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2013-2020年中國(guó)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)與市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
2013-08-27
  • [報(bào)告ID] 44375
  • [關(guān)鍵詞] 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)分析報(bào)告 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2013-2020年中國(guó)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)與市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/8/27
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報(bào)告簡(jiǎn)介

此報(bào)告描述了投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)與市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章  投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)研究背景
1.1 投資促進(jìn)相關(guān)概念界定
1.1.1 投資促進(jìn)定義及特點(diǎn)
1.1.2 投資促進(jìn)分類
1.1.3 投資促進(jìn)與招商引資的比較
(1)二者聯(lián)系
(2)二者區(qū)別
1.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義及其核心功能
1.2.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)核心功能
1.3 國(guó)內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式
1.3.1 國(guó)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
(1)政府型
(2)準(zhǔn)政府型
(3)私營(yíng)型
(4)三種模式的比較
(5)新的組織模式發(fā)展趨勢(shì)
1.3.2 國(guó)內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
(1)組織模式類型
(2)組織模式特點(diǎn)
1.4 國(guó)內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1.4.1 國(guó)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
1.4.2 國(guó)內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
(1)多層次投資促進(jìn)體系
(2)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

第二章  投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況
2.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
2.1.1 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)總體情況
(1)機(jī)構(gòu)數(shù)量
(2)成立時(shí)間
(3)主管部門及單位性質(zhì)
2.1.2 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織和規(guī)模情況
(1)職員數(shù)量
(2)工資標(biāo)準(zhǔn)
(3)辦公地的權(quán)屬
(4)現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用
(5)辦事處的設(shè)置
2.1.3 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作開展情況
(1)經(jīng)費(fèi)來源
(2)工作方式
(3)重點(diǎn)行業(yè)
(4)職能定位與已開展的工作
2.2 投資促進(jìn)方式與途徑
2.2.1 投資促進(jìn)的傳統(tǒng)做法
(1)形象塑造方法
(2)引進(jìn)投資方法
(3)投資服務(wù)方法
2.2.2 投資促進(jìn)方式的創(chuàng)新
(1)投資促進(jìn)網(wǎng)站
(2)電視媒體
(3)其他新型投資促進(jìn)方式
2.3 投資促進(jìn)的基本流程
2.3.1 投資促進(jìn)典型流程
(1)策劃推出項(xiàng)目
(2)尋找合作伙伴
(3)洽談簽訂協(xié)議
(4)報(bào)送項(xiàng)目資料
(5)組織落實(shí)并監(jiān)督
(6)項(xiàng)目投產(chǎn)后服務(wù)
2.3.2 麥肯錫投資促進(jìn)五步法

第三章  投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
3.1 投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
3.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
3.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
3.2 投資促進(jìn)政策環(huán)境的變化
3.2.1 外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2011年修訂)
(1)新目錄修訂的背景和意義
(2)新目錄調(diào)整的內(nèi)容
(3)新目錄的影響
3.2.2 對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)指引(2011版)
(1)指引的主要內(nèi)容
(2)指引發(fā)揮的作用
3.2.3 國(guó)家十二五規(guī)劃關(guān)于投資促進(jìn)的內(nèi)容解讀
(1)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
(2)優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)
(3)提高利用外資水平
(4)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
(5)積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作
3.3 投資促進(jìn)存在的主要問題
3.3.1 缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃
3.3.2 觀念落后缺乏創(chuàng)新
3.3.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
3.3.4 體制不統(tǒng)一
3.3.5 職能定位不清
3.4 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
3.4.1 機(jī)構(gòu)重組整合與分立并存
3.4.2 機(jī)構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范
3.4.3 “引進(jìn)來”與“走出去”并重
3.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來投資促進(jìn)新機(jī)遇
3.4.5 投資促進(jìn)有效性受到關(guān)注

第四章  投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略
4.1 強(qiáng)化投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)
4.1.1 投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)揮的作用
4.1.2 我國(guó)投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀
4.1.3 強(qiáng)化投資促進(jìn)平臺(tái)的措施建議
4.2 改善投資促進(jìn)評(píng)估體系
4.2.1 評(píng)估投資促進(jìn)工作有效性的意義
4.2.2 國(guó)際投資促進(jìn)績(jī)效評(píng)估經(jīng)驗(yàn)
4.2.3 我國(guó)投資促進(jìn)績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀
4.2.4 投資促進(jìn)績(jī)效評(píng)估體系的改善
4.3 大力發(fā)展對(duì)外直接投資
4.3.1 對(duì)外直接投資促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)理
(1)“逆梯度”型直接投資與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
(2)“順梯度”型直接投資與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
4.3.2 我國(guó)對(duì)外直接投資存在的主要問題
4.3.3 促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展建議
4.4 豐富和創(chuàng)新投資促進(jìn)技術(shù)與手段
4.4.1 研究新型投資促進(jìn)技術(shù)與手段的意義
4.4.2 新型投資促進(jìn)技術(shù)與手段的可能來源
4.5 發(fā)展“云招商”與“云服務(wù)”
4.5.1 云技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用概況
4.5.2 發(fā)展云招商與云服務(wù)的必要性
4.5.3 發(fā)展云招商與云服務(wù)的思路
(1)組聚云網(wǎng)絡(luò)
(2)搭建云平臺(tái)
(3)設(shè)立云基金
(4)培養(yǎng)云精英
(5)建立云基地
4.6 加快服務(wù)外包投資促進(jìn)
4.6.1 服務(wù)外包業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.6.2 服務(wù)外包投資促進(jìn)方式的特殊性
4.6.3 服務(wù)外包投資促進(jìn)的注意事項(xiàng)
4.6.4 加快服務(wù)外包投資促進(jìn)的思路
4.7 提高投資促進(jìn)人員素質(zhì)
4.7.1 投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)
4.7.2 投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
4.7.3 投資促進(jìn)人員的培訓(xùn)

NO.報(bào)告圖表摘要(WOKI)
圖表1  部分國(guó)際、國(guó)家(地區(qū))投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的核心功能
圖表2  部分國(guó)家投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
圖表3  投資促進(jìn)途徑的12種典型模式
圖表4  部分投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)形象塑造的方法
圖表5  部分投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)投資的主要方法
圖表6  投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7  三種投資類別的關(guān)鍵位置因素
圖表8  投資促進(jìn)策劃流程圖
圖表9  麥肯錫投資促進(jìn)五步法
圖表文摘載入中…

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