報(bào)告簡介
2009年3月國務(wù)院下發(fā)了《汽車摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施方案》,讓摩企們看到了前進(jìn)的方向,而僅僅過了一年之后,電動(dòng)車亦被納入家電下鄉(xiāng)范疇,轉(zhuǎn)眼之間,下鄉(xiāng)摩托車的政府補(bǔ)貼優(yōu)勢(shì)消失無蹤。面對(duì)電動(dòng)車的大舉進(jìn)攻,摩托車企業(yè)束手無策。當(dāng)然僅僅這些還不至于讓摩托車邁向垂死掙扎的邊緣,摩托車上牌及油價(jià)的不斷上漲,無疑是雪上加霜。面對(duì)低價(jià)、方便、節(jié)能的電動(dòng)車,消費(fèi)者還會(huì)再買摩托車的賬嗎?再回到國際大環(huán)境,隨著各界對(duì)全球污染問題的日益關(guān)注,以及能源的日益緊張,盡管目前國內(nèi)汽車市場總體仍有5年的發(fā)展空間,但國家"十二五"規(guī)劃中已經(jīng)明確汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為新能源汽車,而且全球一些主要國家都做出了類似的決策調(diào)整。對(duì)于歸屬在汽車產(chǎn)業(yè)下的摩托車產(chǎn)業(yè)來說,自然必須做出果斷的決策以及進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的快速跟進(jìn)調(diào)整。何況國家已經(jīng)在年初出臺(tái)了一些電動(dòng)摩托車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及國家汽車產(chǎn)業(yè)主管部門--工信部已經(jīng)在2010年對(duì)電動(dòng)摩托車產(chǎn)品發(fā)布了初步具體指導(dǎo)政策,國家認(rèn)監(jiān)委制定了相關(guān)電動(dòng)摩托車"3C"標(biāo)準(zhǔn)等。這些都表明新能源將是我國乃至世界的發(fā)展方向。
2011年,我國進(jìn)口電動(dòng)摩托車及電動(dòng)助力的腳踏車為435輛,同比下降10.86%;進(jìn)口金額僅為25.4萬美元,同比下降達(dá)77.06%。2011年,我國從日本進(jìn)口電動(dòng)摩托車及電動(dòng)助力的腳踏車為3.5萬美元,占總進(jìn)口額的13.83%;緊隨其后的是意大利、德國和美國等國家或地區(qū)。2011年,我國共計(jì)出口電動(dòng)摩托車及電動(dòng)助力的腳踏車為141萬輛,同比下降13.67%;出口金額達(dá)4億美元,同比增長2.20%。2011年,我國電動(dòng)摩托車及電動(dòng)助力的腳踏車出口的前三目的地是荷蘭、德國和美國,分別占總出口額的14.33%、12.68%和10.58%。2011年1月至12月,我國電動(dòng)摩托車及電動(dòng)助力的腳踏車的進(jìn)口價(jià)格為583.92美元/輛;出口價(jià)格為285.5美元/輛。
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,萬基國際具有:一流專家團(tuán)隊(duì)、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。
報(bào)告目錄
2012-2018年電動(dòng)摩托車項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
第一部分 項(xiàng)目概述
第一章 執(zhí)行摘要 1
一、項(xiàng)目背景 1
二、項(xiàng)目概況 2
三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì) 7
四、項(xiàng)目投資亮點(diǎn) 8
第二章 項(xiàng)目介紹 11
一、項(xiàng)目名稱 11
二、項(xiàng)目承辦單位 11
三、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 11
四、初步估計(jì)的項(xiàng)目回收期 11
第二部分 行業(yè)分析
第三章 電動(dòng)摩托車市場分析 14
第一節(jié) 電動(dòng)摩托車市場現(xiàn)狀及趨勢(shì) 14
一、電動(dòng)摩托車國際市場現(xiàn)狀及趨勢(shì) 14
二、電動(dòng)摩托車國內(nèi)市場現(xiàn)狀及趨勢(shì) 15
三、電動(dòng)摩托車市場供求及預(yù)測(cè) 19
第二節(jié) 電動(dòng)摩托車目標(biāo)市場分析研究 21
一、電動(dòng)摩托車市場規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 21
二、電動(dòng)摩托車目標(biāo)客戶的購買力 23
三、電動(dòng)摩托車市場中關(guān)鍵影響因素 25
四、電動(dòng)摩托車細(xì)分市場分析研究 26
五、電動(dòng)摩托車項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場份額 27
第三節(jié) 萬基國際研究總結(jié) 29
第四章 電動(dòng)摩托車行業(yè)分析 34
第一節(jié) 電動(dòng)摩托車行業(yè)分析 34
一、電動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)基本情況 34
二、電動(dòng)摩托車行業(yè)存在的問題及機(jī)會(huì) 35
三、電動(dòng)摩托車行業(yè)投資前景分析 35
第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析 37
一、企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位 37
二、和同類型企業(yè)對(duì)比分析 37
三、競爭對(duì)手分析 37
四、SWOT分析 46
五、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢(shì) 47
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略 49
第四節(jié) 萬基國際建議 56
第三部分 產(chǎn)品介紹
第五章 公司介紹 61
第一節(jié) 公司概況 61
第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 62
第三節(jié) 公司管理架構(gòu) 62
第四節(jié) 公司管理團(tuán)隊(duì) 62
第五節(jié) 2009-2011年公司資產(chǎn)負(fù)債情況 63
第六節(jié) 2009-2011年公司經(jīng)營情況 63
第七節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 63
第八節(jié) 戰(zhàn)略和未來計(jì)劃 66
第六章 產(chǎn)品介紹 67
第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 67
第二節(jié) 產(chǎn)品性能 68
第三節(jié) 技術(shù)特點(diǎn) 69
第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì) 69
第五節(jié) 典型客戶 70
第六節(jié) 盈利能力 70
第七節(jié) 市場進(jìn)入壁壘分析 70
第四部分 研發(fā)分析
第七章 研究與開發(fā) 72
第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù) 72
一、專利等級(jí) 72
二、產(chǎn)品主要用途 72
三、本項(xiàng)目所采用之工藝路線圖 72
四、本項(xiàng)目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢(shì) 72
第二節(jié) 研發(fā)分析 72
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平 72
二、公司研發(fā)能力 72
三、未來研發(fā)計(jì)劃 74
第八章 產(chǎn)品制造(項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)) 78
第一節(jié) 產(chǎn)品制造 78
一、生產(chǎn)方式 78
二、生產(chǎn)設(shè)備 79
三、成本控制 79
第二節(jié) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo) 80
一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 80
二、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn) 80
三、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程 81
四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 82
第五部分 項(xiàng)目情況
第九章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 83
第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 83
一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 83
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 83
三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 83
第二節(jié) 廠址選擇 83
一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 83
二、區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析 85
三、廠址選擇及理由 86
第三節(jié) 原材料保證 87
第四節(jié) 建設(shè)工期計(jì)劃 87
第十章 市場營銷 88
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 88
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 88
二、企業(yè)發(fā)展策略 88
三、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃 88
四、企業(yè)實(shí)施步驟 89
第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 89
一、整體營銷戰(zhàn)略 89
二、產(chǎn)品營銷策略 89
三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃 97
第三節(jié) 市場推廣方式 101
第十一章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 105
第一節(jié) 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) 105
一、2009-2012年基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 105
二、2012-2018年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 105
三、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算 105
第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測(cè) 105
一、損益和利潤分配表 105
二、現(xiàn)金流量表 106
三、相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期) 106
第三節(jié) 敏感性分析 106
第四節(jié) 盈虧平衡分析 108
第六部分 融資分析
第十二章 資金需求 109
第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃 109
一、項(xiàng)目總投資 109
二、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息) 109
三、流動(dòng)資金 109
第二節(jié) 資金籌集方式 109
一、本項(xiàng)目擬采用的融資方式 109
二、項(xiàng)目融資方案 110
第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃 112
第四節(jié) 投資者權(quán)利 112
第十三章 資金退出 116
第一節(jié) 融資方案 116
一、資金進(jìn)入、退出方式 116
二、退出方式可行性 116
第二節(jié) 投資退出方案 116
一、股權(quán)融資退出方案 116
二、債權(quán)融資退出方式 118
第三節(jié) 投資回報(bào)率 118
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析 119
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 119
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 119
第十五章 結(jié)論 121
圖表摘要(WOKI):
圖表:電動(dòng)摩托車主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 6
圖表:項(xiàng)目回收期分析 11
圖表:公司管理架構(gòu)情況 62
圖表:公司合并資產(chǎn)負(fù)債表 63
圖表:項(xiàng)目土地規(guī)劃 74
圖表:項(xiàng)目部門規(guī)劃 75
圖表:生產(chǎn)計(jì)劃綱領(lǐng) 76
圖表:資金需求計(jì)劃 76
圖表:主要生產(chǎn)設(shè)備情 79
圖表:簡要合并利潤表 105
圖表:簡要合并現(xiàn)金流量表 106
圖表:主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 106
圖表:資金使用規(guī)劃 112
圖表:國外10種純電動(dòng)車的基本情況 136
圖表:電機(jī)比較 164
圖表:工業(yè)用與汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)的主要差別 165
圖表:重點(diǎn)技術(shù)方向任務(wù)布局 211
圖表:重點(diǎn)技術(shù)方向任務(wù)布局(續(xù)) 212
圖表:混合動(dòng)力汽車產(chǎn)業(yè)化研發(fā)主要技術(shù)指標(biāo) 215
圖表:純電驅(qū)動(dòng)大規(guī)模商業(yè)化示范的主要技術(shù)指標(biāo) 216
圖表:純電驅(qū)動(dòng)大規(guī)模商業(yè)化示范的主要技術(shù)指標(biāo) 217
圖表:下一代純電驅(qū)動(dòng)技術(shù)突破的主要技術(shù)指標(biāo) 218
略......
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