報告簡介
目前國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)出的幾個主要特點有:區(qū)域集中度高、運營模式以政府主導(dǎo)型為主、同質(zhì)化程度較高。其中園區(qū)同質(zhì)化程度高在我國已成為一種普遍現(xiàn)象:在園區(qū)規(guī)劃層面,各地規(guī)劃發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)了相似現(xiàn)象;在具體政策上,各地園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資等政策并沒有本質(zhì)區(qū)別,其差異主要在優(yōu)惠力度上,形成了政策的“價格競爭”。園區(qū)的同質(zhì)化發(fā)展會導(dǎo)致園區(qū)加速產(chǎn)能過剩、低水平競爭和削弱區(qū)域競爭力,影響園區(qū)的可持續(xù)健康發(fā)展。因此國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)要想走出同質(zhì)化程度發(fā)展的怪圈,應(yīng)結(jié)合園區(qū)所在區(qū)域特色因地制宜發(fā)揮園區(qū)自身的優(yōu)勢,向綜合化園區(qū)或?qū)>瘓@區(qū)轉(zhuǎn)型,走出一條屬于園區(qū)自己的特色之路。
區(qū)域集中度高 長三角與珠三角兩地區(qū)園區(qū)占比近六成
從產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布區(qū)域角度來看,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)出地理選擇性,產(chǎn)業(yè)布局主要集中在自然資源豐富、科技水平高、人才聚集度高的地區(qū)。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起初主要集中在北京、上海和珠三角地區(qū),由于其經(jīng)濟水平較高、研發(fā)創(chuàng)新能力較強、投融資環(huán)境較好吸引了眾多生物醫(yī)藥企業(yè)聚集形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,長沙、成都等內(nèi)地省會城市以及東北地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也先后步入了成長期。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形成了以北京、上海為核心,以珠三角、東北地區(qū)為重點,中西部地區(qū)點狀發(fā)展的空間格局。
圖表 國內(nèi)國家級生物醫(yī)藥類產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量占比情況

截至2017年底,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量約為450個。從產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況來看,我國生物制藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要集中分布在長三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)和珠三角地區(qū)。其中珠三角和長三角兩個地區(qū)園區(qū)數(shù)量總和占比近六成,為59%。
兩種運營管理模式分管市場 政府主導(dǎo)型模式占比較大
園區(qū)運營管理是指對園區(qū)主要運營系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進,不僅僅是指園區(qū)的招商引資以及物業(yè)管理。目前,我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理模式可分為政府主導(dǎo)和企業(yè)投資開發(fā)兩種類型。政府主導(dǎo)型模式大多采用“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體”管理體制和運行機制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。企業(yè)投資開發(fā)型模式大多采取“政”、“園”分開形式,其特點為市場化程度高,運營機制靈活。
由于政府主導(dǎo)型模式的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大,通常一個市就是一個大型的生物園區(qū)建設(shè)基地,其啟動運營資金也大部分來源于園區(qū)落地政府的稅收收入,可以看出這種類型下的園區(qū)資金實力相較企業(yè)投資運營的園區(qū)要雄厚得多,因此從市場上運營的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的模式占比情況來看,政府主導(dǎo)型模型占比較大,為68%。
園區(qū)各項實力排名 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)領(lǐng)跑全國
2018年10月,中國生物技術(shù)發(fā)展中心正式發(fā)布《2018年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告》,報告中公布了2017年國內(nèi)各大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)按各項競爭實力進行排名的榜單,其中中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的綜合競爭力、產(chǎn)業(yè)、龍頭競爭力均位列第一,領(lǐng)跑全國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū);上海張江高新區(qū)技術(shù)競爭力位列第一,產(chǎn)業(yè)、人才、環(huán)境和龍頭實力強勁;深圳市高新區(qū)環(huán)境競爭力位列第一。
逐漸擺脫同質(zhì)化誤區(qū) 走出屬于自己的特色之路
目前國內(nèi)大部分的生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)項目前期大都會投入巨額的建設(shè)資金,其規(guī)劃的園區(qū)的大小均以百畝為計量單位,往往設(shè)計規(guī)劃出來的園區(qū)都會出現(xiàn)“大”、“空”等奇怪現(xiàn)象,并且同質(zhì)化程度很高。
但是生物科技園的建設(shè)關(guān)鍵不在大而在于精,必須要突出地區(qū)比較優(yōu)勢和特色,要因地制宜,發(fā)揮地方優(yōu)勢,形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局。這樣既可避免園區(qū)的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)雷同,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力,也為整個產(chǎn)業(yè)的競爭力起到鞏固和提升作用。因此,要針對地方優(yōu)勢和生物產(chǎn)業(yè)鏈的特點,突出重點和區(qū)域特色,以生命科學(xué)高等教育與研究、生物技術(shù)公共實驗條件、特色產(chǎn)業(yè)布局、龍頭企業(yè)、投資與中介服務(wù)等要素的集中程度為判斷依據(jù),立足于現(xiàn)有科研教育和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),確立優(yōu)勢領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè),使園區(qū)功能定位準(zhǔn)確,適宜產(chǎn)業(yè)成長。重視并創(chuàng)建自己的辦園特色,突出研究開發(fā)專業(yè)主題,根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢確定培植重點,給予政策鼓勵和扶持,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的形成。從當(dāng)前國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國的生物醫(yī)藥園區(qū)將逐漸擺脫“大”、“空”等奇怪現(xiàn)象,結(jié)合園區(qū)所在區(qū)域特色來發(fā)揮各自的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
報告目錄
2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭格局預(yù)測分析報告
第.一章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
1.1 生物制藥簡介
1.1.1 生物制藥的定義
1.1.2 生物制藥的特性
1.1.3 生物制藥的分類
1.2 生物制藥行業(yè)簡述
1.2.1 生物制藥行業(yè)的定義
1.2.2 生物制藥行業(yè)的特點
1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展簡述
1.3.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成
1.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要構(gòu)成
第二章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場環(huán)境及影響分析
2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園政治法律環(huán)境
2.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家政策分析
2.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)介紹
2.1.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
2.1.4 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 我國GDP增長情況分析
2.2.2 固定資產(chǎn)投資增長情況分析
2.2.3 我國居民收入水平分析
2.2.4 居民醫(yī)療保健水平分析
2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展社會環(huán)境分析
2.3.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與土地利用
2.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與環(huán)境保護
第三章 國際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
3.1 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體情況分析
3.1.1 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展特點
3.1.2 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)模
3.1.3 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
3.1.4 全球生物制藥技術(shù)發(fā)展分析
3.1.5 2017-2018年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
3.1.6 2019-2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)模預(yù)測
3.1.7 2019-2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.2 歐洲
3.2.1 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.2.2 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析
3.2.3 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
3.2.4 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.2.5 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.3 美國
3.3.1 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.3.2 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析
3.3.3 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
3.3.4 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.3.5 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園對華啟示
3.3.5 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.4 亞洲
3.4.1 亞洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.4.2 亞洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析
3.4.3 亞洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
3.4.4 亞洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
3.4.5亞洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.5 國際典型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園對中國的啟示
第四章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營管理分析
4.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況
4.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
4.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園外包服務(wù)
4.1.4 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營情況
4.1.5 我國重點生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
4.1.6 我國重點生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特色
4.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
4.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式
4.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營主體
4.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
4.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)項目管理
4.3.1 產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計管理
4.3.2 生產(chǎn)工藝設(shè)計管理
4.3.3 生產(chǎn)建筑設(shè)計管理
4.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展分析
4.4.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群形成要素
4.4.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園成功關(guān)鍵因素
4.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理要點
4.5.1 地方政府支持、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
4.5.2 結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c、走專業(yè)化發(fā)展道路
4.5.3 堅持科技創(chuàng)新、打造公共服務(wù)平臺
第五章 2017-2018年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園供需形勢分析
5.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)模
5.1.1 產(chǎn)業(yè)園數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 人員規(guī)模狀況分析
5.1.3 行業(yè)進駐企業(yè)數(shù)量分析
5.2 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園供需分析
5.2.1 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園供給情況
5.2.2 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園需求情況
5.2.3 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園供需平衡分析
第六章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)行業(yè)分析
6.1 生物制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 生物制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.2 生物制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 生物制藥行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
6.1.4 生物制藥產(chǎn)品——疫苗市場分析
6.1.5 生物制藥產(chǎn)品——血液制品分析
6.1.6 生物制藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.2 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 中藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.2.2 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 中藥行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
6.2.4 心腦血管中藥市場分析
6.2.5 抗腫瘤中藥市場分析
6.2.6 中藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2、我國中醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)能力有待提高
6.3 化學(xué)制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.1 化學(xué)制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.3.2 化學(xué)制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3 化學(xué)制藥行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
6.3.4 全身抗感染用藥市場分析
6.3.5 血液和造血系統(tǒng)藥物市場分析
6.3.6 化學(xué)制藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.4 生物醫(yī)藥外包發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.1 生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)種類
6.4.2 生物醫(yī)藥外包服務(wù)模式
6.4.3 生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)市場(CRO)
6.4.4 生物醫(yī)藥生產(chǎn)服務(wù)市場(CMO)
6.4.5 生物醫(yī)藥外包發(fā)展趨勢
6.4.6 生物醫(yī)藥外包發(fā)展前景
第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式解析
7.1 園區(qū)開發(fā)的盈利方式
7.1.1 商業(yè)模式中的通用收入模型
7.1.2 園區(qū)投資運營一體化盈利方式解析
7.1.3 園區(qū)運營一體化盈利方式解析
7.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位
7.2.1各類園區(qū)投資效益和增長潛力的評價
7.2.2 開發(fā)商對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例
7.2.3 園區(qū)開發(fā)的區(qū)域市場定位
7.2.4 入園企業(yè)客戶的市場定位
7.3 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源
7.3.1 商業(yè)模式中通用關(guān)鍵資源模型
7.3.2 園區(qū)開發(fā)商的核心資源
7.4 園區(qū)開發(fā)的資本運作模式
7.4.1 園區(qū)投資開發(fā)的資金需求
7.4.2 傳統(tǒng)土地開發(fā)融資方式評價
7.4.3 房地產(chǎn)信托方式及案例分析
7.4.4 普洛斯REFITS運作案例解析
7.5 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的渠道通路
7.5.1 園區(qū)的營銷策略
7.5.2 園區(qū)的招商策略
7.6 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的客戶關(guān)系
7.6.1 園區(qū)代理開發(fā)方式下與政府客戶的關(guān)系
7.6.2 園區(qū)開發(fā)商與入園企業(yè)客戶的關(guān)系打造
7.7 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的重要合作伙伴
7.7.1 商業(yè)模式中重要合作伙伴的通用模型
7.7.2 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的典型伙伴
7.8 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的成本結(jié)構(gòu)
7.8.1 商業(yè)模式中通用成本結(jié)構(gòu)模型
7.8.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的重點成本支出
第八章 重點省市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
8.1 重點生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
8.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布格局
8.1.2 環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.3 長三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.4 珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.5 中西部區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.2 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.2.1 北京市醫(yī)療服務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢
8.2.2 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.2.3 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀
8.2.4 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃
8.2.5 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢
8.2.6 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機遇
8.2.7 北京市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)模預(yù)測
8.3 上海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.4 天津市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.5 山東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.6 江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.7 廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.8 湖北省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.9 湖南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.10 河南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.11 重慶市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.12 四川省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.13 遼寧省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.14 吉林省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.15 江西省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃
第九章 2017-2018年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭形勢及策略
9.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
9.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭結(jié)構(gòu)分析
9.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭格局分析
9.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園集中度分析
9.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園SWOT分析
9.1.5 重點品種國產(chǎn)競品評析
9.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭格局綜述
9.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭概況
9.2.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭力分析
9.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)園競爭力分析
9.3 2017-2018年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭格局分析
9.3.1 2017-2018年國內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭分析
9.3.2 2017-2018年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場競爭分析
9.3.3 2017-2018年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場集中度分析
9.3.4 2017-2018年國內(nèi)主要生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園動向
9.3.5 2017-2018年國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園擬在建項目分析
9.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭策略分析
第十章 2017-2018年領(lǐng)先生物產(chǎn)業(yè)園/企業(yè)經(jīng)營分析
10.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)先運營企業(yè)分析
10.1.1 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
10.1.2 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
10.1.3 武漢光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
10.1.4 北京亦莊國際生物醫(yī)藥投資管理有限公司
10.2 中國領(lǐng)先生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營形勢分析
10.2.1 泰州中國醫(yī)藥城
10.2.2 深圳國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地
10.2.3 長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地
10.2.4 長春國家生物產(chǎn)業(yè)基地
10.2.5 大連生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
10.2.6 張江生物醫(yī)藥基地
10.2.7 上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)
10.2.8 北京亦莊科技園
10.2.9 北京大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地
10.2.10 光谷生物城
10.2.11 廣州國際生物島
10.2.12 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技園
10.2.13 鄭州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
10.2.14 無錫(馬山)生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包區(qū)
10.2.15 無錫(惠山)生命科技產(chǎn)業(yè)園
10.2.16 長春生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
10.2.17 成都天府生命科技園
10.2.18 哈爾濱利民生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
10.2.19 青島藍色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
10.2.20 上海聚科生物園區(qū)
10.2.21 南京生物醫(yī)藥谷
10.3 重點醫(yī)藥企業(yè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
10.3.1 天士力醫(yī)藥集團股份有限公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園分析
10.3.2 石藥控股集團有限公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
10.3.3 山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
10.3.4 上海醫(yī)藥集團股份有限公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
10.3.5 華蘭生物工程股份有限公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園分析
第十一章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“十三五”規(guī)劃分析
11.1 國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃解讀
11.1.1 《十三五生物技術(shù)創(chuàng)新專項規(guī)劃》解讀
11.1.2 《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀
11.1.3 《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀
11.2 國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具體規(guī)劃介紹
11.2.1 《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
11.2.2 《十三五生物技術(shù)創(chuàng)新專項規(guī)劃》
11.2.3 《醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》
11.3 各地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃狀況
11.3.1 天津市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
11.3.2 山東省“十三五”生物醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃
11.3.3 陜西省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃
11.3.4 云南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
11.3.5 蘭州市“十三五”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.4 各地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例
11.4.1 武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地宜昌產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
11.4.2 中關(guān)村科技園區(qū)大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
11.4.3 瀏陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.4.4 成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃
11.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)措施
11.5.1 科學(xué)規(guī)劃
11.5.2 引進與培育
11.5.3 加強投融資體系建設(shè)
11.5.4 完善政策環(huán)境
第十二章 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景及趨勢預(yù)測
12.1 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場發(fā)展前景
12.1.1 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場發(fā)展?jié)摿?
12.1.2 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場發(fā)展前景展望
12.1.3 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
12.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
12.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場需求趨勢
12.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)空間演變趨勢
12.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資重點及趨勢
12.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景
12.3.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展存在的問題
12.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)及投資建議
12.3.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園研發(fā)規(guī)劃分析
12.3.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
12.4 2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)模預(yù)測
12.4.1 2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園容量預(yù)測
12.4.2 2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)值預(yù)測
12.4.3 2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園數(shù)量預(yù)測
12.4.4 2019-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園工作人員預(yù)測
第十三章 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資價值評估分析
13.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資特性分析
13.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園進入壁壘分析
13.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利因素分析
13.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
13.2 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的影響因素
13.2.1 有利因素
13.2.2 不利因素
13.3 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資價值評估分析
13.3.1 行業(yè)投資效益分析
13.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
13.3.3 投資回報率比較高的投資方向
13.3.4 新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投融資與招商分析
14.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目投資分析
14.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目投資估算
14.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目投資風(fēng)險
14.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目投資激勵
14.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目研發(fā)投資分析
14.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目融資分析
14.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目融資特性
14.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目融資模式
14.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目融資策略
14.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商分析
14.3.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目招商條件分析
14.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目招商方式選擇
14.3.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目招商對象選擇
第十五章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議
15.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析
15.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
15.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
15.1.3 招商引資金融資本渠道分析
15.1.4 招商引資知識資本渠道分析
15.1.5 招商引資風(fēng)險資本渠道分析
15.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險與規(guī)避措施
15.2.1 招商引資風(fēng)險來源分析
15.2.2 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
15.2.3 招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗對比
15.2.4 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗借鑒
15.3 園區(qū)招商引資路徑與典型模式
15.3.1 國內(nèi)招商引資方式及路徑
15.3.2 國內(nèi)招商引資的典型模式
15.3.3 主要招商引資模式對比分析
15.3.4 中國招商引資成功案例分析
15.4 園區(qū)項目包裝推廣方案
15.4.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
15.4.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
15.4.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
15.4.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
第十六章 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園面臨的困境及對策
16.1 2017-2018年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園面臨的困境
16.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園面臨的困境及對策
16.2.1 重點生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園面臨的困境及對策
16.2.2 中小生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展困境及策略分析
16.2.3 國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的出路分析
16.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園存在的問題及對策
16.3.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園存在的問題
16.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的建議對策
16.3.3 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
16.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
16.4.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
16.4.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策分析
第十七章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究
17.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究
17.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
17.1.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
17.1.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
17.1.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
17.1.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
17.1.6 營銷品牌戰(zhàn)略
17.1.7 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
17.2 對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園品牌的戰(zhàn)略思考
17.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園品牌的重要性
17.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園實施品牌戰(zhàn)略的意義
17.2.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
17.2.4 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
17.2.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園品牌戰(zhàn)略管理的策略
17.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營策略分析
17.3.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場細(xì)分策略
17.3.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場創(chuàng)新策略
17.3.3 品牌定位與品類規(guī)劃
17.3.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
17.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資戰(zhàn)略研究
17.4.1 2017-2018年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資戰(zhàn)略
17.4.2 2019-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
18.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園研究結(jié)論及建議
18.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園市場研究結(jié)論及建議
18.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展建議
18.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
18.3.2 行業(yè)投資方向建議
18.3.3 行業(yè)投資方式建議