2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)專題分析及投資前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)專題分析及投資前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
第一章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展綜述
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+的作用——重構(gòu)行業(yè)生態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
第一節(jié) 傳統(tǒng)體育行業(yè)的痛點(diǎn)與缺陷
一、體育行業(yè)痛點(diǎn)及根源
二、體育營(yíng)銷受極大約束
三、缺少精準(zhǔn)營(yíng)銷的平臺(tái)
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有望重構(gòu)體育行業(yè)生態(tài)
一、移動(dòng)體育助力解決行業(yè)痛點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)催生渠道價(jià)值
三、體育服務(wù)商的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
：互聯(lián)網(wǎng)體育推動(dòng)行業(yè)科學(xué)化、市場(chǎng)化
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷改善行業(yè)痛點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)體育推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
三、互聯(lián)網(wǎng)體育模式的核心思路
四、互聯(lián)網(wǎng)體育未來(lái)趨勢(shì)
第三章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)政策背景分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、行業(yè)政策動(dòng)向分析
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
三、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
四、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)技術(shù)背景分析
一、云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析
三、通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析
四、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)
第四章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析
一、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展階段的研究
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)給體育行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體育行業(yè)大環(huán)境變化分析
二、互聯(lián)網(wǎng)給體育行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析
三、互聯(lián)網(wǎng)給體育行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資布局分析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
第一節(jié) 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
一、商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
二、商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)消費(fèi)者特征分析
二、中國(guó)體育行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析
三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
（一）體育行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)
（二）體育行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
（三）體育行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
三、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
第六章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)渠道創(chuàng)新策略分析
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析
（一）價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
（二）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)
（三）現(xiàn)有渠道通路特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)及不足
二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體體育宣傳策略分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
第七章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)渠道成本及收入策略分析
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
一、中國(guó)體育行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)如何改變體育行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
三、互聯(lián)網(wǎng)下體育行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
一、中國(guó)體育行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)如何改變體育行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
三、互聯(lián)網(wǎng)下體育行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
第八章中國(guó)體育行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
第一節(jié) 中國(guó)體育行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
一、體育企業(yè)電商如何正確定位
二、體育電商核心業(yè)務(wù)確定策略
三、體育企業(yè)電商化組織變革策略
第二節(jié) 中國(guó)體育行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
一、中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析
二、B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
三、B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
四、C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
五、O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
六、中國(guó)體育行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
第三節(jié) 中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
一、中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
二、中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑
四、中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
五、中國(guó)體育行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景
第九章2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2022-2028年中國(guó)體育行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、中國(guó)體育行業(yè)電商總體開展情況
二、中國(guó)體育行業(yè)電商交易規(guī)模分析
三、中國(guó)體育行業(yè)電商產(chǎn)品服務(wù)品類
四、中國(guó)體育行業(yè)電商盈利情況分析
五、中國(guó)體育行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問題
六、中國(guó)體育行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析
七、中國(guó)體育行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第十章2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議
第一節(jié) 2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資壁壘分析
（一）政策壁壘
（二）技術(shù)壁壘
（三）市場(chǎng)壁壘
二、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資特性分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資前景分析
第二節(jié) 2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（一）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
（二）各投資主體核心資源分析
（三）各投資主體投資方式分析
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第十一章互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育品牌的戰(zhàn)略思考
一、互聯(lián)網(wǎng)+體育品牌的重要性
二、互聯(lián)網(wǎng)+體育實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、互聯(lián)網(wǎng)+體育企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、互聯(lián)網(wǎng)+體育品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2021年互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2022-2028年互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2022-2028年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十二章研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
|
