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2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告
2020-12-30
  • [報(bào)告ID] 150375
  • [關(guān)鍵詞] 在線醫(yī)療行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/12/12
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報(bào)告簡介

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是把線下醫(yī)療服務(wù)在線化。所謂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,顧名思義,就是把線下的醫(yī)療服務(wù)搬到線上去。本質(zhì)上講,是為了緩解中國醫(yī)療資源分布不均勻的問題,三甲醫(yī)院數(shù)量很少,卻承擔(dān)了一半左右的門診量。但是因?yàn)檎叩南拗,很多醫(yī)療服務(wù)目前是無法在線開展的,為什么政策管得這么嚴(yán),因?yàn)獒t(yī)療關(guān)乎普通老百姓的生老病死,一旦出現(xiàn)問題,后果會(huì)很嚴(yán)重。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的在線診療以慢病的復(fù)診和隨訪為主。2018年9月14日,國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》、《遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)》三份規(guī)范性文件,初步搭好了監(jiān)管框架,里面就對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的經(jīng)營范圍做了規(guī)定?梢钥吹,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠開展的業(yè)務(wù)范圍比較有限,僅限于隨訪(曾經(jīng)在醫(yī)院就診過的病人,做定期跟蹤)和復(fù)診。為什么初診嚴(yán)格禁止,是為了減少醫(yī)患糾紛和碰瓷,如果是初診,醫(yī)生開了個(gè)方子,病人出了問題,很難判斷是不是碰瓷。感性的去理解,平時(shí)我們?nèi)メt(yī)院,往往繳費(fèi)最多的是設(shè)備檢查和藥費(fèi),目前都無法通過在線醫(yī)療實(shí)現(xiàn)。相比于線下醫(yī)院,屬于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的蛋糕目前來看要小得多。

 

圖表:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首診被嚴(yán)格禁止

 

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的基本模式有三種。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心主任張學(xué)高的公開演講,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心模式有三種:第一種是第三方自建平臺,邀請醫(yī)生注冊或者自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),平安好醫(yī)生是典型代表;第二種是優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)化,就是把以前實(shí)體醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)(比如預(yù)約掛號,比如發(fā)熱門診等)搬到線上來,武漢市中心醫(yī)院是典型代表;第三種是區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,可以通過多家在線醫(yī)療平臺對接線下醫(yī)院的醫(yī)療資源,銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是典型代表。根據(jù)健康界統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),三種模式的數(shù)量占比分別為70.3%,23%,6.7%。后面的市場規(guī)模和競爭格局只統(tǒng)計(jì)了第一種模式,因?yàn)楹髢煞N模式還是主要依托線下實(shí)體醫(yī)院。

 

圖:醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化意味著把醫(yī)院的醫(yī)療資源在線化

 

圖表:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體模式也是現(xiàn)在被很多人看好的一個(gè)模式

 

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式仍在摸索階段,盈利較為艱難,F(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最常見的盈利模式就是做遠(yuǎn)程診療(慢病復(fù)診+隨訪)費(fèi)用分成。近年來,貴州、四川先后將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保報(bào)銷。第二種盈利模式就是做藥品銷售——患者在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能拿到處方后,即可在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院下單實(shí)現(xiàn)藥品送貨上門,這個(gè)環(huán)節(jié)中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)院藥房之間可以有一定利潤的分成。此外,做“健康管理”也是眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)盈利的一個(gè)方向。從上市公司平安好醫(yī)生的年報(bào)里面,我們可以看到它的盈利模式主要包括幾種:家庭醫(yī)生服務(wù)(在線咨詢、轉(zhuǎn)診及掛號、住院安排和二次診療),消費(fèi)型醫(yī)療(體檢、基因檢測和醫(yī)美),健康商城(藥品、健身產(chǎn)品、個(gè)人護(hù)理用品等),健康管理。基本上涵蓋了以上所說的幾個(gè)方向。

從市場規(guī)模上說,空間足夠大,還在持續(xù)高增長;從競爭格局上說,仍在百花齊放狀態(tài)。2018年,在線醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到490億元,2011-2018年市場增速保持在30%以上。2011-2018年市場增速保持在30%以上。2019年全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量2.1-3.2億次,2016-2019年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量實(shí)現(xiàn)翻倍增長。從競爭格局上說,到底是第三方問診平臺勝出,還是三甲醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化更占優(yōu)勢,目前沒有定論,畢竟三甲醫(yī)院掌握了最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。從第三方平臺來看,平安好醫(yī)生的用戶規(guī)模遙遙領(lǐng)先,體現(xiàn)了平安系的實(shí)力。

 

在線醫(yī)療政策迎來小陽春。醫(yī)療信息化跟網(wǎng)絡(luò)安全一樣,其實(shí)是一個(gè)高度依賴政策的行業(yè),在線醫(yī)療政策在放松和收緊之間波動(dòng),造成了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷變化,下一個(gè)階段將是放松期。我們總結(jié),國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管經(jīng)歷了“試水探索期-試驗(yàn)試點(diǎn)期-嚴(yán)厲監(jiān)管期-規(guī)范發(fā)展期-新的寬松期“五個(gè)監(jiān)管階段。隨著疫情的不斷演變,我們看到衛(wèi)健委四天內(nèi)兩次下發(fā)通知,支持在線醫(yī)療,因此政策可能會(huì)進(jìn)入新的寬松期。

 

圖表:在線醫(yī)療監(jiān)管政策進(jìn)入新的寬松期

圖表:在線醫(yī)療政策在放松和收緊之間波動(dòng),目前進(jìn)入放松期

 

本次疫情客觀上極大地推升了在線醫(yī)療的需求。因?yàn)樾鹿诓《镜膹?qiáng)傳染性,很多慢性病患者不敢去醫(yī)院,怕被傳染,而醫(yī)院因?yàn)槿狈Ψ雷o(hù)服等耗材,很多直接關(guān)閉了門診。在這種狀態(tài)下,慢病患者怎么復(fù)診開藥成了問題,所以我們看到衛(wèi)健委四天內(nèi)兩次發(fā)文鼓勵(lì)在線醫(yī)療。根據(jù)2月21日動(dòng)脈網(wǎng)組織的在線醫(yī)療交流活動(dòng)披露的數(shù)據(jù),春雨醫(yī)生從大年三十開始,一直到正月十五,在線問診數(shù)據(jù)每天都是呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增加;做醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)的卓健,春節(jié)期間花了一個(gè)多月給全國五百多家醫(yī)院上了發(fā)熱門診在線服務(wù)系統(tǒng),其他的心理門診,普通門診系統(tǒng)加起來有三百多家醫(yī)院的量,全程的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上了二三十家系統(tǒng)。

我們認(rèn)為,疫情過后,仍會(huì)有一部分消費(fèi)者繼續(xù)使用在線醫(yī)療服務(wù)。正常情況下,老百姓是生病了才會(huì)去醫(yī)院,所以在線醫(yī)療很難像游戲、外賣等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用那么高頻。低頻問題解決有一些探索,第一個(gè)是從低頻需求里面尋找高頻,比如春雨探索的母嬰、兒童,這些是階段性高頻;第二個(gè)是聚合低頻成為高頻,醫(yī)院里面一半以上的門診是去開藥,這些可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式解決,聚合起來以后量就大了。我們認(rèn)為,疫情過后,大部分的醫(yī)療需求仍然會(huì)回歸線下,留存率需要持續(xù)跟蹤,但是疫情帶來的用戶認(rèn)知的提升不可逆轉(zhuǎn),在線醫(yī)療行業(yè)的景氣度因此提升是客觀事實(shí),仍會(huì)有一部分消費(fèi)者繼續(xù)使用在線醫(yī)療服務(wù)。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國在線醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、在線醫(yī)療行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國在線醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了在線醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對在線醫(yī)療行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對在線醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國在線醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等在線醫(yī)療。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)在線醫(yī)療及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測在線醫(yī)療。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告
第一章 在線醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況
2.1.1 總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.4 網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
2.2.1 基礎(chǔ)應(yīng)用類應(yīng)用情況
2.2.2 商務(wù)交易類應(yīng)用情況
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)金融類應(yīng)用情況
2.2.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用情況
2.2.5 公共服務(wù)類應(yīng)用情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
2.3.4 電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
2.4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來生態(tài)格局
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下醫(yī)療服務(wù)發(fā)展趨勢
第三章 國際在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 2018-2020年全球在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 行業(yè)整體狀況
3.1.2 主要商業(yè)模式
3.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 2018-2020年美國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 整體發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 行業(yè)需求分析
3.3 美國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 商業(yè)模式分析
3.3.2 盈利模式分析
3.4 美國在線醫(yī)療企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 Epocrates
3.4.2 CVS Caremark Corp
3.4.3 Cohealo
3.4.4 Mousera
3.4.5 Doximity
第四章 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展PEST分析
4.1 政策環(huán)境(Political)
4.1.1 國內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案
4.1.2 國家指導(dǎo)意見出臺
4.1.3 行業(yè)規(guī)范發(fā)展辦法
4.1.4 行業(yè)相關(guān)促進(jìn)政策
4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
4.2.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值
4.2.2 固定資產(chǎn)投資
4.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
4.2.4 消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)
4.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.3 社會(huì)環(huán)境(Socio-cultural)
4.3.1 人口老齡化進(jìn)程
4.3.2 90后群體崛起
4.3.3 居民健康需求
4.3.4 疾病年輕化
4.3.5 醫(yī)療衛(wèi)生資源
4.3.6 新冠肺炎疫情影響
4.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
4.4.1 MEMS傳感器技術(shù)
4.4.2 5G和WiFi技術(shù)
4.4.3 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
4.4.4 智能可穿戴設(shè)備
4.4.5 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第五章 2018-2020年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述
5.1.1 行業(yè)發(fā)展周期
5.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析
5.1.3 行業(yè)分類概況
5.2 2018-2020年中國在線醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析
5.2.1 行業(yè)支付方式
5.2.2 行業(yè)盈利模式
5.2.3 行業(yè)影響因素
5.2.4 市場規(guī)模分析
5.2.5 市場用戶規(guī)模
5.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量
5.2.7 區(qū)域發(fā)展成效
5.3 中國在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展SWOT分析
5.3.1 優(yōu)勢(Strengths)
5.3.2 劣勢(Weaknesses)
5.3.3 機(jī)遇(Opportunities)
5.3.4 挑戰(zhàn)(Threats)
5.4 2018-2020年中國在線醫(yī)療硬件發(fā)展分析
5.4.1 可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場概況
5.4.2 可穿戴醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢分析
5.4.3 可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展模式
5.4.4 可穿戴醫(yī)療設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)
5.4.5 可穿戴醫(yī)療設(shè)備潛力分析
5.4.6 可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展方向
5.4.7 可穿戴醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品趨勢
5.5 2018-2020年中國在線醫(yī)療軟件發(fā)展分析
5.5.1 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段
5.5.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析
5.5.3 醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問題
5.5.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
5.6 中國在線醫(yī)療行業(yè)問題分析
5.6.1 制約因素分析
5.6.2 行業(yè)潛在問題
5.6.3 行業(yè)運(yùn)營瓶頸
5.6.4 企業(yè)發(fā)展障礙
5.7 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對策
5.7.1 行業(yè)政策措施
5.7.2 行業(yè)發(fā)展建議
5.7.3 企業(yè)發(fā)展策略
第六章 2018-2020年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展總體概述
6.1.1 移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程
6.1.2 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征
6.1.3 移動(dòng)醫(yī)療市場參與者
6.1.4 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 2018-2020年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析
6.2.1 市場規(guī),F(xiàn)狀
6.2.2 用戶規(guī)模分析
6.2.3 市場競爭格局
6.2.4 發(fā)展模式分析
6.2.5 運(yùn)營模式分析
6.2.6 商業(yè)路徑分析
6.3 中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問題
6.3.1 醫(yī)師資源匱乏
6.3.2 行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
6.3.3 行業(yè)政策壁壘
6.3.4 盈利模式缺失
6.4 中國移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略
6.4.1 拓寬醫(yī)師資源
6.4.2 制定行業(yè)規(guī)范
6.4.3 探索盈利模式
第七章 2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)狀況分析
7.1 2018-2020年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
7.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
7.1.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
7.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
7.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
7.2 2018-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.2.2 區(qū)域分布情況
7.2.3 行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
7.2.4 建設(shè)主體分析
7.3 傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
7.3.1 政策紅利輻射度
7.3.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
7.3.3 盈利模式擴(kuò)容
7.3.4 資源能級接軌
7.3.5 醫(yī)療糾紛管理
7.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策建議
7.4.1 發(fā)展存在的問題
7.4.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.4.3 關(guān)鍵對策分析
7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析
7.5.1 發(fā)展前景展望
7.5.2 行業(yè)發(fā)展方向
7.5.3 未來發(fā)展趨勢
第八章 2018-2020年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析
8.1 醫(yī)藥電商發(fā)展必要性
8.1.1 健康管理轉(zhuǎn)型
8.1.2 產(chǎn)業(yè)融合加速
8.1.3 行業(yè)戰(zhàn)略意義
8.2 2018-2020年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1 醫(yī)藥電商發(fā)展歷程
8.2.2 醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
8.2.4 醫(yī)藥電商市場規(guī)模
8.2.5 醫(yī)藥電商發(fā)展因素
8.2.6 醫(yī)藥電商發(fā)展特征
8.2.7 醫(yī)藥電商藥店形式
8.2.8 醫(yī)藥電商發(fā)展態(tài)勢
8.3 中國醫(yī)藥電商市場競爭格局
8.3.1 市場格局發(fā)展
8.3.2 市場競爭格局
8.3.3 區(qū)域競爭狀況
8.3.4 企業(yè)競爭力評價(jià)
8.4 中國醫(yī)藥電商投融資狀況
8.4.1 平臺融資匯總
8.4.2 健客融資狀況
8.4.3 國藥在線融資
8.4.4 阿里健康動(dòng)態(tài)
8.4.5 1藥網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.5 中國醫(yī)藥電商投資機(jī)遇
8.5.1 行業(yè)政策機(jī)遇
8.5.2 行業(yè)資本需求
8.5.3 企業(yè)盈利前景
8.6 中國醫(yī)藥電商發(fā)展前景展望
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥前景
8.6.2 醫(yī)藥電商發(fā)展方向
8.6.3 醫(yī)藥電商模式轉(zhuǎn)變
8.6.4 醫(yī)藥電商未來前景
第九章 2018-2020年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析
9.1 在線醫(yī)療建設(shè)模式分析
9.1.1 公司自建模式
9.1.2 醫(yī)院自建模式
9.1.3 醫(yī)院與公司聯(lián)合開發(fā)模式
9.2 在線醫(yī)療服務(wù)模式分析
9.2.1 云端服務(wù)
9.2.2 O2O服務(wù)
9.2.3 個(gè)性化服務(wù)
9.2.4 自服務(wù)
9.2.5 第三方服務(wù)
9.3 在線醫(yī)療盈利模式分析
9.3.1 循環(huán)補(bǔ)貼模式
9.3.2 向用戶收費(fèi)模式
9.3.3 轉(zhuǎn)移支付模式
第十章 2018-2020年國內(nèi)外巨頭在線醫(yī)療布局分析
10.1 電子領(lǐng)軍企業(yè)在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.1.1 蘋果
10.1.2 三星
10.1.3 華為
10.1.4 聯(lián)想
10.2 BAT在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.2.1 百度
10.2.2 阿里巴巴
10.2.3 騰訊
10.3 中國其它上市公司在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況
10.3.1 萬達(dá)信息
10.3.2 迪安診斷
10.3.3 太安堂
10.3.4 和佳股份
第十一章 2016-2019年中國在線醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺分析
11.1 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競爭力分析
11.3.6 未來前景展望
11.4 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 行業(yè)布局狀況
11.6.3 經(jīng)營效益分析
11.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.6 核心競爭力分析
11.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.8 未來前景展望
11.7 阿里健康信息技術(shù)有限公司
11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.7.3 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.7.4 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.8 優(yōu)秀平臺介紹
11.8.1 平安好醫(yī)生
11.8.2 微醫(yī)
11.8.3 丁香園
11.8.4 健康160
第十二章  中國在線醫(yī)療行業(yè)投融資分析及建議
12.1 在線醫(yī)療行業(yè)投融資分析
12.1.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
12.1.2 企業(yè)融資階段分析
12.1.3 企業(yè)融資地域分析
12.1.4 企業(yè)融資細(xì)分領(lǐng)域
12.1.5 行業(yè)投資主體分析
12.1.6 行業(yè)投融資交易案例
12.2  中國在線醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評估分析
12.2.1 投資價(jià)值綜合評估
12.2.2 市場投資機(jī)會(huì)分析
12.2.3 市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
12.3  中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
12.3.1 政策因素
12.3.2 技術(shù)因素
12.3.3 社會(huì)需求
12.3.4 資本因素
12.4  中國在線醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
12.4.1 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2 主觀意識風(fēng)險(xiǎn)
12.4.3 行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
12.4.4 其他衍生風(fēng)險(xiǎn)
12.5  2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)的投資建議
第十三章 2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析
13.1 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1 中國醫(yī)療信息化市場空間廣闊
13.1.2 中國在線醫(yī)療前景展望
13.1.3 中國在線醫(yī)療發(fā)展方向
13.2 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析
13.2.1 行業(yè)發(fā)展變革
13.2.2 行業(yè)潛在趨勢
13.2.3 商業(yè)模式趨勢
13.2.4 政策發(fā)展趨勢
13.3  2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)預(yù)測分析
13.3.1 2021-2025年中國在線醫(yī)療行業(yè)影響因素分析
13.3.2 2021-2025年中國在線醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一:關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見
附錄二:互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)
附錄三:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)
附錄四:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)
附錄五:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)
附錄六:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄七:新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

圖表 我國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)類別
圖表 2008-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2008-2018年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表 2013-2018年城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年中國網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2018年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模及使用率
圖表 2017-2018年典型社交應(yīng)用使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)上外賣/手機(jī)網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)支付/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)音樂/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)直播使用率
圖表 2017-2018年網(wǎng)約出租車/網(wǎng)約專車或快車用戶規(guī)模及使用率
圖表 2017-2018年在線教育/手機(jī)在線教育用戶規(guī)模及使用率
圖表 百度三大閉環(huán)
圖表 阿里健康云醫(yī)院平臺——醫(yī)蝶谷
圖表 騰訊智慧醫(yī)療未來計(jì)劃
圖表 患者入口切入點(diǎn)
圖表 Doximity的布局
圖表 美國普通患者滿意度與行為
圖表 美國患者對普通醫(yī)療功能的滿意度
圖表 美國患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式(一)
圖表 美國患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式(二)
圖表 千禧一代對醫(yī)療體驗(yàn)中科技手段的興趣程度
圖表 CardioNet(BEAT)與納斯達(dá)克指數(shù)收益率的比較
圖表 CardioNet系統(tǒng)流程圖
圖表 Doximity產(chǎn)品主要功能
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2018年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2013-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2013-2019年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2019年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展周期
圖表 中國在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國在線醫(yī)療企業(yè)/醫(yī)療器械研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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