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2020-2026年中國(guó)呼叫中心行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2019-12-02
  • [報(bào)告ID] 139441
  • [關(guān)鍵詞] 呼叫中心
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)呼叫中心行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

新一代呼叫中心出現(xiàn) 新技術(shù)得到普遍應(yīng)用

呼叫中心是為了客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)支持和其它的特定商業(yè)活動(dòng)而接收和發(fā)出呼叫的一個(gè)實(shí)體。這里的呼叫不僅僅是傳統(tǒng)意義上的電話呼叫,還包括了傳真、電子郵件、短信以及Web上的各種文本、語(yǔ)音和視頻的呼叫;并且,每一個(gè)呼叫中心至少包括一個(gè)ACD(自動(dòng)呼叫分配)模塊和若干坐席。

科技技術(shù)的進(jìn)步是推動(dòng)呼叫中心革新、發(fā)展的主要?jiǎng)恿,隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的不斷進(jìn)步與成熟,逐漸改變著各行各業(yè)的傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式時(shí),呼叫中心也深受影響。為了滿足逐年多樣的呼叫需求,提升用戶體驗(yàn)、提高工作效能,目前全球幾乎所有的呼叫中心已經(jīng)不再局面于簡(jiǎn)單的語(yǔ)音接入,而是不斷的實(shí)現(xiàn)的智能化的改造。根據(jù)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)GARTER的評(píng)估,到2020年止,全球85%的呼叫中心將會(huì)進(jìn)行數(shù)字化變革,智能機(jī)器人也將在呼叫中心智能化改造中起著非常重要的作用。

呼叫中心的個(gè)人用戶主要為電腦用戶、移動(dòng)用戶及固話用戶。這些用戶主要通過(guò)各種服務(wù)器、IP網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)利用移動(dòng)、固化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)用戶的無(wú)縫連接。所以呼叫中心產(chǎn)業(yè)上游為勞動(dòng)力,下游為政府、金融業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)提供呼叫中心服務(wù)。

按不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分,呼叫中心的分類不同,劃分依據(jù)為四種,分別為按照呼叫業(yè)務(wù)方向分類、按照分布地點(diǎn)來(lái)分類、按照采用的技術(shù)分類。其中按坐席規(guī)模劃分,呼叫中心可分為小型(50坐席以下)、中型(51-200坐席)、大型(201坐席以上)三種;按按照呼叫業(yè)務(wù)方向分,可分為呼入型、呼出型以及混合型呼叫中心。

從呼叫中心的發(fā)展歷程來(lái)看,呼叫中心的發(fā)展與科技技術(shù)進(jìn)步同步。如20世紀(jì)80年代,隨著電話的發(fā)展,利用電話作為與用戶交互聯(lián)系的媒體,設(shè)立了“電話中心”,即早期的呼叫中心;后面又隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,呼叫中心開始不斷升級(jí),從第一代發(fā)展到第四代;到如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的共同發(fā)展,呼叫中心實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、微博、微信等新興媒介的語(yǔ)音、視頻、文本、web等多媒體接入,行業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代。

在全新呼叫中心時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等正深刻而全面的影響著呼叫中心。如大數(shù)據(jù)能通過(guò)用戶留存信息,實(shí)現(xiàn)用戶精準(zhǔn)畫像、用戶消費(fèi)喜好分析;云計(jì)算可基于SASS技術(shù)的呼叫中心系統(tǒng)很好的解決中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需求、上線速度快、投入小的三大需求;人工智能夠用在智能質(zhì)檢、智能IVR和基于封閉或者說(shuō)線性環(huán)境的人機(jī)智能交互,且隨著電子商務(wù)、電信、金融等行業(yè)對(duì)呼叫中心的需求較大,人工智能在智能客戶方面表現(xiàn)出來(lái)良好的發(fā)展前景。

從根本上講,上述技術(shù)在呼叫中心的應(yīng)用,影響著行業(yè)的兩大方面,一是基于人工智能的場(chǎng)景化人機(jī)交互,呼叫中心實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、微博、微信等新興媒介的語(yǔ)音、視頻、文本、web等多媒體接入,改變了傳統(tǒng)語(yǔ)音、文字等簡(jiǎn)單交流方面;二是基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等充分跟蹤、分析用戶信息,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷。

投資及業(yè)務(wù)需求增加 推動(dòng)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

除技術(shù)因素外,需求大量增加也在促進(jìn)呼叫中心產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。呼叫中心的目標(biāo)市場(chǎng)最初集中在電信、金融、政府及公用事業(yè)等大型企業(yè)或用戶集中的行業(yè),隨著各個(gè)行業(yè)服務(wù)水平的提升、品牌管理的加強(qiáng)以及營(yíng)銷體系的完善,包括速遞物流、電子商務(wù)、廣電、能源、教育、媒體、旅游、餐飲、零售、實(shí)業(yè)制造、醫(yī)藥健康、政府及公共事業(yè)等眾多行業(yè)對(duì)呼叫中心的需求越來(lái)越大。同時(shí),隨著其服務(wù)模式靈活性的提高,中小企業(yè)也有更強(qiáng)意愿利用呼叫中心提高服務(wù)質(zhì)量。

呼叫中心業(yè)務(wù)需求領(lǐng)域橫縱發(fā)展,推動(dòng)了整個(gè)呼叫中心行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。呼叫中心需求前景向好,企業(yè)規(guī)模增加。截止到2017年底,國(guó)內(nèi)呼叫中心中經(jīng)營(yíng)已成一定規(guī)模的企業(yè)數(shù)量約為2160家左右,較2010年的增長(zhǎng)了66.2%,2010-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.54%。預(yù)計(jì)在各行業(yè)線上業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展和普及的吸引下,呼叫中心行業(yè)入局企業(yè)將持續(xù)保持增長(zhǎng)。

企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,滿足多元化、現(xiàn)代化呼叫中心的需求,呼叫中心開始進(jìn)行智能化改造新建,以“智能機(jī)器人”,“云服務(wù)”,“全渠道”,“全媒體”,“聲紋識(shí)別”等新型技術(shù)開始融合到呼叫中心系統(tǒng)中,第六代和第七代呼叫中心也正式進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)用階段。

呼叫中心智能化趨勢(shì)的發(fā)展,使得各大企業(yè)加大了對(duì)呼叫中心的投資規(guī)模。近年來(lái),我國(guó)呼叫中心的投資規(guī)模呈快速上升趨勢(shì),2010年僅為594億元,至2017年上升至1821億元,增長(zhǎng)了兩倍多,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.4%,高于行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和呼叫中心坐席規(guī)模發(fā)展增速。

另外呼叫中心作為對(duì)接市場(chǎng)需求,依賴技術(shù)發(fā)展的行業(yè),其智能化進(jìn)程在很大程度上受投資規(guī)模影響,因此可預(yù)計(jì)未來(lái)呼叫中心投資規(guī)模將持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

入局企業(yè)的不斷增多,以及呼叫中心需求和投資的上升,使呼叫中心坐席規(guī)模發(fā)展迅速。近年來(lái),我國(guó)呼叫中心坐席規(guī)模保持了年復(fù)合15%以上的增速增長(zhǎng)。2010年為64萬(wàn)個(gè),至2017年上升至195萬(wàn)個(gè),隨著更多企業(yè)加入呼叫中心建設(shè),呼叫中心坐席規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng),到2018年達(dá)到230萬(wàn)個(gè)左右。

目前中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域從銀行、證券、電信等擴(kuò)展到交通、電力、物流、流通等領(lǐng)域,到2017年,中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模達(dá)403億元,較上年增長(zhǎng)18.9%。但國(guó)內(nèi)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)于歐洲、北美等地區(qū)仍相差甚遠(yuǎn),國(guó)內(nèi)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍有巨大的潛力待挖掘。

國(guó)內(nèi)涉足企業(yè)較多 國(guó)外廠商占有率高

從行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,呼叫中心系統(tǒng)是呼叫中心建設(shè)的基礎(chǔ)。一個(gè)典型的呼叫中心系統(tǒng)應(yīng)包括PBX交換機(jī)、ACD自動(dòng)呼叫分配器,CTI計(jì)算機(jī)電話集成,IVR交互式語(yǔ)音應(yīng)答、坐席、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)、管理系統(tǒng)。

在我國(guó)從事呼叫中心系統(tǒng)的企業(yè)較多,較為領(lǐng)先的主要有安萊、北京訊達(dá)、翔龍通訊、新太科技、臺(tái)灣德鴻科技、杭遠(yuǎn)傳通信、訊鳥軟件、浩豐創(chuàng)源、七星藍(lán)圖、信普飛科、商路通等。國(guó)外廠商主要有Avaya、美國(guó)艾斯瑞公司、Aspect、美國(guó)慧銳系統(tǒng)(VerintSystems)公司、奧迪堅(jiān)等。

從各品牌的平臺(tái)使用來(lái)看,Avaya的使用率最高,占市場(chǎng)的45%左右,其次為華為和Alcartel-Lucent,分別占到16%和12%。其他的品牌除了Siemens達(dá)到8%以外,市場(chǎng)占用率均在5%以下。

CTI中間件是負(fù)責(zé)完成電話系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)間的連接并提供呼叫中心。CTI服務(wù)器是一臺(tái)與基礎(chǔ)通信平臺(tái)(交換機(jī)或板卡所在的工控機(jī))相聯(lián)的計(jì)算機(jī)(或其軟件模塊與平臺(tái)在一體機(jī)里運(yùn)行),它通過(guò)接收來(lái)自基礎(chǔ)通信平臺(tái)的事件/狀態(tài)消息和向基礎(chǔ)通信平臺(tái)發(fā)送命令,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)對(duì)整個(gè)呼叫中心的全面管理。

在各品牌的CTI中間件中,Genesys的使用率最高,占市場(chǎng)的32%,其次為Avaya和華為,分別占到20%和16%。其他的品牌除了訊鳥和商路通達(dá)到7%以外,市場(chǎng)占用率均在5%以下。

 “四個(gè)中心”趨勢(shì)演變 向小型、融合、集中式發(fā)展

企業(yè)在新時(shí)代,新技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用下,不斷適應(yīng)用戶需求的新變化,從而使市場(chǎng)和用戶成為了市場(chǎng)主導(dǎo)者,“服務(wù)隨客戶走”趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。目前呼叫中心正從傳統(tǒng)的單一渠道、綜合性服務(wù)呼叫中心,向“四個(gè)中心”演變,即“問(wèn)題解決中心”、“渠道協(xié)同中心”、“輔助決策中心”、“價(jià)值創(chuàng)造中心”。

“問(wèn)題解決中心”是幫助客戶解決問(wèn)題的基本,也是呼叫中心賴以存在的基礎(chǔ);“渠道協(xié)同中心”是企業(yè)與用戶溝通的橋梁,便于企業(yè)了解用戶訴求,解決用戶問(wèn)題,提升用戶體驗(yàn);“輔助決策中心”通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)用戶留存信息進(jìn)行分析和處理、歸納和總結(jié),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)服務(wù)高峰預(yù)測(cè)和投訴高發(fā)群體預(yù)警,幫助企業(yè)提供基于真實(shí)客戶情形的活動(dòng)或者戰(zhàn)略決策;“價(jià)值創(chuàng)造中心”通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算了解用戶需求,以用戶為中心提供增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本到利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)型,進(jìn)而達(dá)到價(jià)值創(chuàng)造中心的目的。

未來(lái)呼叫中心將向小型、融合、集中式發(fā)展。首先呼叫中心系統(tǒng)規(guī)模將從大型化向小型化發(fā)展。早期的呼叫中心主要以大型呼叫中心為主,應(yīng)用主要集中于電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、金融、證券等大型企業(yè)。當(dāng)前眾多中小型企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)對(duì)呼叫中心的需求不斷上升,使小型呼叫中心開始得到發(fā)展。呼叫中心的建設(shè)策略也從過(guò)去片面追求社會(huì)效應(yīng)、單純強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)規(guī)模,向全面提升應(yīng)用層次、注重綜合系統(tǒng)功能的方向發(fā)展。

其次是體系結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向融合型發(fā)展。傳統(tǒng)呼叫中心系統(tǒng)集成度較低,系統(tǒng)具有實(shí)施周期長(zhǎng)、管理和維護(hù)困難、不易于功能擴(kuò)展以及總體擁有成本居高不下的缺點(diǎn),已經(jīng)不適應(yīng)呼叫中心與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密整合的應(yīng)用要求。隨著呼叫中心建設(shè)單位對(duì)系統(tǒng)綜合功能越來(lái)越全面地予以關(guān)注,市場(chǎng)對(duì)呼叫中心融合型體系結(jié)構(gòu)的需求愈來(lái)愈強(qiáng)烈。

最后是應(yīng)用模式從集中式向分布式發(fā)展。隨著呼叫中心應(yīng)用的深入,許多呼叫中心建設(shè)單位正在面臨著線路資源、場(chǎng)地資源、人力資源等方面的限制,面臨著提供本地化服務(wù)、區(qū)域化服務(wù)、特色化服務(wù)的多樣性要求。而互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的高速發(fā)展、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的日益成熟、網(wǎng)絡(luò)帶寬資源的日益豐富、多媒體應(yīng)用的日益普及、云計(jì)算技術(shù)的大力發(fā)展,在呼叫中心應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn)了集中接入/座席分布、分布接入/座席集中、分布接入/座席分布等多種分布式應(yīng)用模式,有效解決了傳統(tǒng)呼叫中心應(yīng)用模式的不足。

另一方面成本、跨國(guó)服務(wù)將推動(dòng)呼叫中心區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)移。呼叫中心區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)移,主要包括運(yùn)營(yíng)成本的壓力,辦公場(chǎng)所、人力等成本造成的轉(zhuǎn)移;然后是業(yè)務(wù)拓展的需要,如跨國(guó)市場(chǎng)的呼叫服務(wù)。這導(dǎo)致呼叫中心由發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)散,產(chǎn)生新的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),所以區(qū)域轉(zhuǎn)移有兩個(gè)方向:由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家發(fā)展,由沿海向內(nèi)地發(fā)展。

如隨著全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)日益頻繁,對(duì)呼叫中心的需求也不斷上升,但由于用戶體驗(yàn)、監(jiān)督管理等問(wèn)題,使得本土服務(wù)化的呼叫中心日益更少歡迎,因此建立本土化呼叫中心成為趨勢(shì)。而由于當(dāng)今全球,在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)放緩,呼叫中心逐漸飽和,但新興市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)大吸引力的背景下,將呼叫中心轉(zhuǎn)移達(dá)成本更低的新興市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)本土化的服務(wù)成為趨勢(shì)。

此外,隨著技術(shù)的發(fā)展,使得呼叫中心能夠分散建設(shè);管理更加靈活,使得呼叫中心能夠建立或搬遷到低勞動(dòng)力成本或勞動(dòng)力更豐富的的地區(qū)以節(jié)省費(fèi)用,因此呼叫中心從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到成本更低的內(nèi)陸城市發(fā)展成為趨勢(shì)。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)呼叫中心行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章呼叫中心概述
第一節(jié)呼叫中心的概念
一、呼叫中心的基本定義
二、呼叫中心的系統(tǒng)組成
1.客戶端
2.呼叫控制
3.坐席端
4.中心數(shù)據(jù)庫(kù)
三、呼叫中心分類
四、呼叫中心功能
第二節(jié)呼叫中心的分類和形態(tài)概述
一、呼叫中心的分類情況
二、呼叫中心的主要形態(tài)
三、各類呼叫中心的優(yōu)劣勢(shì)分析
1、外包呼叫中心
2、自建呼叫中心
四、呼叫中心的新業(yè)務(wù)分類
第三節(jié)呼叫中心的發(fā)展進(jìn)程
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
二、業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
三、技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
第二章呼叫中心發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)呼叫中心政策環(huán)境分析
一、呼叫中心管理體制
二、呼叫中心相關(guān)法律法規(guī)
三、呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)制定現(xiàn)狀
四、政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
第二節(jié)呼叫中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)際行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、呼叫中心與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三、呼叫中心與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
第三節(jié)呼叫中心社會(huì)環(huán)境分析
一、呼叫中心人力資源供給
二、呼叫中心通信網(wǎng)絡(luò)供給
三、呼叫中心與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
四、社會(huì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
第四節(jié)呼叫中心技術(shù)環(huán)境分析
一、呼叫中心技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
1、全球化IT/CT的融合發(fā)展趨勢(shì)
2、呼叫中心精細(xì)化管理驅(qū)動(dòng)
3、競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使改善客戶服務(wù)質(zhì)量并降低成本
二、呼叫中心技術(shù)水平及特點(diǎn)
1、微型呼叫中心
2、虛擬呼叫中心
3、三網(wǎng)合一呼叫中心
三、呼叫中心技術(shù)專利分析
1、呼叫中心專利申請(qǐng)數(shù)分析
2、呼叫中心專利申請(qǐng)人分析
3、呼叫中心專利技術(shù)構(gòu)成分析
四、呼叫中心技術(shù)趨勢(shì)及前景
1、云計(jì)算型
2、多媒體型
3、智能型
第二部分行業(yè)深度分析
第三章中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)效益分析
第一節(jié)中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及整合
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究
1、呼叫中心建設(shè)過(guò)程解析
(1)呼叫中心建設(shè)難點(diǎn)
(2)呼叫中心建設(shè)過(guò)程
(3)從建設(shè)過(guò)程看需求
2、呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
二、呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈主體
三、呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈整合探索
第二節(jié)中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
一、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、企業(yè)數(shù)量
2、產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3、產(chǎn)業(yè)坐席數(shù)規(guī)模
4、產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模
三、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用
1、平行市場(chǎng)應(yīng)用
2、垂直市場(chǎng)應(yīng)用
第三節(jié)中國(guó)呼叫中心運(yùn)營(yíng)效益分析
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本分析
1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成
2、呼叫中心主要成本剖析
(1)人力成本
(2)IT成本
(3)場(chǎng)地成本
3、呼叫中心成本優(yōu)化與策略
二、呼叫中心成本效益核算
1、營(yíng)銷及技術(shù)支持型
2、客戶服務(wù)及對(duì)內(nèi)支持型
三、呼叫中心利潤(rùn)型體系構(gòu)建
1、利潤(rùn)型體系利潤(rùn)來(lái)源
2、利潤(rùn)型體系構(gòu)建要點(diǎn)
(1)呼叫中心功能重新定位
(2)呼叫中心組織架構(gòu)重新確定
(3)呼叫中心運(yùn)營(yíng)體系重新設(shè)計(jì)
(4)注重體系內(nèi)的內(nèi)部協(xié)調(diào)
四、呼叫中心經(jīng)濟(jì)效益提升策略
1、經(jīng)濟(jì)效益主要提升策略
2、國(guó)外效益提升經(jīng)驗(yàn)借鑒
3、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié)中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)分布格局
1、產(chǎn)業(yè)服務(wù)地區(qū)分布
2、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式分布
3、呼叫中心規(guī)模分布
二、呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、垂直市場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)
2、水平市場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)
第四章我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié)2019-2019年中國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、所屬行業(yè)投資增長(zhǎng)分析
四、所屬行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
第二節(jié)2019-2019年中國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、所屬行業(yè)盈利能力分析
1、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)銷售利潤(rùn)率
2、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
二、所屬行業(yè)償債能力分析
1、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)流動(dòng)比率
三、所屬行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
2、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
3、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
4、我國(guó)呼叫中心所屬行業(yè)資本保值增值率
第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章中國(guó)呼叫中心主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié)呼叫中心系統(tǒng)及廠商生存發(fā)展分析
一、呼叫中心系統(tǒng)架構(gòu)及使用
二、呼叫中心系統(tǒng)廠商情況分析
三、呼叫中心系統(tǒng)廠商發(fā)展趨勢(shì)
1、基于云計(jì)算的新型呼叫中心
2.多媒體呼叫中心
3.虛擬呼叫中心
4.以CRM 系統(tǒng)為基礎(chǔ)的呼叫中心
第二節(jié)呼叫中心系統(tǒng)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、呼叫中心平臺(tái)
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、使用情況
3、競(jìng)爭(zhēng)格局
二、計(jì)算機(jī)電話集成(CTI)中間件
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、使用情況
3、競(jìng)爭(zhēng)格局
4、發(fā)展趨勢(shì)
三、交互式語(yǔ)音應(yīng)答(IV R)
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、使用情況
3、競(jìng)爭(zhēng)格局
四、其他產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)分析
2、外撥系統(tǒng)市場(chǎng)分析
3、錄音設(shè)備市場(chǎng)分析
4、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器市場(chǎng)分析
5、自動(dòng)呼叫分配器市場(chǎng)分析
第三節(jié)呼叫中心整體解決方案市場(chǎng)分析
一、呼叫中心整體解決方案分類
二、不同解決方案優(yōu)劣勢(shì)比較
三、一體化呼叫中心市場(chǎng)分析
第六章中國(guó)自建類重點(diǎn)呼叫中心市場(chǎng)分析
第一節(jié)中國(guó)自建類呼叫中心行業(yè)分布
一、中國(guó)自建類呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
二、中國(guó)自建類呼叫中心行業(yè)分布
第二節(jié)電信業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、電信業(yè)呼叫中心發(fā)展現(xiàn)狀
1、電信業(yè)發(fā)展發(fā)展概況
2、電信業(yè)呼叫中心發(fā)展概況
二、電信業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn)
1、電信業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、電信業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)
三、各電信運(yùn)營(yíng)商呼叫中心分析
1、呼叫中心在電信業(yè)的分布
2、中國(guó)電信呼叫中心分析
3、中國(guó)移動(dòng)呼叫中心分析
4、中國(guó)聯(lián)通呼叫中心分析
四、電信業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、電信業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、電信業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第三節(jié)金融業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、金融業(yè)呼叫中心市場(chǎng)概況
二、金融業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn)
1、金融業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、金融業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)
三、金融業(yè)呼叫中心細(xì)分市場(chǎng)分析
1、銀行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
(2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(3)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2、保險(xiǎn)業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
(2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(3)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
3、證券業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
(2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(3)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
4、基金業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
(2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(3)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
四、金融業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、金融業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、金融業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第四節(jié)制造業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、制造業(yè)呼叫中心市場(chǎng)概況
二、制造業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn)
1、制造業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、制造業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)
三、制造業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、制造業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、制造業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第五節(jié)政府及公共事業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、政府及公共事業(yè)呼叫中心概述
二、政府及公共事業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn)
1、政府及公共事業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、政府及公共事業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)
三、政府及公共事業(yè)呼叫中心重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
1、政府系統(tǒng)呼叫中心市場(chǎng)分析
2、電力系統(tǒng)呼叫中心市場(chǎng)分析
3、自來(lái)水、燃?xì)庀到y(tǒng)呼叫中心市場(chǎng)分析
四、政府及公共事業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、政府及公共事業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、政府及公共事業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第六節(jié)零售及物流業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、售及物流業(yè)呼叫中心概述
1、零售呼叫中心概述
2、物流業(yè)呼叫中心概述
3、郵政業(yè)呼叫中心概述
二、零售及物流業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
三、售及物流業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、零售及物流業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、零售及物流業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第七節(jié)IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心概述
二、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn)
1、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心的應(yīng)用
三、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心趨勢(shì)及前景
1、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
2、IT及電子商務(wù)行業(yè)呼叫中心前景預(yù)測(cè)
第八節(jié)其他行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、其他行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)概述
二、其他行業(yè)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
第七章中國(guó)外包呼叫中心及其他形態(tài)市場(chǎng)分析
第一節(jié)外包呼叫中心與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)
一、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、服務(wù)外包定義及分類
2、全球服務(wù)外包市場(chǎng)分析
3、中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)分析
(1)中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)概況
(2)承接國(guó)際服務(wù)外包規(guī)模
(3)承接國(guó)內(nèi)服務(wù)外包規(guī)模
4、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
(1)信息技術(shù)外包市場(chǎng)
(2)業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)
(3)知識(shí)流程外包市場(chǎng)
5、服務(wù)外包發(fā)展對(duì)呼叫中心的影響
二、外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)概述
1、外包呼叫中心概述
2、外包呼叫中心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
(1)外包呼叫中心特點(diǎn)
(2)外包呼叫中心優(yōu)勢(shì)
3、外包呼叫中心業(yè)務(wù)類別
(1)按外包的用戶分類
(2)按外包的時(shí)間分類
(3)按報(bào)價(jià)方式分類
第二節(jié)外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)模式及產(chǎn)業(yè)鏈
一、全球外包呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
1、外包呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)地位
3、外包呼叫中心效益
4、外包呼叫中心地域分布
二、領(lǐng)先外包呼叫中心模式借鑒
1、外包呼叫中心主要模式概述
2、領(lǐng)先外包呼叫中心模式借鑒
第三節(jié)中國(guó)外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
一、外包呼叫中心發(fā)展概況
二、外包呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)
三、外包呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
1、外包呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
2、外包呼叫中心競(jìng)爭(zhēng)格局
四、外包呼叫中心地域分布
1、市場(chǎng)地域分布
2、業(yè)務(wù)來(lái)源分布
五、外包呼叫中心前景預(yù)測(cè)
1、驅(qū)動(dòng)因素及阻礙因素
2、外包呼叫中心市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第四節(jié)中國(guó)其他形態(tài)呼叫中心市場(chǎng)分析
一、呼叫中心托管服務(wù)市場(chǎng)分析
1、呼叫中心托管服務(wù)綜述
(1)呼叫中心托管服務(wù)概念
(2)呼叫中心托管服務(wù)需求背景
2、呼叫中心托管服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3、呼叫中心托管服務(wù)發(fā)展前景
二、呼叫中心設(shè)備租賃市場(chǎng)分析
1、呼叫中心設(shè)備租賃綜述
2、呼叫中心設(shè)備租賃市場(chǎng)規(guī)模
3、呼叫中心設(shè)備租賃發(fā)展前景
第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié)中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布概況
一、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)地域分布
二、中國(guó)呼叫中心從業(yè)廠商分布
第二節(jié)呼叫中心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先城市發(fā)展分析
一、北京市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、北京市呼叫中心發(fā)展背景
2、北京市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、北京市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、北京市呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
5、北京市呼叫中心最新動(dòng)向
二、上海市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、上海市呼叫中心發(fā)展背景
2、上海市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、上海市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、上海市呼叫中心最新動(dòng)向
三、南通市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、南通市呼叫中心發(fā)展背景
2、南通市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、南通市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
四、杭州市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、杭州市呼叫中心發(fā)展背景
2、杭州市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、杭州市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、杭州市呼叫中心動(dòng)向及趨勢(shì)
五、深圳市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、深圳市呼叫中心發(fā)展背景
2、深圳市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、深圳市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、深圳市呼叫中心最新動(dòng)向
六、天津市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、天津市呼叫中心發(fā)展背景
2、天津市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、天津市呼叫中心最新動(dòng)向
七、合肥市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、合肥市呼叫中心發(fā)展背景
2、合肥市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、合肥市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、合肥市呼叫中心動(dòng)向及趨勢(shì)
八、大連市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、大連市呼叫中心發(fā)展背景
2、大連市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、大連市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4、大連市呼叫中心動(dòng)向及趨勢(shì)
九、廣州市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、廣州市呼叫中心發(fā)展背景
2、廣州市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
3、廣州市呼叫中心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
十、成都市呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
1、成都市呼叫中心發(fā)展背景
2、成都市呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模
第九章2020-2026年呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
二、呼叫中心行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、呼叫中心行業(yè)集中度分析
1、企業(yè)集中度分析
2、區(qū)域集中度分析
3、各子行業(yè)集中度
4、集中度變化趨勢(shì)
四、呼叫中心行業(yè)SW O T分析
1、呼叫中心行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、呼叫中心行業(yè)劣勢(shì)分析
3、呼叫中心行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、呼叫中心行業(yè)威脅分析
第二節(jié)中國(guó)呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)呼叫中心行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、呼叫中心業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、呼叫中心市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)呼叫中心企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)呼叫中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
第三節(jié)2019-2019年呼叫中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2019-2019年國(guó)內(nèi)外呼叫中心競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2019-2019年我國(guó)呼叫中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2019-2019年國(guó)內(nèi)主要呼叫中心企業(yè)動(dòng)向
四、2019-2019年國(guó)內(nèi)呼叫中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié)呼叫中心行業(yè)并購(gòu)重組分析
第五節(jié)呼叫中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章呼叫中心行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié)第一線集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、市場(chǎng)及服務(wù)體系
四、經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)
五、重點(diǎn)客戶及案例
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié)北京九五太維資訊有限公司
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)
四、重點(diǎn)客戶及案例
五、企業(yè)主要呼叫中心
第三節(jié)北京鴻聯(lián)九五信息產(chǎn)業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、市場(chǎng)及服務(wù)體系
四、重點(diǎn)客戶及案例
五、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié)北京通呼叫中心有限公司
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、市場(chǎng)及服務(wù)體系
四、重點(diǎn)客戶及案例
五、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié)易寶通訊服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、重點(diǎn)客戶及案例
四、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié)上海飛翱集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、業(yè)務(wù)及解決方案
三、市場(chǎng)業(yè)績(jī)
四、企業(yè)最新動(dòng)向
五、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五部分發(fā)展前景展望
第十一章中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景與投融資分析
第一節(jié)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成功因素及模式研究
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素
1、豐富的人力資源
2、強(qiáng)大的硬件配套
3、領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式
二、國(guó)外呼叫中心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先模式借鑒
1、日本呼叫中心領(lǐng)先模式借鑒
2、美國(guó)呼叫中心領(lǐng)先模式借鑒
三、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
1、分散化向集群化模式轉(zhuǎn)變
2、自建式向外包式模式轉(zhuǎn)變
3、市場(chǎng)主導(dǎo)向政府市場(chǎng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變
四、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展方向
1、中國(guó)領(lǐng)先呼叫中心增值業(yè)務(wù)借鑒
2、中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展方向
第二節(jié)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)建設(shè)市場(chǎng)趨勢(shì)
2、呼叫中心產(chǎn)業(yè)外包市場(chǎng)趨勢(shì)
3、呼叫中心產(chǎn)業(yè)咨詢培訓(xùn)認(rèn)證市場(chǎng)趨勢(shì)
二、呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
三、呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
(1)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
(2)BPO 產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
(3)KPO 產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
2、呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
(1)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)產(chǎn)業(yè)分布預(yù)測(cè)
(3)萬(wàn)人坐席擁有數(shù)預(yù)測(cè)
第三節(jié)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投融資分析
一、呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資特性
1、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
2、產(chǎn)業(yè)盈利模式
3、產(chǎn)業(yè)盈利因素
二、呼叫中心產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
1、產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
2、產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)向
三、產(chǎn)業(yè)投融資趨勢(shì)
第四節(jié)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與投資建議
一、呼叫中心投資機(jī)會(huì)剖析
二、呼叫中心投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
三、呼叫中心主要投資建議
1、針對(duì)系統(tǒng)廠商
2、針對(duì)運(yùn)營(yíng)廠商
3、針對(duì)投資廠商
第十二章2020-2026年呼叫中心行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié)呼叫中心行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、呼叫中心行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2019年呼叫中心行業(yè)投資狀況回顧
3、2019-2019年我國(guó)呼叫中心行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié)2020-2026年呼叫中心行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、呼叫中心行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié)2020-2026年呼叫中心行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié)中國(guó)呼叫中心行業(yè)投資建議
一、呼叫中心行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、呼叫中心行業(yè)主要投資建議
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章2020-2026年呼叫中心行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié)2019年呼叫中心行業(yè)面臨的困境
第二節(jié)呼叫中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)呼叫中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)呼叫中心企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)呼叫中心企業(yè)對(duì)策探討
二、中小呼叫中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小呼叫中心企業(yè)面臨的困境
2、中小呼叫中心企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)呼叫中心企業(yè)的出路分析
第三節(jié)中國(guó)呼叫中心行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、呼叫中心行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
二、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié)中國(guó)云呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第五節(jié)中國(guó)云呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第十四章呼叫中心行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié)呼叫中心行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
2、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對(duì)我國(guó)呼叫中心品牌的戰(zhàn)略思考
一、呼叫中心品牌的重要性
二、呼叫中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、我國(guó)呼叫中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、呼叫中心品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)呼叫中心經(jīng)營(yíng)策略分析
一、呼叫中心市場(chǎng)細(xì)分策略
二、呼叫中心市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、呼叫中心新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)呼叫中心行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019年呼叫中心行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié)呼叫中心行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié)呼叫中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)呼叫中心行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
部分圖表目錄:
圖表1呼叫中心分類
圖表2呼叫中心相關(guān)法律法規(guī)
圖表3呼叫中心相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成
圖表4呼叫中心相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成
圖表5呼叫中心具體應(yīng)用功能參考
圖表6H O LLYCRM 公司呼叫中心項(xiàng)目實(shí)施方法論
圖表7呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈
圖表8呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈主體
圖表92015-2019年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)累計(jì)投資規(guī)模
圖表102015-2019年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)坐席數(shù)

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