報(bào)告簡(jiǎn)介
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國零售藥店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、零售藥店行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國零售藥店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了零售藥店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)零售藥店行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)零售藥店行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國零售藥店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等零售藥店。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)零售藥店及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)零售藥店。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國零售藥店市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
第.一章 中國零售藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析
1.1 零售藥店行業(yè)定義
1.1.1 零售藥店行業(yè)定義
（1）零售藥店行業(yè)定義
（2）零售藥店行業(yè)分類
（3）零售藥店行業(yè)價(jià)值鏈分析
1.1.2 零售藥店行業(yè)發(fā)展階段
（1）國內(nèi)零售藥店行業(yè)發(fā)展階段分析
（2）國內(nèi)外零售藥店行業(yè)發(fā)展階段對(duì)比
1.2 盈利模式創(chuàng)新分析
（1）多元化經(jīng)營，擴(kuò)大客戶需求，增加贏利點(diǎn)
（2）加入藥事服務(wù)，鞏固客戶，向顧客要利潤(rùn)
（3）增強(qiáng)議價(jià)能力，從產(chǎn)業(yè)鏈獲取利潤(rùn)
1.3 零售藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1.3.1 零售藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制
（2）行業(yè)政策環(huán)境
（3）最新政策解讀
1.3.2 零售藥店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.3 零售藥店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.4 零售藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
（1）居民支付能力分析
（2）人口及疾病因素分析
（3）藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
1.3.5 零售藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境綜合判斷
第二章 國際零售藥店所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 美國零售藥店企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)
2.1.3 美國零售藥店企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）“第三方保險(xiǎn)”
（2）互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
（3）家庭護(hù)理蘊(yùn)藏商機(jī)
2.1.4 美國零售藥店帶給我國的啟示
（1）醫(yī)藥分開，成熟經(jīng)營
（2）注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
（3）配備藥師和實(shí)行專業(yè)化服務(wù)
（4）充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
（5）規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用
（6）每天低價(jià)（EDLP）戰(zhàn)略
2.2 日本零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）行業(yè)規(guī)模增速恢復(fù)
（2）行業(yè)集中度高，呈寡頭壟斷格局
（3）三強(qiáng)企業(yè)發(fā)生變動(dòng)
2.2.2 日本零售藥店行業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)
（1）日本零售藥店企業(yè)經(jīng)營模式
（2）日本零售藥店企業(yè)商品構(gòu)成
2.2.3 日本零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 日本零售藥店帶給我國的啟示
（1）便利化經(jīng)營
（2）活性的維護(hù)
（3）確定發(fā)展趨勢(shì)
（4）培養(yǎng)專業(yè)型人才
2.3 中國與美日零售藥店的差異對(duì)比
2.3.1 規(guī)模差距
2.3.2 經(jīng)營模式的不同
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異
第三章 中國零售藥店所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國藥品零售市場(chǎng)總體發(fā)展分析
（1）中國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）中國藥品零售不同終端市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）中國零售藥店數(shù)量分析
3.1.2 零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）零售藥店企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
（2）零售藥店門店數(shù)量增長(zhǎng)情況
（3）零售藥店區(qū)域分布情況
3.1.3 零售藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
3.2 零售藥店行業(yè)盈利水平及影響因素分析
3.2.1 零售藥店行業(yè)盈利狀況分析
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析
（1）政策對(duì)行業(yè)盈利水平的影響
（2）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利水平的影響
（3）行業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利水平的影響
3.2.3 零售藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
（1）零售藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營
（2）提高零售藥店的競(jìng)爭(zhēng)力
3.3 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析
3.3.1 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況
3.3.2 零售藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況
3.3.3 零售藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況
3.3.4 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)品規(guī)市場(chǎng)分析
3.3.5 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)主要品類市場(chǎng)分析
3.3.6 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率分析
3.3.7 零售藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)人力資源分析
3.4 零售藥店行業(yè)單店百強(qiáng)經(jīng)營分析
第四章 中國零售藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 零售藥店行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.1 零售藥店行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.1.2 零售藥店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.3 零售藥店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
4.1.4 零售藥店行業(yè)替代者威脅分析
4.1.5 零售藥店行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
4.1.6 零售藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）全國性零售藥店的劃分
（2）國內(nèi)零售藥店競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2 零售藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 零售藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2.2 零售藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
4.3 零售藥店企業(yè)重組整合分析
4.3.1 零售藥店企業(yè)重組整合推動(dòng)因素
（1）政策因素
（2）行業(yè)發(fā)展因素
（3）企業(yè)戰(zhàn)略因素
4.3.2 零售藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
4.3.3 零售藥店行業(yè)重組整合中存在的問題
（1）對(duì)并購整合重視程度不夠
（2）并購整合存在盲目性和隨意性
（3）并購整合存在片面性
（4）并購整合不徹底、不到位
（5）并購整合能力認(rèn)識(shí)不足
4.3.4 零售藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
（1）分析影響并購整合的難點(diǎn)與障礙是前提
（2）創(chuàng)造并購整合氛圍
（3）重視兩家藥店界面處理
（4）建立相關(guān)機(jī)制保證整合有效進(jìn)行
第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
第六章 中國零售藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營銷策略分析
6.1 藥店消費(fèi)者行為分析
6.1.1 藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析
（1）影響藥品消費(fèi)行為的因素
（2）藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征
1）藥品購買時(shí)間呈現(xiàn)一定特點(diǎn)
（3）藥店應(yīng)針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營銷
6.1.2 消費(fèi)者購藥行為模式研究
（1）順從型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
（2）自主型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
（3）遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
6.2 零售藥店行業(yè)口碑營銷分析
6.2.1 零售藥店的口碑營銷特點(diǎn)
6.2.2 零售藥店行業(yè)口碑營銷優(yōu)勢(shì)
6.2.3 零售藥店實(shí)施的口碑營銷策略
（1）體驗(yàn)營銷
（2）購藥環(huán)境
（3）建立會(huì)員制度
（4）權(quán)威第三方
（5）利用網(wǎng)絡(luò)資源
（6）注重細(xì)節(jié)，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化
6.3 零售藥店行業(yè)價(jià)格策略分析
6.3.1 零售藥店定價(jià)策略
（1）合理、靈活的定價(jià)策略
（2）零售藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制
（3）自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略
（4）注重發(fā)展第三終端、謀求市場(chǎng)占有率的低價(jià)策略
6.3.2 零售藥店應(yīng)對(duì)藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略
（1）零售藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格
（2）零售藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場(chǎng)
（3）零售藥店應(yīng)隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)
（4）零售藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)
第七章 重點(diǎn)地區(qū)零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1 廣東省零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 廣東省零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.1.2 廣東省零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 廣東省零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.2 上海市零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海市零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.2.2 上海市零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.3 北京市零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京市零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.3.2 北京市零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 北京市零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.4 云南省零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 云南省零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.4.2 云南省零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 云南省零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.5 遼寧省零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 遼寧省零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.5.2 遼寧省零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 遼寧省零售藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.6 湖南省零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 湖南省零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.6.2 湖南省零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 湖南省零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.7 山東省零售藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 山東省零售藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.7.2 山東省零售藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.3 山東省零售藥店行業(yè)發(fā)展前景
第八章 中國零售藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 中國零售藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2 中國零售藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 國藥控股國大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 上海華氏大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 北京同仁堂商業(yè)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 成大方圓醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 河南張仲景大藥房股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.17 安徽豐原大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章 中國零售藥店行業(yè)發(fā)展前景與策略分析
9.1 零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
9.1.1 零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.2 零售藥店行業(yè)發(fā)展前景展望
9.2 零售藥店行業(yè)發(fā)展策略分析
9.2.1 以效益為前提擴(kuò)大連鎖企業(yè)的規(guī)模
9.2.2 多元化經(jīng)營需要慎重評(píng)估、定位與開發(fā)
9.2.3 提高藥師從業(yè)地位，擴(kuò)展和深入藥師工作職責(zé)
（1）培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)向藥師咨詢安全購藥、用藥意識(shí)
（2）突出藥師的專業(yè)化形象
（3）增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識(shí)和能力
（4）發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，開展知識(shí)講座和培訓(xùn)
（5）保證用藥安全性和有效性，反饋藥品不良反應(yīng)
9.2.4 建立連鎖經(jīng)營信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式信息化
9.2.5 深入差異化經(jīng)營，形成經(jīng)營特色
9.3 零售藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)
第十章 中國零售藥店行業(yè)投資前景分析
10.1 零售藥店行業(yè)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
10.1.1 零售藥店行業(yè)融資分析
10.1.2 零售藥店行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì)
10.1.3 資本涌入對(duì)零售藥店行業(yè)的影響
10.2 零售藥店行業(yè)投資前景分析
10.2.1 零售藥店行業(yè)投資壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）渠道壁壘
10.2.2 零售藥店行業(yè)投資前景判斷
10.2.3 零售藥店行業(yè)投資建議
圖表目錄：
圖表：零售藥店分類
圖表：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
圖表：零售藥店行業(yè)發(fā)展階段
圖表：國內(nèi)外零售藥店行業(yè)發(fā)展階段對(duì)比
圖表：零售藥店行業(yè)各模式優(yōu)點(diǎn)比較分析
圖表：零售藥店行業(yè)各模式缺點(diǎn)比較分析
圖表：零售藥店行業(yè)盈利點(diǎn)
圖表：我國零售藥店行業(yè)主管部門
圖表：零售藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表：2016-2019年藥品零售市場(chǎng)與GDP增速分析（單位：%）
圖表：2016-2019年上半年中國GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)分析（單位：億元，%）
圖表：2016-2019年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）
圖表：2016-2019年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表：2016-2019年中國大陸人口數(shù)量情況（單位：億人）
圖表：2016-2019年我國城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：%）
圖表：2016-2019年我國人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按性別）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按年齡）（單位：%）
圖表：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按疾�。▎挝唬骸耄�
圖表：2019年中國城市公立醫(yī)院藥品需求種類分布圖（單位：億元，%）
圖表：2019年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2019年美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)排名前10大企業(yè)
圖表：2019年美國藥店前十五強(qiáng)占比分析（單位：%）
圖表：2019年美國零售藥店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表：美國零售藥店共性
