報告簡介
一、物流園區(qū)的發(fā)展歷程分析
物流園區(qū),也稱物流基地,是多種物流設施和不同類型物流企業(yè)在空間上集中布局的場所,是具有一定規(guī)模和綜合服務功能的特定區(qū)域。
物流園區(qū)是物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和集約化發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物,是為了實現(xiàn)物流運作的共同化,按照城市空間合理布局的要求,集中建設并由統(tǒng)一主體管理,為眾多物流企業(yè)提供基礎設施和公共服務的物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
我國現(xiàn)代意義上的物流園區(qū)起始于1998年,至今十幾年來主要經(jīng)歷了萌芽探索期、理性推廣期、和統(tǒng)籌成長期三個發(fā)展階段。
目前,中國的物流園區(qū)有很多的類型,發(fā)展也呈多元化的態(tài)勢。按功能劃分,有運輸型的物流園區(qū)、倉儲型的物流園區(qū)、快遞型的物流園區(qū)等。按服務對象劃分,有生產(chǎn)型的物流園區(qū),商貿(mào)流動型的物流園區(qū)等。還有一些物流園區(qū)的功能是疊加的,運輸、倉儲、快遞、生產(chǎn)、流通、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè),就形成綜合型的物流園區(qū)。
二、物流業(yè)推動物流園區(qū)數(shù)量增長
中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度,全國社會物流總額56.0萬億元,按可比價格計算,同比下降7.5%,與1-2月相比,降幅收窄4.3個百分點。
物流產(chǎn)業(yè)已成為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在新一輪城市總體規(guī)劃修編中,深圳、成都、武漢、濟南等很多城市提出把打造區(qū)域性物流中心作為城市的發(fā)展目標之一。隨著物流產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,作為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎平臺——物流園區(qū),其發(fā)展建設也日益受到社會各界的重視。
2014年9月,國務院印發(fā)《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020)》,《規(guī)劃》把物流業(yè)定位于“基礎性、戰(zhàn)略性”產(chǎn)業(yè),規(guī)劃提出:到2020年,基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環(huán)保、安全有序的現(xiàn)代物流服務體系。各級政府紛紛把興建物流園區(qū)、發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)當作各地發(fā)展經(jīng)濟的一個重要舉措,物流園區(qū)規(guī)劃建設也如雨后春筍般涌現(xiàn)。目前,從我國物流園區(qū)建設總體情況來看,物流園區(qū)的建設數(shù)量增長速度非常迅速。經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,我國各類物流園區(qū)的總體數(shù)量已超過1000家,數(shù)據(jù)顯示2018年我國物流園區(qū)數(shù)量達1638家。
三、物流園區(qū)區(qū)域分布情況
我國物流園區(qū)總量規(guī)模比較大,從其地域分布來看,與地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展相一致。我國物流園區(qū)主要集中在經(jīng)濟比較發(fā)達的華東地區(qū)、華南地區(qū)等,而西部地區(qū)的物流園區(qū)較少。
四、物流園區(qū)發(fā)展前景展望
物流園區(qū)作為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的必然產(chǎn)物,其發(fā)展與物流業(yè)的發(fā)展緊密相連。物流園區(qū)的發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展、物流企業(yè)的效益,以及社會效益起到巨大的推進作用,近年來我國政府及企業(yè)都對物流園區(qū)的發(fā)展給予了大力支持。
在未來的市場競爭中,物流園區(qū)定位需要更加明確、更加專業(yè)化,特別是依托諸如鋼鐵、汽車、家電、電子、食品冷鏈等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的物流園區(qū)將會依靠穩(wěn)定的市場需求得到快速發(fā)展。只有園區(qū)這種物流運營模式,才能夠改變傳統(tǒng)的服務模式和運作方式,使運輸服務成本更低,配送效率更高,經(jīng)濟和社會效益更佳,并以此適應我國日益深化的社會分工和快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后,我國物流業(yè)必將進入新一輪的產(chǎn)業(yè)地位提升期、現(xiàn)代物流服務體系形成期和物流集約化建設期。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國物流園區(qū)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、物流園區(qū)行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國物流園區(qū)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了物流園區(qū)行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對物流園區(qū)行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對物流園區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國物流園區(qū)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等物流園區(qū)。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計物流園區(qū)及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測物流園區(qū)。
報告目錄
2020-2024年中國物流園區(qū)現(xiàn)狀分析及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
第一章 物流園區(qū)相關概述
第二章 2018-2020年國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 日本
2.1.1 發(fā)展概況
2.1.2 建設規(guī)模
2.1.3 規(guī)劃布局
2.1.4 開發(fā)模式
2.1.5 經(jīng)營管理
2.1.6 建設經(jīng)驗
2.2 美國
2.2.1 建設狀況
2.2.2 發(fā)展特點
2.2.3 開發(fā)模式
2.2.4 發(fā)展經(jīng)驗
2.3 德國
2.3.1 發(fā)展狀況
2.3.2 發(fā)展特點
2.3.3 規(guī)劃原則
2.3.4 功能定位
2.3.5 開發(fā)模式
2.3.6 中德對比
2.3.7 建設經(jīng)驗
2.4 歐洲其他國家
2.4.1 物流園區(qū)發(fā)展分析
2.4.2 物流園區(qū)的發(fā)起者
2.4.3 物流園區(qū)的管理者
2.4.4 物流園區(qū)運營方式
2.5 國外物流園區(qū)的運作模式及借鑒
2.5.1 開發(fā)模式的借鑒
2.5.2 規(guī)劃布局的借鑒
2.5.3 物流園區(qū)的啟示
第三章 2018-2020年中國物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
3.1 2018-2020年中國物流園區(qū)發(fā)展綜述
3.1.1 中國物流園區(qū)快速發(fā)展的原因
3.1.2 中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 首批示范物流園區(qū)評審結果
3.1.4 物流園區(qū)對區(qū)域經(jīng)濟的作用
3.1.5 物流園區(qū)存在的問題及對策建議
3.2 中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
3.2.1 物流園區(qū)發(fā)展成就
3.2.2 物流園區(qū)總體現(xiàn)狀
3.2.3 物流園區(qū)建設現(xiàn)狀
3.3 中國物流園區(qū)的分布及建設狀況
3.3.1 中國物流園區(qū)總體情況
3.3.2 中國物流園區(qū)建設情況
3.3.3 中國物流園區(qū)運營情況
3.4 中國物流園區(qū)運營狀況分析
3.4.1 物流園區(qū)交通便利性
3.4.2 物流園區(qū)服務能力
3.4.3 物流園區(qū)運營效率
3.4.4 物流園區(qū)社會貢獻
3.5 中國物流園區(qū)發(fā)展問題分析
3.5.1 固有問題分析
3.5.2 常見問題分析
3.5.3 主要問題分析
3.6 中國物流園區(qū)發(fā)展策略分析
3.6.1 固有問題的對策建議
3.6.2 常見問題的解決方案
3.6.3 物流園區(qū)發(fā)展的新對策
3.6.4 物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 2018-2020年不同運輸方式物流園區(qū)發(fā)展分析
4.1 鐵路物流園區(qū)
4.1.1 鐵路物流園區(qū)相關概述
4.1.2 鐵路物流園區(qū)建設的必要性和可行性
4.1.3 鐵路物流園區(qū)運營模式內(nèi)涵分析
4.1.4 鐵路物流園區(qū)規(guī)劃建設
4.2 航空物流園區(qū)
4.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
4.2.2 園區(qū)建設意義
4.2.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 園區(qū)發(fā)展模式
4.2.5 園區(qū)規(guī)劃布局
4.2.6 園區(qū)建設關鍵
4.2.7 未來發(fā)展前景
4.3 港口物流園區(qū)
4.3.1 園區(qū)相關概述
4.3.2 園區(qū)發(fā)展歷程
4.3.3 園區(qū)發(fā)展狀況
4.3.4 園區(qū)發(fā)展問題
4.3.5 園區(qū)建設策略
4.3.6 園區(qū)發(fā)展趨勢
第五章 2018-2020年中國主要行業(yè)物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
5.1 冷鏈物流園區(qū)
5.1.1 冷鏈物流扶持政策
5.1.2 冷鏈園區(qū)建設現(xiàn)狀
5.1.3 園區(qū)建設規(guī)劃重點
5.1.4 冷鏈行業(yè)發(fā)展趨勢
5.2 電商物流園區(qū)
5.2.1 園區(qū)建設扶持政策
5.2.2 園區(qū)建設要點分析
5.2.3 園區(qū)建設參考因素
5.3 醫(yī)藥物流園
5.3.1 醫(yī)藥物流運營模式
5.3.2 醫(yī)藥物流園建設重點
5.3.3 醫(yī)藥物流園運營原則
5.4 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)
5.4.1 園區(qū)相關概述
5.4.2 園區(qū)發(fā)展狀況
5.4.3 新背景下的發(fā)展
5.4.4 園區(qū)發(fā)展模式
5.4.5 園區(qū)運營管理
5.4.6 園區(qū)發(fā)展問題
5.4.7 園區(qū)發(fā)展建議
5.5 鋼鐵物流園區(qū)
5.5.1 物流園區(qū)綜述
5.5.2 園區(qū)發(fā)展分析
5.5.3 運營現(xiàn)狀分析
5.5.4 園區(qū)建設分析
5.5.5 園區(qū)發(fā)展趨勢
5.6 化工物流園區(qū)
5.6.1 園區(qū)相關概述
5.6.2 園區(qū)功能分析
5.6.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.4 園區(qū)集群化分析
5.6.5 園區(qū)布局規(guī)劃
5.6.6 運營模式分析
5.6.7 園區(qū)安全管理
5.7 煤炭物流園區(qū)
5.7.1 園區(qū)相關概述
5.7.2 建設條件分析
5.7.3 園區(qū)運營模式
5.7.4 園區(qū)發(fā)展困境
5.7.5 現(xiàn)代化園區(qū)分析
第六章 中國智慧物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
6.1 中國智慧物流園區(qū)發(fā)展綜述
6.1.1 智慧物流園區(qū)發(fā)展態(tài)勢
6.1.2 智慧物流園區(qū)特點分析
6.1.3 園區(qū)智慧化關系處理
6.1.4 智慧物流園區(qū)建設重點
6.1.5 智慧物流園區(qū)規(guī)劃思路
6.1.6 智慧物流園區(qū)發(fā)展?jié)摿?
6.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設需求與實踐
6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設需求
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)發(fā)展特點
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)實踐案例
6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)發(fā)展對策
6.3 中國物流園區(qū)信息化發(fā)展趨勢
6.3.1 物流企業(yè)信息化發(fā)展
6.3.2 業(yè)務流程信息化發(fā)展
6.3.3 物流園區(qū)信息化途徑
6.4 物聯(lián)網(wǎng)技術在物流園區(qū)中應用分析
6.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術相關概述
6.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術應用分析
6.4.3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下園區(qū)現(xiàn)狀
第七章 中國綠色低碳物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
7.1 綠色低碳物流園區(qū)發(fā)展綜述
7.1.1 綠色低碳物流園區(qū)的相關概述
7.1.2 綠色低碳物流園區(qū)規(guī)劃的路徑
7.1.3 建設綠色低碳物流園區(qū)的策略
7.2 低碳物流園區(qū)的規(guī)劃與評價指數(shù)
7.2.1 低碳物流園區(qū)主要特征分析
7.2.2 低碳物流園區(qū)內(nèi)部結構設計
7.2.3 低碳物流園區(qū)評價指標體系
7.3 中國綠色低碳物流園區(qū)案例分析——狀元谷園區(qū)
7.3.1 低碳物園區(qū)建設背景
7.3.2 低碳園區(qū)建設目標
7.3.3 低碳發(fā)展功能建設
7.3.4 低碳建設指標及措施
7.3.5 低碳建設創(chuàng)新體現(xiàn)
7.3.6 園區(qū)建設借鑒意義
第八章 2018-2020年主要類型物流園區(qū)發(fā)展建設分析
8.1 綜合服務——武漢東西湖綜合物流園
8.1.1 園區(qū)概況
8.1.2 園區(qū)功能定位
8.1.3 園區(qū)開發(fā)運作經(jīng)驗
8.1.4 園區(qū)規(guī)劃布局
8.1.5 園區(qū)發(fā)展思路
8.2 貨運樞紐——青島膠州灣國際物流園
8.2.1 運量增幅
8.2.2 聯(lián)運網(wǎng)絡
8.2.3 通關一體化
8.2.4 綜合物流園
8.3 商貿(mào)物流——安徽合肥商貿(mào)物流園區(qū)
8.3.1 園區(qū)概況
8.3.2 園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
8.3.3 園區(qū)經(jīng)營效益
8.3.4 園區(qū)發(fā)展思路
8.4 冷鏈物流——通海國際冷鏈物流園區(qū)
8.4.1 園區(qū)建設投資
8.4.2 綜合運行能力
8.4.3 產(chǎn)業(yè)配套設施
第九章 2018-2020年中國物流園區(qū)的科學規(guī)劃建設分析
9.1 物流園區(qū)規(guī)劃建設狀況
9.1.1 規(guī)劃建設方法
9.1.2 設計原則及要素
9.1.3 內(nèi)部功能區(qū)建設
9.1.4 選址與總體布局
9.2 科學規(guī)劃建設物流園區(qū)的優(yōu)勢
9.2.1 優(yōu)化組合現(xiàn)有資源
9.2.2 帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
9.2.3 創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
9.2.4 改善城市環(huán)境和形象
9.3 科學規(guī)劃建設物流園區(qū)應注意的問題
9.3.1 定位應準確且遵循經(jīng)濟合理原則
9.3.2 實施多元化經(jīng)營及完善配套設施
9.3.3 園區(qū)建設與政府宏觀規(guī)劃相協(xié)調(diào)
9.3.4 甄別入駐企業(yè)進行并控制土地使用
9.4 中國物流園區(qū)規(guī)劃存在的問題
9.4.1 管理體制問題
9.4.2 發(fā)展思路問題
9.4.3 基礎數(shù)據(jù)問題
9.4.4 產(chǎn)業(yè)集聚問題
9.4.5 專業(yè)人才問題
9.5 中國物流園區(qū)規(guī)劃完善建議
9.5.1 完善物流政策
9.5.2 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
9.5.3 加快信息化建設
9.5.4 重視人才培養(yǎng)
第十章 2018-2020年中國物流園區(qū)建設發(fā)展模式分析
10.1 物流園區(qū)的建設發(fā)展模式探討
10.1.1 主流開發(fā)模式
10.1.2 空間布局模式
10.1.3 經(jīng)營管理模式
10.1.4 企業(yè)化運作模式
10.2 物流園區(qū)的盈利模式分析
10.2.1 轉運型物流園區(qū)贏利模式
10.2.2 存儲配送型物流園區(qū)贏利模式
10.2.3 流通加工型物流園區(qū)贏利模式
10.2.4 綜合型物流園區(qū)贏利模式
10.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
10.3.1 投資開發(fā)模式分析
10.3.2 應用模式及其問題
10.3.3 開發(fā)模式應用要點
10.4 物流園區(qū)的投資模式分析
10.4.1 物流園區(qū)的投資評估
10.4.2 物流園區(qū)投資經(jīng)營要素
10.4.3 物流園區(qū)的服務和價格
第十一章 中國物流園區(qū)運營管理及商業(yè)模式分析
11.1 物流園區(qū)運營管理模式探討
11.1.1 經(jīng)營管理模式分析
11.1.2 企業(yè)化運作模式探索
11.1.3 園區(qū)贏利模式分析
11.2 物流園區(qū)商業(yè)模式分析
11.2.1 公路港模式
11.2.2 貨運樞紐模式
11.2.3 電商物流園區(qū)模式
11.2.4 商貿(mào)物流地產(chǎn)模式
11.2.5 工業(yè)物流地產(chǎn)模式
11.2.6 綜合服務物流園區(qū)模式
11.3 物流園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展模式分析
11.3.1 運營模式分析
11.3.2 盈利模式分析
11.3.3 推廣模式分析
第十二章 2018-2020年物流園區(qū)投資分析
12.1 中國物流園區(qū)的投資環(huán)境分析
12.1.1 不斷提高投資環(huán)境競爭力
12.1.2 物流園區(qū)投資運營需求簡析
12.1.3 國家鼓勵民間資本進入
12.1.4 促進物流園區(qū)投資建設規(guī)范化
12.2 中國物流園區(qū)投資運營主體分析
12.2.1 投資運營主體及職能
12.2.2 投資運營主體的主要矛盾
12.2.3 投資運營環(huán)境及主體分析
12.2.4 投資運營主體的合作模式思考
12.3 中國物流園區(qū)投資開發(fā)經(jīng)營及實體營運方式
12.3.1 參股的方式
12.3.2 合資的方式
12.3.3 合作的方式
12.3.4 招工的方式
12.3.5 招租的方式
12.4 物流園區(qū)項目投資PPP模式分析
12.4.1 PPP基本介紹
12.4.2 PPP模式操作流程
12.4.3 PPP模式運作關鍵點
12.4.4 PPP項目實施過程建議
12.5 中國物流園區(qū)投資建設規(guī)模
12.5.1 物流園區(qū)總量規(guī)模
12.5.2 第一梯次物流園
12.5.3 第二梯次物流園
12.5.4 第三梯次物流園
12.5.5 第四梯次物流園
12.6 中國物流園區(qū)投資價值評估及建議
第十三章 中國物流園區(qū)項目投資建設案例深度解析
13.1 天順股份新疆天順哈密物流園項目案例分析
13.1.1 項目基本概述
13.1.2 項目投資價值
13.1.3 建設內(nèi)容規(guī)劃
13.1.4 經(jīng)濟效益分析
13.1.5 項目可行性分析
13.2 安通控股多式聯(lián)運物流園區(qū)項目案例分析
13.2.1 項目基本概述
13.2.2 項目投資價值
13.2.3 建設內(nèi)容規(guī)劃
13.2.4 經(jīng)濟效益分析
13.2.5 項目可行性分析
13.3 中儲股份洛陽綜合物流產(chǎn)業(yè)園案例分析
13.3.1 項目基本概述
13.3.2 項目投資價值
13.3.3 建設內(nèi)容規(guī)劃
13.3.4 經(jīng)濟效益分析
13.3.5 項目可行性分析
第十四章 中國物流園區(qū)的前景趨勢分析
14.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展趨勢分析
14.1.1 網(wǎng)絡化趨勢
14.1.2 綜合化趨勢
14.1.3 集聚化趨勢
14.1.4 專業(yè)化趨勢
14.1.5 平臺化趨勢
14.1.6 產(chǎn)業(yè)化趨勢
14.2 中國物流園區(qū)未來發(fā)展熱點
14.2.1 服務城市功能
14.2.2 專業(yè)化服務
14.2.3 “無水港”發(fā)展
14.3 中國物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
14.3.1 發(fā)展速度不斷加快
14.3.2 總體指導性將加強
14.3.3 投資支持將會更大
14.4 “十三五”貨運樞紐(物流園區(qū))建設方案
14.4.1 形勢與需求
14.4.2 建設目標
14.4.3 建設重點與方案
14.4.4 保障措施
14.5 2020-2024年中國物流園區(qū)前景預測分析
圖表目錄
圖表 我國現(xiàn)有物流園區(qū)分布情況
圖表 影響物流園區(qū)利潤的主要因素
圖表 物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力及困難
圖表 物流園區(qū)未來需要重點加強的工作
圖表 物流園區(qū)未來重點需求人才
圖表 全國物流園區(qū)數(shù)量
圖表 八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)分布情況
圖表 物流園區(qū)建設狀態(tài)占比
圖表 各類建設狀態(tài)物流園區(qū)數(shù)量
圖表 八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)建設狀態(tài)分類統(tǒng)計
圖表 物流園區(qū)布局節(jié)點城市園區(qū)數(shù)量對比
圖表 物流園區(qū)布局節(jié)點城市園區(qū)數(shù)量占比
圖表 物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因
圖表 物流園區(qū)地理位置特點
圖表 物流園區(qū)交通連接方式
圖表 物流園區(qū)開發(fā)方式
圖表 物流園區(qū)類型
圖表 物流園區(qū)建設資金來源
圖表 物流園區(qū)建設進度
圖表 物流園區(qū)建設時長
圖表 物流園區(qū)建設進度滯后原因
圖表 八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)分布情況
圖表 物流園區(qū)建設狀態(tài)占比
圖表 各類建設狀態(tài)物流園區(qū)數(shù)量
圖表 物流園區(qū)布局節(jié)點城市園區(qū)數(shù)量對比
圖表 物流園區(qū)布局節(jié)點城市園區(qū)數(shù)量占比
圖表 物流園區(qū)吸引企業(yè)入駐的主要原因
圖表 物流園區(qū)地理位置特點
圖表 物流園區(qū)交通連接方式
圖表 物流園區(qū)開發(fā)方式
圖表 物流園區(qū)類型
圖表 物流園區(qū)建設資金來源
圖表 物流園區(qū)建設進度
圖表 物流園區(qū)建設時長
圖表 物流園區(qū)建設進度滯后原因
圖表 物流園區(qū)運營管理方式
圖表 物流園區(qū)主要業(yè)務功能
圖表 物流園區(qū)提供的基礎配套服務
圖表 物流園區(qū)提供的政務和商務服務
圖表 物流園區(qū)主要收入來源
圖表 物流園區(qū)信息化投入總額
圖表 物流園區(qū)信息系統(tǒng)開發(fā)方式
圖表 被調(diào)查的樣本園區(qū)構成情況
圖表 物流園區(qū)周邊主要公路數(shù)量分布情況
圖表 園區(qū)距高速公路出入口以及與國道距離分布情況
圖表 具備多式聯(lián)運條件物流園區(qū)的比例
圖表 物流園區(qū)公共信息平臺投入規(guī)模分布情況
圖表 物流園區(qū)的網(wǎng)頁級別(PR值)分布
圖表 物流園區(qū)貨運車輛運營類型情況
圖表 物流園區(qū)貨運車輛規(guī)模情況
圖表 物流園區(qū)的物流強度分布情況
圖表 物流園區(qū)分區(qū)域物流強度情況
圖表 物流園區(qū)勞動生產(chǎn)率分布情況
圖表 物流園區(qū)就業(yè)規(guī)模分布
圖表 物流園區(qū)分區(qū)域就業(yè)人數(shù)情況
圖表 物流園區(qū)自身上繳稅金情況
圖表 物流園區(qū)入駐企業(yè)上繳稅金情況
圖表 使用新能源的物流園區(qū)比例
圖表 物流園區(qū)總體入駐企業(yè)數(shù)量情況
圖表 物流園區(qū)分區(qū)域平均入駐企業(yè)數(shù)量
圖表 物流園區(qū)平均入駐不同級別物流企業(yè)數(shù)量情況
圖表 物流園區(qū)入駐世界500強企業(yè)數(shù)量情況
圖表 鐵路物流園區(qū)功能金字塔圖
圖表 依據(jù)不同標準對鐵路物流園區(qū)進行分類
圖表 鐵路物流園區(qū)運營模式示意圖
圖表 政企分離過渡時期鐵路系統(tǒng)投融資策略
圖表 政企完全分離后鐵路系統(tǒng)投資策略
圖表 不同類型的鐵路物流園區(qū)的投融資策略
圖表 政企分離過渡期的鐵路物流園區(qū)投融資模式
圖表 政企完全分離時期的鐵路物流園區(qū)投融資模式
圖表 運轉車間、物流園區(qū)以及顧客關系圖
圖表 鐵路物流園區(qū)的管理模式示意圖
圖表 鐵路物流園區(qū)管理運行模式要素關系示意圖
圖表 鐵路物流園區(qū)集中管理組織模式示意圖
圖表 鐵路物流園區(qū)適度集中統(tǒng)一管理模式
圖表 鐵路物流園區(qū)與鐵路貨運站比較分析
圖表 鐵路物流園區(qū)與物流園區(qū)比較分析
圖表 鐵路物流園區(qū)的盈利模式
圖表 民航貨郵周轉量
圖表 民航貨郵運輸量
圖表 民航運輸機場貨郵吞吐量
圖表 民航運輸機場貨郵吞吐量按地區(qū)分布
圖表 貨郵吞吐量萬噸以上的機場數(shù)量
圖表 航空物流服務供應者自發(fā)生成型航空物流園區(qū)模式
圖表 政府主動構建型航空物流園區(qū)模式
圖表 共同力量形成的航空物流園區(qū)模式
圖表 我國部分主要港口物流園區(qū)
圖表 服務模式及其創(chuàng)新示意圖
圖表 服務模式創(chuàng)新機制
圖表 農(nóng)產(chǎn)品物流園服務模式創(chuàng)新
圖表 集中式示意圖(化工物流園區(qū)總圖)
圖表 集中式布局圖(物流作業(yè)區(qū))
圖表 分散式布局圖
圖表 混合式布局圖
圖表 化工物流園區(qū)的運營布局模式
圖表 煤炭物流園區(qū)服務功能
圖表 煤炭綜合煤炭物流園區(qū)平臺資金流向與管理