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2019-2025年中國健康管理產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測與策略建議分析報告
2019-10-12
  • [報告ID] 137340
  • [關(guān)鍵詞] 健康管理產(chǎn)業(yè)
  • [報告名稱] 2019-2025年中國健康管理產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測與策略建議分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/10/10
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報告簡介

   隨著“健康中國2030”目標(biāo)提出,健康管理產(chǎn)業(yè)將更加蓬勃發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)對健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和管理,對保全面推進(jìn)健康管理產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,提升全面健康素質(zhì)具有重要的基礎(chǔ)性作用。

   1、國內(nèi)外健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^好,帶來巨大產(chǎn)業(yè)效益

    健康管理理念源自20世紀(jì)70年代美國的“健康保險”經(jīng)營模式,隨后許多國家積極效仿和實(shí)施,帶來了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益回報,也促進(jìn)了整個健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)學(xué)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、健康危險因素增多及生活方式疾病增多等影響,健康管理產(chǎn)業(yè)將具有巨大的社會和市場需求。2009—2014年,我國健康管理市場規(guī)模以年均5.6%的速度增長,2014年市場規(guī)模達(dá)到達(dá)到960億元,從業(yè)人員超過10萬人以上,預(yù)計2020年我國健康管理服務(wù)市場規(guī)模將超過3000億元以上。

    健康管理理念轉(zhuǎn)變,奠定獨(dú)特產(chǎn)業(yè)方向

    活在昨天的人失去過去,活在明天的人失去未來,活在今天的人擁有過去和未來。隨著健康管理學(xué)科及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其服務(wù)功能將由原有的單純健康體檢服務(wù)向集團(tuán)化、專業(yè)化及服務(wù)個性化等方面發(fā)展,其服務(wù)理念將實(shí)現(xiàn)由疾病防治到整體健康評估的轉(zhuǎn)變。同時,中醫(yī)理念在健康管理中的應(yīng)用廣闊,與慢性病管理、體質(zhì)辨別等健康管理的理念相契合,對健康本質(zhì)理解的深化及其系統(tǒng)評估帶來重要支撐,也將成為我國健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特色。

   大數(shù)據(jù)助力大健康,注入新興發(fā)展動力

   移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備等為健康管理的發(fā)展帶來推動力,為開展健康管理的長期監(jiān)測,更準(zhǔn)確地進(jìn)行個性化的健康評估和干預(yù)奠定基礎(chǔ),對創(chuàng)新健康管理服務(wù)模式、提高服務(wù)水平提供更便捷路徑。傳統(tǒng)的健康管理體系正隨著“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理”的時代來臨發(fā)生轉(zhuǎn)變,由云計算和大數(shù)據(jù)等驅(qū)動的健康管理將會逐漸成熟并逐步探索出新的服務(wù)模式。同時,健康管理數(shù)據(jù)資源將成為國家重要的戰(zhàn)略資源,也將為健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁發(fā)展動力。

   商業(yè)保險積極參與,提供重要產(chǎn)業(yè)支撐

   目前,健康管理已成為商業(yè)健康險業(yè)務(wù)拓展的重要領(lǐng)域,我國大多數(shù)商業(yè)保險公司均已初步建立了健康保險與健康管理結(jié)合的經(jīng)營體系,“健康保險+健康管理”的保險業(yè)務(wù)模式不斷升溫。健康保險將在健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中提供重要的外部支撐,以滿足民眾多樣化的健康保障需求,其既可促進(jìn)健康保險業(yè)的發(fā)展,也可促進(jìn)整個健康管理產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,最終形成保險、個人、政府、社會的多方共贏局面。

   2、我國健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況

    我國健康管理產(chǎn)業(yè)在近10年來取得較快發(fā)展,部分綜合醫(yī)院、疾控中心、民營醫(yī)院及相繼成立體檢科(中心),各級民營健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)相繼成立發(fā)展,并形成了體檢中心、健康咨詢公司、健康管理公司等形式的機(jī)構(gòu)。健康管理的從業(yè)人員也隨之增加,并向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。各級各類健康管理機(jī)構(gòu)企事業(yè)單位體檢快速增長和普及,自費(fèi)或高端體檢人群不斷增加,健康管理的覆蓋對象不斷拓展。2005年“健康管理師”正式成為新職業(yè),2007年健康管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布,我國健康管理行業(yè)各項(xiàng)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善。同時,我國健康管理在學(xué)科體系、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、人才培養(yǎng)等方面取得了較快發(fā)展,健康管理學(xué)歷教育逐漸拓展,相關(guān)研究和服務(wù)機(jī)構(gòu)對健康管理開展了大量的理論和實(shí)踐研究。隨著“健康中國”“健康2030”理念的提出,健康管理產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的快速發(fā)展機(jī)遇,健康管理將步人產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期,在科研與技術(shù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、服務(wù)模式與理念、管理服務(wù)上將快步發(fā)展。

    3、我國健康管理產(chǎn)業(yè)存在的主要問題產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及供給能力低,健康管理的產(chǎn)業(yè)鏈不全

    當(dāng)前我國健康管理服務(wù)仍處于起步階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,在健康管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)人才、服務(wù)模式、服務(wù)專業(yè)化和服務(wù)管理等方面仍比較單一。健康管理專業(yè)隊伍匱乏,絕大多數(shù)健康管理機(jī)構(gòu)缺乏既有健康管理知識背景又有數(shù)據(jù)分析能力的復(fù)合型人才;健康管理服務(wù)的技術(shù)設(shè)備、手段匱乏,缺少關(guān)鍵適宜技術(shù),服務(wù)存在低層次、不規(guī)范、不專業(yè)等問題;健康管理教育培訓(xùn)體系、科研創(chuàng)新體系、服務(wù)銜接體系尚未完善,在科學(xué)的健康評估能力、完整的網(wǎng)絡(luò)支持平臺、業(yè)務(wù)合作扶持等方面都還存在不足。包括政府、學(xué)術(shù)界、企業(yè)、醫(yī)療保險、居民和健康管理組織共同銜接的全社會健康管理產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整。

   健康管理機(jī)構(gòu)良莠不齊,公眾認(rèn)知和接受度不高

    健康管理行業(yè)缺少機(jī)構(gòu)建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,健康管理機(jī)構(gòu)良莠混雜,在規(guī)模、人員、服務(wù)質(zhì)量上參差不齊,有名無實(shí)的機(jī)構(gòu)普遍存在;健康管理服務(wù)內(nèi)容單一,大部分健康管理機(jī)構(gòu)僅提供健康管理服務(wù)的某一環(huán)節(jié),服務(wù)內(nèi)容有限且缺乏個體化差異,開展系統(tǒng)的健康管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)極少;健康管理的社會認(rèn)知和接受度不高。健康管理消費(fèi)理念尚未引起廣泛重視,公眾對健康管理的需求大但認(rèn)知不足,健康管理服務(wù)的接受度長期處于較低水平;健康管理的信譽(yù)度較低。有影響力的健康管理相關(guān)大型品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)較少,部分機(jī)構(gòu)過度體檢、以免費(fèi)體檢為餌推銷各種產(chǎn)品等,造成健康管理聲譽(yù)較低。

   產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有待改進(jìn),學(xué)科理論體系研究不足

    健康管理相關(guān)機(jī)構(gòu)的科研與學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)薄弱,對健康管理關(guān)鍵適宜技術(shù)的集成創(chuàng)新應(yīng)用不夠,服務(wù)模式與路徑陳舊,存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范缺乏統(tǒng)一、信息綜合利用能力差等問題。健康管理機(jī)構(gòu)對健康管理理念缺乏統(tǒng)一認(rèn)識,未充分體現(xiàn)出健康管理應(yīng)有的發(fā)展思路和運(yùn)作模式。健康管理的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展模式、發(fā)展特色的理論和實(shí)踐研究嚴(yán)重不足,對整個健康管理產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)支撐不夠,健康管理人才培養(yǎng)等方面的核心競爭力不足。

   相應(yīng)規(guī)范和機(jī)制不健全,發(fā)展環(huán)境尚待繼續(xù)優(yōu)化

    健康管理的整體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范尚不統(tǒng)一,健康評估、鑒定與管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究相對滯后;健康信息數(shù)據(jù)管理不統(tǒng)一,各健康服務(wù)部門數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容不一,健康數(shù)據(jù)很難實(shí)現(xiàn)共享,信息利用價值低,需要打造若干統(tǒng)一的健康管理信息平臺;健康管理的行業(yè)協(xié)會、學(xué)會組織的作用尚需加強(qiáng),與現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生政策與體系存在諸多銜接不良,亟待理順健康管理產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

   健康管理支付機(jī)制不暢,服務(wù)的公平性相對較差

    健康管理與保險業(yè)未形成良好的融合,健康管理消費(fèi)主要還是以個人支付和企事業(yè)單位福利為主,對醫(yī)療保險的利用程度和效率不高;健康管理的服務(wù)覆蓋面較窄,健康管理公司主要依靠中高端客戶或部分企事業(yè)單位,消費(fèi)群體覆蓋面小,造成健康管理服務(wù)上的公平性相對較差;基本健康管理服務(wù)未全面落實(shí);鶎有l(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有系統(tǒng)的健康管理工作流程,基本公共衛(wèi)生服務(wù)中健康管理功能未完全體現(xiàn)。

   4、健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略思考

   在大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化健康管理產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策體制及機(jī)制,建立系統(tǒng)的、完整的健康管理產(chǎn)業(yè)綜合體系,推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與健康管理服務(wù)融合,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)科、人才要素優(yōu)勢,培育有利于健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全民健康文化氛圍,創(chuàng)新健康管理服務(wù)的相關(guān)支付機(jī)制,提高健康管理服務(wù)的公平性,充分挖掘中醫(yī)在健康管理服務(wù)中的服務(wù)潛力,以此推動我國健康管理產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)的整體升級。

   優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制

   出臺健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見。規(guī)范健康管理服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格準(zhǔn)人管理,以保證健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化;加快研究和建立健康管理的評價體系。包括對健康管理服務(wù)的設(shè)計、技術(shù)手段及運(yùn)營方式等;進(jìn)一步優(yōu)化促進(jìn)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,可在稅收、土地、財政等方面對健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一定的優(yōu)惠政策,促進(jìn)各種資本進(jìn)入健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng);創(chuàng)新衛(wèi)生、工商、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等行政管理部門的聯(lián)動管理機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維,落實(shí)分工協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對健康管理產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)管理。

   完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合體系

    健全健康管理“四級”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。依托大型綜合醫(yī)院的資源和龍頭優(yōu)勢,帶動基層衛(wèi)生服務(wù)的健康管理服務(wù)能力提升,鼓勵基層健康管理機(jī)構(gòu)與保險機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司開展合作;建立健康管理機(jī)構(gòu)服務(wù)升級引導(dǎo)平臺。促進(jìn)健康管理與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的有效銜接,引導(dǎo)專業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)向全面的健康管理機(jī)構(gòu)發(fā)展或形成專病健康管理中心,引進(jìn)健康管理新模式、實(shí)現(xiàn)向服務(wù)升級、市場轉(zhuǎn)型;探索建立區(qū)域性健康管理發(fā)展平臺。加快健康管理服務(wù)的集團(tuán)化發(fā)展,集中資源優(yōu)勢建立一批省級健康管理區(qū)域中心;建立養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)與健康管理產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展平臺。促進(jìn)健康管理、休閑、度假、養(yǎng)生保健有機(jī)的結(jié)合,打造“健康管理+養(yǎng)生保健”的服務(wù)特色。

    發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+健康管理新模式

    大力推廣可穿戴設(shè)備、移動APP的普及。發(fā)揮其在健康體檢和生活習(xí)慣調(diào)查、健康評估和風(fēng)險分析、健康管理計劃制定等的優(yōu)勢和作用;大力鼓勵健康管理信息挖掘和技術(shù)研發(fā)。鼓勵相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和健康管理機(jī)構(gòu)對健康數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)開發(fā),發(fā)揮健康管理信息在疾病和行為趨勢預(yù)測等方面的優(yōu)勢;建立健康管理大數(shù)據(jù)共享合作機(jī)制。統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享,整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)、體檢信息系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng);打造一批健康管理的網(wǎng)絡(luò)品牌。利用移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子檔案客戶端建立、健康風(fēng)險的評估、健康促進(jìn)方案的制訂、健康干預(yù)系統(tǒng)、效果追蹤反饋等健康管理服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強(qiáng)健康數(shù)據(jù)監(jiān)管和免數(shù)據(jù)濫用和惡意傳播。


報告目錄
2019-2025年中國健康管理產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測與策略建議分析報告
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第.一章 健康管理行業(yè)基本概述
1.1健康管理概述
1.1.1 健康管理的簡介
1.1.2 健康管理的定義
1.1.3 健康管理的科學(xué)基礎(chǔ)
1.1.4 健康管理的實(shí)施意義
1.2 健康管理服務(wù)形式
1.2.1 健康體檢
1.2.2 健康咨詢
1.2.3 健康研究
1.2.4 健康科技
1.2.5 健康教育
1.2.6 健康管理
1.2.7 健康服務(wù)
1.3 健康管理的實(shí)施步驟
1.3.1 客觀、準(zhǔn)確、無任何損傷的檢測
1.3.2 檢測說明
1.3.3 客觀的健康狀況評估及調(diào)理
1.3.4 定期進(jìn)行跟蹤和回訪
1.3.5 開辦健康大課堂
1.3.6 健康電子檔案
1.3.7 健康促進(jìn)

第二章 世界健康管理行業(yè)發(fā)展形勢綜述
2.1 世界健康管理行業(yè)發(fā)展的歷史與起因
2.1.1 發(fā)展歷程――美國保險業(yè)最先將健康管理付諸實(shí)施
2.1.2 健康管理產(chǎn)業(yè)在全球迅速發(fā)展的原因
2.2 世界健康管理行業(yè)發(fā)展概述
2.2.1 健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè)
2.2.2 全球健康管理——挑戰(zhàn)、應(yīng)對和創(chuàng)新
2.2.3 國外健康管理對我國疾病管理的啟示
2.3 世界健康管理主要國家動態(tài)分析
2.3.1 美國的健康管理
(1)美國醫(yī)療衛(wèi)生體系與健康管理機(jī)構(gòu)
(2)美國如何進(jìn)行健康管理
(3)美國健康管理的效果
2.3.2日本的健康管理
2.3.3英國的健康管理
2.4 2019-2025年世界健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章 2018年中國健康管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
3.1 2018年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
3.1.2 消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI
3.1.3 全國居民收入情況
3.1.4 恩格爾系數(shù)
3.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢
3.1.6 固定資產(chǎn)投資情況
3.1.7 財政收支狀況
3.1.8 中國匯率調(diào)整
3.1.9 對外貿(mào)易&進(jìn)出口
3.2 2018年中國健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1 健康管理標(biāo)準(zhǔn)分析
3.2.2 健康管理行業(yè)政策解讀
3.2.3 相關(guān)政策影響分析
3.3 2018年中國健康管理行業(yè)社會環(huán)境分析
3.3.1 居民健康意識變化情況
3.3.2 居民健康狀況分析
3.3.3 居民支付能力分析
(1)城鄉(xiāng)居民人均收入情況
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
(3)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
3.4 2018年中國健康管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章 2018年中國健康管理行業(yè)發(fā)展形勢剖析
4.1 2018年中國健康管理心理領(lǐng)域分析
4.1.1 學(xué)習(xí)方面的心理健康
4.1.2 人際關(guān)系方面的心理健康
4.1.3 自我方面的心理健康
4.2 2018年中國健康管理行業(yè)特征分析
4.3 2018年中國健康管理發(fā)展存在問題分析
4.3.1 政府支持有待加強(qiáng)
4.3.2 公眾認(rèn)知度和接受度不高
4.3.3 運(yùn)作機(jī)制不成熟
4.3.4 公司發(fā)展模式還有待探索

第五章 中國健康管理行業(yè)發(fā)展動態(tài)與應(yīng)用分析
5.1 中國健康管理行業(yè)動態(tài)分析
5.1.1 健康管理走上發(fā)展“快車道”
5.1.2 東軟打響數(shù)字化健康管理分析
5.1.3 慢性病健康管理臨床基地落戶沈陽
5.2 中國健康管理在衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
5.2.1 針對不同疾病的應(yīng)用
5.2.2 針對不同人群的應(yīng)用
5.2.3 針對不同衛(wèi)生服務(wù)的應(yīng)用
5.2.4 特需醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用
5.2.5 社區(qū)健康管理應(yīng)用

第六章 中國健康管理行業(yè)市場深度調(diào)研分析
6.1 健康管理調(diào)研背景資料介紹
6.1.1 城市結(jié)構(gòu)
6.1.2 年齡結(jié)構(gòu)
6.1.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
6.1.4 收入結(jié)構(gòu)
6.2 對健康概念理解程度的調(diào)查結(jié)果分析
6.3 對健康管理機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果分析
6.4 健康管理對生活重要性的調(diào)查結(jié)果分析
6.5 對受訪者做健康管理體檢頻率的調(diào)查結(jié)果分析
6.6 對健康管理費(fèi)用來源的調(diào)查結(jié)果分析
6.7 對受訪者如何處理體檢結(jié)果的調(diào)查結(jié)果分析
6.8 對受訪者聽說過的健康體檢公司的調(diào)查結(jié)果分析
6.9 對受訪者愿意購買的健康管理服務(wù)的調(diào)查結(jié)果分析
6.9.1 個人健康檔案
6.9.2 醫(yī)療體檢或體質(zhì)檢測
6.9.3 健康風(fēng)險評估和疾病早期篩選與預(yù)防
6.9.4 健康保險
6.9.5 健康生活方式干預(yù)
6.9.6 健康咨詢和健康常識講座
6.9.7 私人醫(yī)生
6.9.8 疾。ò约膊。┕芾砼c干預(yù)
6.9.9 康復(fù)護(hù)理和保健
6.9.10 就醫(yī)綠色通道
6.9.11 網(wǎng)絡(luò)健康管理服務(wù)
6.9.12 健身服務(wù)
6.9.13 提供1-12項(xiàng)目全套健康管理服務(wù)

第七章 2018年中國健康服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
7.1 2018年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
7.1.1 健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
7.1.2 中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較
7.1.3 健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析
7.1.4 2018年中國健康服務(wù)市場動態(tài)分析
7.2 2018年中國健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
7.2.1 醫(yī)療(醫(yī)院)市場分析
7.2.2 健康保險市場分析
7.2.3 健康用品市場分析
7.2.4 健身娛樂市場分析
7.2.5 健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析
7.3 健康管理行業(yè)運(yùn)行的主要盈利模式分析
7.3.1 以健康體檢為主的盈利模式
7.3.2 以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式
7.3.3 以健康評估為主的盈利模式
7.3.4 以健康咨詢?yōu)橹鞯挠J?
7.3.5 以康復(fù)管理為主的盈利模式
7.3.6 以養(yǎng)老院為主的盈利模式
7.3.7 以保健品銷售為主的盈利模式
7.3.8 以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式
7.3.9 以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式

第八章中國健康管理行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析
8.1 健康管理公司分類
8.1.1 體檢主導(dǎo)型
8.1.2 中藥調(diào)理型
8.1.3 資源整合型
8.1.4 自我服務(wù)型
8.2 中國健康管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
8.2.1 企業(yè)概況
8.2.2 企業(yè)競爭力分析
8.2.3 企業(yè)健康管理項(xiàng)目
8.2.4 企業(yè)經(jīng)營分析
8.3 深圳市瑞格爾醫(yī)院管理投資有限公司經(jīng)營分析
8.3.1 企業(yè)概況
8.3.2 企業(yè)競爭力分析
8.3.3 企業(yè)健康管理項(xiàng)目
8.3.4 企業(yè)經(jīng)營分析
8.4 愛康國賓健康管理集團(tuán)經(jīng)營分析
8.4.1 企業(yè)概況
8.4.2 企業(yè)競爭力分析
8.4.3 企業(yè)健康管理項(xiàng)目
8.4.4 企業(yè)經(jīng)營分析
8.5 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司經(jīng)營分析
8.5.1 企業(yè)概況
8.5.2 企業(yè)競爭力分析
8.5.3 企業(yè)健康管理項(xiàng)目
8.5.4 企業(yè)經(jīng)營分析
8.6 國藥陽光健康科技有限公司經(jīng)營分析
8.6.1 企業(yè)概況
8.6.2 企業(yè)競爭力分析
8.6.3 企業(yè)健康管理項(xiàng)目
8.6.4 企業(yè)經(jīng)營分析

第九章 中國健康管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測和投融資分析
9.1 中國健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢
9.1.1 健康管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
9.1.2 健康管理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
9.1.3 健康管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測
9.2 健康管理行業(yè)投資特性分析
9.2.1 健康管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.2.2 健康管理行業(yè)投資風(fēng)險分析
9.3 健康管理行業(yè)投資潛力與建議
9.3.1 健康管理行業(yè)投資機(jī)會剖析
9.3.2 健康管理行業(yè)營銷策略分析
9.3.3 健康管理行業(yè)投資建議分析

圖表目錄
圖表:2016-2018年中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2016-2018年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表:2016-2018年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況
圖表:2016-2018年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表:2016-2018年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況
圖表:2019-2025年中國健康管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
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