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2019-2025年中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
2019-10-12
  • [報告ID] 137321
  • [關(guān)鍵詞] 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展
  • [報告名稱] 2019-2025年中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
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報告簡介

    獨立醫(yī)學(xué)實驗室,又稱第三方醫(yī)學(xué)實驗室或醫(yī)學(xué)獨立實驗室,是指在衛(wèi)生行政部門許可下,具有獨立法人資格的專業(yè)從事醫(yī)學(xué)檢測的醫(yī)療機構(gòu)。它與醫(yī)院建立業(yè)務(wù)合作,集中收集并檢測合作醫(yī)院采集的標(biāo)本;檢驗后將檢驗結(jié)果送至醫(yī)院,應(yīng)用于臨床。

    目前國內(nèi)已有上百家的獨立醫(yī)學(xué)實驗室,主要集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。主要競爭包括廣州金域,杭州艾迪康,迪安診斷,達(dá)安基因。金域的總部在廣州,前者在全國的市場占有率超過20%,擴(kuò)張步伐極快,全國范圍內(nèi)實驗室的數(shù)量在21家左右。艾迪康和迪安的總部均在杭州,市場占有率均為15%左右,前者的規(guī)模和擴(kuò)張步伐大于后者。

我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場競爭格局圖

 

    基層醫(yī)院由于設(shè)備的缺乏、可檢驗項目數(shù)量少、檢驗成本高等原因,具有很強的外包動力。而三級醫(yī)院則因具備完善的檢驗科、較大的檢驗樣本量,普檢外包動力小,外包需求主要以高成本、高風(fēng)險、高技術(shù)壁壘的高端檢驗項目為主。我國第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)正處于發(fā)展初期,院內(nèi)檢驗仍占據(jù)壟斷地位。

    我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室可開展檢驗項目數(shù)量上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于發(fā)達(dá)國家。美國、日本大型ICL可檢驗項目超過4000余項,而國內(nèi)大型ICL在2000種左右,三甲醫(yī)院可檢驗項目數(shù)量僅為300-500種。無論在收入、滲透率還是可檢驗項目數(shù)量上,我國獨立實驗室都與發(fā)達(dá)國家有較大的差距,我國發(fā)展空間廣闊。

    從市場格局來看,在國外獨立醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)已經(jīng)是一個成熟的行業(yè)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在美國大約有35-40%的檢驗在獨立實驗室完成,其余大約60%在醫(yī)院的附屬實驗室、高校實驗室和其他實驗室完成;獨立醫(yī)學(xué)實驗室在德國和日本的市場份額均超過60%。

    在美國、歐洲、日本,獨立醫(yī)學(xué)實驗室的發(fā)展模式主要為通過兼并收購不斷擴(kuò)大規(guī)模。一方面,獨立醫(yī)學(xué)實驗室的的經(jīng)營管理具有復(fù)雜性,需要較長時間的磨合;一方面,該行業(yè)存在質(zhì)量控制的難題。根據(jù)調(diào)查研究報告,基于同樣的儀器設(shè)備、試劑及檢驗方法,在不同的實驗室操作,檢驗結(jié)果差異可達(dá)30%左右。

    目前,我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室的發(fā)展模式與歐美存在不同之處。行業(yè)內(nèi)的國內(nèi)幾家連鎖機構(gòu)多采用自營模式,從前期裝修到后期業(yè)務(wù)開展,行業(yè)內(nèi)公司面臨的工作具有復(fù)雜性和長期性,結(jié)果增加了成本、延長了投資回報周期。管理上的困難、質(zhì)量上的缺陷更是凸現(xiàn)出來。這些因素都制約了我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室的發(fā)展。

    而我國醫(yī)療機構(gòu)結(jié)構(gòu)主要以公立醫(yī)院為主,大型醫(yī)院外包動力不足,醫(yī)院檢驗科收入占檢驗市場規(guī)模的96%。但隨著分級診療政策的落地,醫(yī)?刭M壓力增大,我國ICL滲透率仍有較大提升空間,至2017年底,國內(nèi)ICL企業(yè)有759家,行業(yè)集中度相對較高

    我國的第三方醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)起步較晚,滲透率低,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮,行業(yè)具備三大核心驅(qū)動力:政策開閘、醫(yī)院需求緊張、新模式競爭,來推動行業(yè)快速發(fā)展。

    ICL相對于傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)具有諸多優(yōu)勢,可以為醫(yī)療機構(gòu)提供各類型檢驗策略,盡管在我國醫(yī)院仍控制著檢驗流量的主要入口,但是隨著分級診療、成本控制、高端檢驗需求等趨勢,ICL將進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。

    我國醫(yī)療資源分配不均情況嚴(yán)重,基層醫(yī)療資源的相對短缺和服務(wù)能力的相對低下導(dǎo)致患者無論病情輕重緩急都集中在大醫(yī)院。2017年占比11%的三級醫(yī)院承擔(dān)了53%的就診人次,年平均病床使用率分別高達(dá)97.9%。

 

中國醫(yī)院結(jié)構(gòu)

    近年來國家政策放開,鼓勵社會力量參與公立醫(yī)院改革,為第三方醫(yī)學(xué)實驗室與醫(yī)院檢驗科的緊密合作提供了機會。合作共建在不影響產(chǎn)權(quán)的條件下實現(xiàn)了醫(yī)院所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,引入民營資本有效提升了醫(yī)院檢驗科的檢驗?zāi)芰Γ⒔档土苏耐度,這種新型運營模式受到了市場的廣泛關(guān)注。

    獨立醫(yī)學(xué)市實驗室的發(fā)展應(yīng)該需要:管理規(guī)范化,檢驗檢測項目越來越多,管理難度越來越大,客觀上加大了對規(guī)范化管理的要求。我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室已經(jīng)初具規(guī)模,相關(guān)法律法規(guī)需出臺;需隨著檢驗項目及標(biāo)本數(shù)量的增加,獨立醫(yī)學(xué)實驗室的規(guī)模將越來越大。這對企業(yè)集約化經(jīng)營提出了更高的要求。儀器設(shè)備的自動化程度越來越高,使得集約化程度也越來越高;需組學(xué)化趨勢,檢測指標(biāo)越多,檢驗結(jié)果的臨床意義解讀就越難。因為指標(biāo)間的相互關(guān)系已經(jīng)變得越發(fā)的復(fù)雜,指標(biāo)間的關(guān)系就是要靠組學(xué)來研究,并給出解讀報告;需便捷化趨勢,市場對檢驗服務(wù)的便利化要求推動了檢驗服務(wù)向便捷化方向發(fā)展,包括采樣、檢測、報告查閱方面等;需人才多元化趨勢,臨床檢驗技術(shù)的發(fā)展、組學(xué)化的要求、臨床對于報告解讀的需求,都對檢驗人才的在校培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場對人才的需要標(biāo);需互聯(lián)網(wǎng)趨勢,隨著醫(yī)療改革的推進(jìn)和新技術(shù)的出現(xiàn),處于快速擴(kuò)張期的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)趨勢將愈加明顯;更需要冷鏈物流的構(gòu)建趨勢從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗來看,獨立醫(yī)學(xué)實驗室70%樣本是通過第三方物流進(jìn)行的。在全國性連鎖化的獨立醫(yī)學(xué)實驗室布局下,通過建立覆蓋我國特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的冷鏈物流體系,可以快速提高業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域的服務(wù)深度和響應(yīng)效率,為基層提供快捷的臨床檢驗服務(wù)。

    目前國內(nèi)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場集中度相對較低,廣州金域、迪安診斷、艾迪康、高新達(dá)安等是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)。同時,臨床檢驗行業(yè)的上游企業(yè)即提供體外診斷試劑等產(chǎn)品的公司對進(jìn)入臨床檢驗行業(yè)具有一定優(yōu)勢,但是這類公司進(jìn)入到臨床檢驗行業(yè)后也需要一定的時間適應(yīng)及發(fā)展。

    隨著臨床檢驗行業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭將不斷加劇,而受監(jiān)管趨嚴(yán)、成本控制和技術(shù)壁壘等影響,行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)在市場競爭中更可能勝出。從國外同行業(yè)發(fā)展趨勢看,國內(nèi)的獨立醫(yī)學(xué)實驗室可能隨著行業(yè)并購及競爭的加劇,未來行業(yè)將進(jìn)一步提升。獨立醫(yī)學(xué)實驗室,也有有助于提高醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)水平,推動醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展。


報告目錄
2019-2025年中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
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第.一章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資背景
1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室概述
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)起源
1.1.3 市場定位
1.1.4 市場優(yōu)勢
(1)規(guī)模效應(yīng)
(2)提高診療能力與收入水平
(3)順應(yīng)國家政策、行業(yè)發(fā)展方向
(4)質(zhì)量相對較高
1.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域
1.1.6 應(yīng)用價值
(1)對臨床醫(yī)院
(2)對患者
(3)對臨床醫(yī)生
(4)對社會醫(yī)療
(5)對項目的普及與推廣
1.1.7 行業(yè)特征
(1)前期投入大,投資回報期長
(2)專業(yè)性強,技術(shù)要求高
(3)業(yè)務(wù)合作方多
(4)物流成本高
(5)審批程序復(fù)雜
(6)國家政策影響大
(7)影響因素多
(8)信息系統(tǒng)成本高
1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室認(rèn)證模式
1.2.1 實驗室認(rèn)證發(fā)展歷程
1.2.2 實驗室認(rèn)證規(guī)范
1.2.3 CLIA認(rèn)證
(1)CLIA認(rèn)證優(yōu)勢
(2)CLIA認(rèn)證劣勢
1.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 上游市場對行業(yè)影響
(1)檢驗儀器質(zhì)量影響檢測服務(wù)的質(zhì)量
(2)診斷試劑生產(chǎn)技術(shù)的革新能提升檢測項目的精度
1.3.3 下游市場對行業(yè)影響
1.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體制分析
(2)行業(yè)法律法規(guī)
(3)行業(yè)政策規(guī)劃
(4)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
(5)政策環(huán)境影響分析
1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行情況
(2)居民收入水平分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.4.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)城鎮(zhèn)化水平分析
(2)人口老齡化趨勢
(3)疾病譜的變化
1.4.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)行業(yè)技術(shù)水平與特點
(2)醫(yī)學(xué)檢驗新技術(shù)進(jìn)展
(3)醫(yī)學(xué)檢驗儀器的發(fā)展

第二章 國外獨立醫(yī)學(xué)實驗室運營經(jīng)驗借鑒
2.1 美國醫(yī)學(xué)檢驗室發(fā)展分析
2.1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展歷程
2.1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室實驗室來源
2.1.3 醫(yī)學(xué)檢驗市場分析
(1)醫(yī)學(xué)檢驗市場結(jié)構(gòu)
(2)醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模
2.1.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場規(guī)模
2.1.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場格局
2.1.6 美國獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展方向
2.2 其它國家獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展分析
2.3 國外領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室運營分析
2.3.1 Quest
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)投資并購分析
2.3.2 LabCorp
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?
(4)企業(yè)經(jīng)營效益分析
(5)企業(yè)質(zhì)量管理分析
(6)企業(yè)投資并購分析
2.4 領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室成功關(guān)鍵分析
2.4.1 多樣化的檢測項目儲備
2.4.2 分級連鎖的全國化布局
2.4.3 全方位的經(jīng)營管理能力
(1)高效的物流網(wǎng)路建設(shè)
(2)現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能
(3)嚴(yán)格的質(zhì)量管理
(4)精細(xì)化的成本管理
2.4.4 政策推動,引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展
2.4.5 高端檢測,提升企業(yè)盈利空間
2.4.6 以規(guī);⒌统杀镜膬(yōu)勢確立商業(yè)模式
2.4.7 更嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步幫助獨立實驗室擴(kuò)大市場份額

第三章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析
3.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室概況分析
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)發(fā)展特點
3.1.3 行業(yè)存在問題
(1)管理方面
(2)經(jīng)營方面
(3)服務(wù)方面
(4)外部環(huán)境
3.1.4 行業(yè)認(rèn)證情況
3.1.5 行業(yè)經(jīng)營模式
3.2 獨立實驗室發(fā)展分析
3.2.1 行業(yè)影響因素
3.2.2 市場規(guī)模分析
(1)實驗室數(shù)量
(2)行業(yè)產(chǎn)值
3.2.3 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3.2.4 市場收入結(jié)構(gòu)
3.2.5 市場投資回報
3.2.6 與國外市場差距
3.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展模式分析
3.3.1 綜合型獨立醫(yī)學(xué)實驗室
(1)業(yè)務(wù)特點
(2)盈利點
(3)代表企業(yè)
3.3.2 專業(yè)型獨立醫(yī)學(xué)實驗室
(1)業(yè)務(wù)特點
(2)盈利點
(3)代表企業(yè)
3.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室五力競爭分析
3.4.1 行業(yè)內(nèi)部競爭情況
(1)區(qū)域市場競爭
(2)企業(yè)競爭
3.4.2 下游客戶議價能力
3.4.3 上游供應(yīng)商議價能力
3.4.4 潛在進(jìn)入者威脅
3.4.5 行業(yè)替代品威脅
3.4.6 行業(yè)競爭總結(jié)
3.5 外資企業(yè)在華投資布局分析
3.5.1 奎斯特(Quest)診斷公司
3.5.2 Amcare Labs International
3.5.3 Intertek天祥集團(tuán)
3.5.4 珀金埃爾默股份有限公司
3.5.5 韓國SK集團(tuán)
3.6 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)兼并重組分析
3.6.1 國際市場兼并重組分析
3.6.2 國內(nèi)市場兼并重組分析
3.6.3 國內(nèi)市場兼并重組趨勢
3.7 分子診斷市場發(fā)展分析
3.7.1 分子診斷概述
3.7.2 全球分子診斷市場分析
(1)分子診斷市場規(guī)模
(2)分子診斷市場結(jié)構(gòu)
(3)傳染病分子診斷市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)
(4)分子診斷市場競爭
(5)分子診斷發(fā)展趨勢
(6)美國分之診斷市場分析
3.7.3 中國分子診斷市場分析
(1)體外診斷試劑市場規(guī)模
(2)分子診斷市場占有率
(3)分子診斷市場驅(qū)動因素
3.8 獨立醫(yī)學(xué)實驗室前景預(yù)測
3.8.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析
3.8.2 行業(yè)潛在市場規(guī)模測算

第四章 中國獨立醫(yī)學(xué)檢驗需求情況分析
4.1 獨立實驗室需求結(jié)構(gòu)分析
4.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 我國醫(yī)療服務(wù)資源分析
(1)衛(wèi)生總費用
(2)衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量
(4)醫(yī)療機構(gòu)病床數(shù)量
4.2.2 我國醫(yī)療服務(wù)需求分析
(1)診療人次統(tǒng)計
(2)住院人數(shù)統(tǒng)計
(3)病床使用率
4.2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析
4.2.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 居民疾病患病情況分析
(1)居民慢性病患病率
(2)疾病控制情況
4.3.2 醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)發(fā)展概況
4.3.3 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)需求分析
4.3.4 醫(yī)學(xué)檢驗發(fā)展趨勢分析
4.4 檢驗外包服務(wù)需求分析
4.4.1 級醫(yī)院檢驗外包需求分析
(1)一級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)一級醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)一級醫(yī)院檢驗外包需求
4.4.2 級醫(yī)院檢驗外包需求分析
(1)二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)二級醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)二級醫(yī)院診斷設(shè)備配置
(4)二級醫(yī)院檢驗外包需求
4.4.3 級醫(yī)院檢驗外包需求分析
(1)三級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)三級醫(yī)院診療人數(shù)分析
(3)三級醫(yī)院診斷設(shè)備配置
(4)三級醫(yī)院檢驗外包需求
4.4.4 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗外包需求
(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量分析
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)診療人數(shù)
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗外包需求

第五章 中國領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)先個案分析
5.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
5.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.1.3 企業(yè)檢測能力分析
5.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局
5.2 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司
5.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.2.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點與業(yè)務(wù)能力
5.2.4 企業(yè)經(jīng)營管理能力
5.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司
5.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.3.3 企業(yè)檢測項目分析
5.3.4 企業(yè)檢測能力分析
5.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司
5.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.4.3 企業(yè)檢測項目分析
5.4.4 企業(yè)檢測能力分析
5.5 康圣環(huán)球(北京)醫(yī)學(xué)技術(shù)有限公司
5.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.5.3 企業(yè)檢測項目分析
5.5.4 企業(yè)檢測能力分析
5.6 北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司
5.6.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介
5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
5.6.3 企業(yè)檢測能力分析
5.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析

第六章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
6.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)趨勢分析
6.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢
6.1.2 行業(yè)發(fā)展自動化趨勢
6.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢
6.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢
6.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢
6.1.6 行業(yè)發(fā)展集約化趨勢
6.1.7 行業(yè)發(fā)展專業(yè)化趨勢
6.1.8 行業(yè)發(fā)展多元化趨勢
6.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?
6.2.1 長三角獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?
6.2.2 珠三角獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?
6.2.3 環(huán)渤海獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?
6.2.4 中西部地區(qū)獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?
6.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資特性
6.3.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投入產(chǎn)出
6.3.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室盈利模式
6.3.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室進(jìn)入壁壘
6.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資建議
6.4.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投資機會
6.4.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投資建議
6.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)融資機會
6.5.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室融資模式
6.5.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室融資動向

第七章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室管理與差異化策略
7.1 實驗室發(fā)展因素分析
7.1.1 質(zhì)量因素
7.1.2 技術(shù)因素
7.1.3 速度因素
7.1.4 服務(wù)因素
7.1.5 營銷因素
7.1.6 成本因素
7.2 質(zhì)量與流程管理分析
7.2.1 內(nèi)部質(zhì)量與流程管理
(1)實驗室質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化
(2)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化
(3)業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建
(4)實施“卓越績效管理模式”
(5)實驗室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實施
7.2.2 外部質(zhì)量與流程管理
(1)與客戶之間的質(zhì)量和流程管理互動
(2)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量和流程管理互動
7.3 財務(wù)與成本管理分析
7.3.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室財務(wù)特點
7.3.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室成本控制
(1)獨立實驗室成本構(gòu)成分析
(2)獨立實驗室成本控制方法
7.4 人力資源戰(zhàn)略與管理
7.4.1 檢驗人員結(jié)構(gòu)的特點
7.4.2 人力資源的培育策略
7.4.3 人力資源的管理策略
7.5 差異化發(fā)展策略分析
7.5.1 國內(nèi)檢驗領(lǐng)域存在的差異性
7.5.2 獨立實驗室與醫(yī)院檢驗科的差異
7.5.3 獨立實驗室與“社會化的檢驗科”的差異
7.5.4 獨立實驗室差異化發(fā)展道路
(1)技術(shù)的差異化發(fā)展
(2)人才的差異化發(fā)展
(3)管理的差異化發(fā)展
(4)服務(wù)的差異化發(fā)展

第八章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險管控分析
8.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險特征分析
8.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險因素分析
8.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險因素
(1)決策風(fēng)險
(2)政策風(fēng)險
(3)選址風(fēng)險
(4)財務(wù)風(fēng)險
(5)進(jìn)度風(fēng)險
8.2.2 審批階段的主要風(fēng)險因素
(1)審批風(fēng)險
(2)進(jìn)度風(fēng)險
(3)政策風(fēng)險
(4)市場風(fēng)險
(5)管理風(fēng)險
8.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險因素
(1)進(jìn)度風(fēng)險
(2)市場風(fēng)險
(3)審批風(fēng)險
(4)政策風(fēng)險
(5)管理風(fēng)險
(6)自然風(fēng)險
(7)財務(wù)風(fēng)險
(8)儀器采購風(fēng)險
8.2.4 運營階段的主要風(fēng)險因素
(1)市場風(fēng)險
(2)政策風(fēng)險
(3)管理風(fēng)險
(4)技術(shù)風(fēng)險
(5)質(zhì)量風(fēng)險
(6)醫(yī)療風(fēng)險
(7)財務(wù)風(fēng)險
(8)審批風(fēng)險
(9)信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險
(10)儀器設(shè)備運行風(fēng)險
8.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險管理分析
8.3.1 風(fēng)險估計
8.3.2 風(fēng)險評價
8.3.3 風(fēng)險應(yīng)對策略
(1)回避風(fēng)險
(2)預(yù)防風(fēng)險
(3)減輕風(fēng)險
(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險

圖表目錄:
圖表1:專業(yè)化分工產(chǎn)生獨立醫(yī)學(xué)實驗室
圖表2:獨立實驗室檢驗量巨大帶來規(guī)模優(yōu)勢
圖表3:獨立實驗室配置更多檢驗項目
圖表4:獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表5:獨立醫(yī)學(xué)實驗室在醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置
圖表6:獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
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