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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://www.uvmo.cn/）中國最具競爭力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場分析報(bào)告，輕工業(yè)研究報(bào)告，文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告，商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群，46個(gè)大類行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場研究報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營銷線索，拓展企業(yè)市場，制定有效的行業(yè)營銷策略和投資策略等方面服務(wù)。
http://www.uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=02 教育培訓(xùn)行業(yè)報(bào)告
http://www.uvmo.cn/report/reportview32764.htm K12家教輔導(dǎo)市場研究報(bào)告
報(bào)告目錄
2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)市場研究及趨勢預(yù)測分析報(bào)告
第一章 K12家教輔導(dǎo)相關(guān)概述
第一節(jié) K12家教輔導(dǎo)概述
一、K12家教輔導(dǎo)分類
二、K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) K12家教輔導(dǎo)行業(yè)價(jià)值鏈分析
第三節(jié) K12家教輔導(dǎo)市場背景分析
一、家教輔導(dǎo)是傳統(tǒng)課堂教學(xué)資源的有效補(bǔ)充
二、家教輔導(dǎo)市場空間大，贏在起點(diǎn)
三、家教輔導(dǎo)項(xiàng)目及課程特色化
第二章2012年中國K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
第二節(jié)2012年中國K12家教輔導(dǎo)政策環(huán)境分析
一、1978-2011年教育政策回顧
二、教育政策的取向演變
三、教育政策實(shí)施中存在的失效問題
四、“新助學(xué)政策”為教育發(fā)展助力
五、中國家教輔導(dǎo)監(jiān)管處理空白
第三節(jié)2012年中國K12家教輔導(dǎo)行社會(huì)環(huán)境分析
一、中國的教育體制
二、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
三、中國人口學(xué)歷現(xiàn)狀
第四節(jié) 近幾年中國高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)形勢分析
一、2009年中國高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
二、2010年中國高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
三、2010年中國就業(yè)計(jì)劃指標(biāo)情況
四、2010年中國就業(yè)完成計(jì)劃指標(biāo)的政策措施
五、2011年中國高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
六、2012年中國高校畢業(yè)人數(shù)與就業(yè)狀況
第三章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展階段
二、中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)競爭類型
三、中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)優(yōu)劣勢分析和風(fēng)險(xiǎn)分析
四、中學(xué)教師做家教月入過萬
第二節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)亮點(diǎn)分析
一、品牌、規(guī)模與運(yùn)營模式
二、風(fēng)投加速企業(yè)擴(kuò)張
三、提升企業(yè)整體素質(zhì)
第三節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場動(dòng)態(tài)分析
一、K12家教輔導(dǎo)市場開拓價(jià)值巨大
二、傳統(tǒng)教育模式不能滿足所有學(xué)生的學(xué)習(xí)需求
三、充分利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建教育信息平臺
四、整合學(xué)校、家長、校外家教輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“三位一體”教學(xué)資源
五、二三線城市市場需求旺盛
第四節(jié) 2012年中國“網(wǎng)絡(luò)家教”模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢分析
一、價(jià)格優(yōu)勢
二、服務(wù)優(yōu)勢
三、學(xué)習(xí)機(jī)制優(yōu)勢
第四章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育——基礎(chǔ)教育（學(xué)前、小學(xué)）
第一節(jié)2012年中國基礎(chǔ)教育概述
一、基礎(chǔ)教育的總體規(guī)模
二、基礎(chǔ)教育的普及水平
三、民辦基礎(chǔ)教育規(guī)模分析
第二節(jié) 2012年中國基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場動(dòng)態(tài)分析
一、文化補(bǔ)習(xí)班地位牢固
二、才藝培訓(xùn)班“擠破頭”
三、家長最愛考級培訓(xùn)班
第三節(jié) 2012年中國基礎(chǔ)教育輔導(dǎo)市場存在的問題
第五章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)細(xì)分教育——初高中
第一節(jié) 2012年中國初高中生教育現(xiàn)狀
一、初高中生文化課教育情況
二、中國應(yīng)試教育下初高中生備戰(zhàn)名校
第二節(jié) 2012年中國初高中家教輔導(dǎo)動(dòng)態(tài)分析
一、文化課補(bǔ)習(xí)類—專業(yè)知識+心理健康
二、外語培訓(xùn)類—強(qiáng)化口語，貼近奧運(yùn)
三、特長拓展類—興趣+專業(yè)
第三節(jié) 2012年中國初高中生家教輔導(dǎo)市場問題分析
一、師資情況
二、授課內(nèi)容
第六章2012年中國K12在線家教輔導(dǎo)市場動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2012年中國K12在線輔導(dǎo)市場運(yùn)行總況
一、尚停留在將傳統(tǒng)教育資源照搬到網(wǎng)絡(luò)上的階段
二、中國“校園網(wǎng)”的全面建設(shè)促使K12在線輔導(dǎo)市場規(guī)模增長
三、中國網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模逐年增長，市場消費(fèi)需求旺盛
四、在線培訓(xùn)的人文交互性并沒有完全發(fā)揮
第二節(jié)2012年中國K12在線輔導(dǎo)市場供需分析
一、線上線下相結(jié)合的混合式教育得到更多消費(fèi)者的青睞
二、課件資源、技術(shù)支持平臺成為在線培訓(xùn)發(fā)展的最大障礙
三、中國K12在線輔導(dǎo)行業(yè)整體處于發(fā)展的低潮期
第三節(jié)2012年中國K12在線輔導(dǎo)三大矛盾及策略分析
一、長線資金投入與短期盈利之間的矛盾
二、引入有資金實(shí)力和戰(zhàn)略眼光的商家，以保證內(nèi)部建設(shè)的完整與系統(tǒng)性
三、多綱多本的新課標(biāo)與建立普遍適用的綜合性平臺的矛盾
四、就不同的大綱依托教學(xué)經(jīng)驗(yàn)制作相應(yīng)的教育教學(xué)資源
五、局部區(qū)域競爭過熱與廣大地區(qū)乏人問津的矛盾
六、扭轉(zhuǎn)優(yōu)勢教育資源區(qū)域不平衡，擴(kuò)展用戶基數(shù)最大化地拓展市場
第七章2012年中國K12家教輔導(dǎo)市場消費(fèi)者調(diào)研
第一節(jié) 受訪者基本情況分析
一、年齡分布
二、職業(yè)及月收入情況
三、為孩子請家教育目的
第二節(jié)2012年中國家教輔導(dǎo)市場消費(fèi)者行為調(diào)研
一、消費(fèi)者輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)知途徑分析
二、消費(fèi)者需求分析
四、家教輔導(dǎo)班授課規(guī)模
五、家教輔導(dǎo)課時(shí)收費(fèi)情況
六、消費(fèi)者對家教育滿意度調(diào)研
第三節(jié)2012年中國K12家教輔導(dǎo)市場消費(fèi)者甄選輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)因素分析
第八章2012年中國K12家教輔導(dǎo)市場投融資與并購特征及趨勢分析
第一節(jié)2012年中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投融資與并購狀況分析
一、投資政策解讀
二、投資規(guī)模分析
三、投資特點(diǎn)分析
四、投資領(lǐng)域分析
五、投資項(xiàng)目及回報(bào)分析
六、投資趨勢分析
第二節(jié)2012年中國K12家教輔導(dǎo)市場投融資與并購狀況分析
一、投資規(guī)模分析
二、投資特點(diǎn)分析
三、投資方式及渠道分析
四、投資趨勢分析
第九章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場競爭狀況分析
第一節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)競爭格局現(xiàn)狀分析
一、將有更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)入K12家教輔導(dǎo)行業(yè)
二、商業(yè)模式和專業(yè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
三、“因材施教”尤為關(guān)鍵
第二節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場競爭模式分析
一、師資競爭
二、價(jià)格競爭
三、品牌競爭
四、教學(xué)模式競爭
第十章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)細(xì)分區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2012年中國東北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
一、市場規(guī)模分析
二、競爭格局分析
三、發(fā)展趨勢分析
四、區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)
第二節(jié) 2012年中國華北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第三節(jié) 2012年中國華東地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第四節(jié) 2012年中國華中地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第五節(jié) 2012年中國華南地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第六節(jié) 2012年中國西南地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第七節(jié) 2012年中國西北地區(qū)K12家教輔導(dǎo)市場運(yùn)行分析
第八節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場運(yùn)行分析
第十一章 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)主體企業(yè)綜合競爭力分析
第一節(jié) 巨人教育集團(tuán)
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第二節(jié) 學(xué)大教育
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第三節(jié) K12中國中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第四節(jié) 北京精華學(xué)校
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第五節(jié) 北京新干線學(xué)校
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第六節(jié) 志鴻教育網(wǎng)
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第七節(jié) 北京四中網(wǎng)校
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第八節(jié) 金鑰匙教育中心
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第九節(jié) 新貝青少兒教育
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第十節(jié) 廣州卓越教育
一、企業(yè)整體概況
二、營業(yè)規(guī)模分析
三、業(yè)務(wù)范圍分析
四、教學(xué)內(nèi)容分析
五、師資力量分析
六、市場策略分析
第十二章2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析
第一節(jié)2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景展望
一、品牌化格局形成
二、進(jìn)入國際市場競爭
三、早教市場并購整合將是重頭戲
四、中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場大有可為
第二節(jié)2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)市場消費(fèi)者需求趨勢分析
第三節(jié)2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)市場競爭模式趨勢分析
第十三章 2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場投資前景
第一節(jié) 2012年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場投資優(yōu)勢分析
第二節(jié) 2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、需求風(fēng)險(xiǎn)分析
二、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 2012-2018年中國K12家教輔導(dǎo)行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、準(zhǔn)確把握市場需求變化
二、規(guī)范輔導(dǎo)培訓(xùn)市場
三、開拓輔導(dǎo)新業(yè)務(wù)
四、塑造品牌，連鎖經(jīng)營
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
圖表摘要（WOKI）：
圖表 1 2012年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析
圖表 2 2012年6月全國居民消費(fèi)價(jià)格
圖表 3 6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表 4 6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 2012年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 6 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 7 2012年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 8 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 9 2012年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
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