn)作分析
四、國內(nèi)培訓(xùn)市場競爭策略研究
第三節(jié) 2013年中國培訓(xùn)行業(yè)化
一、推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)化發(fā)展的客觀因素
二、培訓(xùn)行業(yè)化的特征
三、培訓(xùn)行業(yè)化的制約因素
四、培訓(xùn)行業(yè)化的突破路徑
第四節(jié) 2013年中國培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題及對策
第二章 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)管理培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國管理培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析
第三章 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展成績分析
第二節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展缺點(diǎn)分析
第三節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)問題根源分析
第四節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)市場細(xì)分類型分析
一、咨詢型
二、實(shí)戰(zhàn)型
三、理論型
四、跟隨型
第六節(jié) 2013年影響中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場發(fā)展的主要因素分析
一、師資整合
二、品牌推廣
三、創(chuàng)新能力
第四章 2013年中國管理培訓(xùn)市場消費(fèi)者需求特征分析
第一節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)市場消費(fèi)者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)市場消費(fèi)行為調(diào)查分析
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、消費(fèi)品牌偏好
三、消費(fèi)渠道偏好
四、消費(fèi)環(huán)境偏好
五、消費(fèi)影響因素
第三節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)市場消費(fèi)者需求狀況分析
一、消費(fèi)者不斷成熟，培訓(xùn)采購越來越理性
二、消費(fèi)者關(guān)注高級(jí)管理培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)效果
三、消費(fèi)者需要精品課程
四、消費(fèi)者對高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的需求在增加
五、消費(fèi)者需要形式多樣化的培訓(xùn)
六、市場的需求在不斷擴(kuò)大
第五章 2013年中國管理培訓(xùn)細(xì)分市場運(yùn)行狀況研究
第一節(jié) 管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)
第二節(jié) 管理認(rèn)證培訓(xùn)
第三節(jié) MBA考前培訓(xùn)
第四節(jié) 企業(yè)大學(xué)
第六章 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場競爭狀況分析
第一節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀分析
一、研發(fā)型、
二、市場競爭激烈、
三、業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作性加強(qiáng)
四、中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸退出市場，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)脫穎而出
五、從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，再到企業(yè)化運(yùn)作
第二節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢分析
一、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)
二、雄厚的師資力量
三、超前的培訓(xùn)理念
第三節(jié) 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)競爭格局現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有競爭者之間的競爭分析
二、替代品競爭情況分析
三、客戶情況分析
四、供應(yīng)商的情況分析
五、潛在的進(jìn)入者
第七章 中國管理培訓(xùn)行業(yè)并購重組特征與案例研究
第一節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)并購重組特征研究
一、投資政策解讀
二、投資規(guī)模分析
三、投資特點(diǎn)分析
四、投資區(qū)域及回報(bào)分析
五、投資趨勢分析
第二節(jié) 清華科技園創(chuàng)投投資盛景網(wǎng)聯(lián)案例研究（1000萬人民幣）
一、投資方背景研究
二、融資方背景研究
三、案例動(dòng)因與過程研究
四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究
第八章 2013年管理培訓(xùn)國際主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié) 企顧司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) AMA（中國）
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 理實(shí)PMT（理實(shí)國際管理培訓(xùn)有限公司）
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第九章 2013年中國管理培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)綜合競爭力研究
第一節(jié) 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 百思德企業(yè)管理咨詢有限公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 廣州眾行管理顧問有限公司
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第五節(jié) 上�；廴獓H
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第六節(jié) 時(shí)代光華
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第七節(jié) 中華培訓(xùn)網(wǎng)
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第八節(jié) 摩托羅拉企業(yè)大學(xué)
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)競爭力分析
第十章 2013-2020年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2013-2020年中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 2013-2020年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析
一、國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將更大規(guī)模、
二、未來發(fā)展空間巨大，市場規(guī)模將高速增長
第三節(jié) 2013-2020年中國管理培訓(xùn)行業(yè)供求格局預(yù)測分析
一、管理培訓(xùn)向咨詢顧問方向發(fā)展
二、產(chǎn)品多元化，需求個(gè)性化，要求專業(yè)化
第四節(jié) 2013-2020年中國管理培訓(xùn)行業(yè)競爭格局預(yù)測分析
一、未來高端管理培訓(xùn)呈增長趨勢
二、未來管理培訓(xùn)業(yè)態(tài)顯大綜合，小�？瓢l(fā)展趨勢
第五節(jié) 2013-2020年中國管理培訓(xùn)市場消費(fèi)者需求趨勢分析
第十一章 2013-2020年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場投資及發(fā)展建議
第一節(jié) 培訓(xùn)課程開發(fā)SWOT要素的確定
第二節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)戰(zhàn)略咨詢建議
一、打造管理培訓(xùn)企業(yè)的品牌
二、創(chuàng)造價(jià)格優(yōu)勢的競爭力
三、培訓(xùn)市場細(xì)分化（個(gè)性化），打造個(gè)性競爭力
四、加強(qiáng)合作，構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)行機(jī)制
N.報(bào)告圖表文摘載入中…
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