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報告簡介
報告目錄
2018-2024年中國旅游演藝行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢分析報告
1.1 文化旅游相關內容
1.1.1 文化旅游內涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產業(yè)介紹
1.2.2 演藝產業(yè)介紹
1.2.3 行業(yè)融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點
1.3.3 旅游演藝分類
第二章 2016-2018年中國文化旅游業(yè)發(fā)展狀況剖析
2.1 2016-2018年中國文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 市場逐漸成型
2.1.2 產業(yè)融合發(fā)展
2.1.3 資本運營動態(tài)
2.1.4 創(chuàng)新發(fā)展模式
2.1.5 重點文化旅游項目
2.1.6 工程實施規(guī)劃分析
2.1.7 文化旅游業(yè)發(fā)展前景
2.2 2016-2018年中國文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運營狀況
2.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
2.2.2 園區(qū)逐漸興起
2.2.3 園區(qū)開發(fā)模式
2.2.4 園區(qū)建設動態(tài)
2.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
2.3 中國文化旅游業(yè)營銷運作形式
2.3.1 行業(yè)營銷的運作基礎
2.3.2 文化包裝與產品設計
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.4.1 行業(yè)面臨的開發(fā)難題
2.4.2 行業(yè)運營存在的挑戰(zhàn)
2.4.3 項目開發(fā)投資的問題及對策
2.4.4 傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面
2.5 中國文化旅游業(yè)發(fā)展對策分析
2.5.1 文旅產業(yè)發(fā)展要點分析
2.5.2 充分挖掘旅游文化內涵
2.5.3 文化旅游產業(yè)開發(fā)策略
2.5.4 文化旅游產業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.5 文化旅游產業(yè)集團發(fā)展路徑
第三章 2016-2018年中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 旅游業(yè)相關政策支持
3.1.2 旅游業(yè)國家標準頒布
3.1.3 重視旅游業(yè)產業(yè)地位
3.1.4 促進文化與旅游結合發(fā)展
3.1.5 旅游演藝業(yè)相關政策動態(tài)
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 國際經濟發(fā)展形勢
3.2.2 中國經濟運行現(xiàn)狀
3.2.3 經濟發(fā)展趨勢分析
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口數(shù)量規(guī)模
3.3.2 民眾休閑需求
3.3.3 旅游消費提高
3.3.4 居民出游率上升
3.4 產業(yè)環(huán)境
3.4.1 演出市場總體狀況
3.4.2 演出市場經濟規(guī)模
3.4.3 演出主體結構分析
3.4.4 演出細分市場分析
第四章 2016-2018年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析
4.1 國際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經驗借鑒分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)轉型發(fā)展
4.1.3 主要演藝形式
4.1.4 典型案例借鑒
4.2 中國旅游演藝行業(yè)標準建設分析
4.2.1 行業(yè)標準的發(fā)布
4.2.2 標準制定的背景
4.2.3 標準制定的思路
4.2.4 標準規(guī)范的要點
4.2.5 行業(yè)標準的核心
4.3 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展狀況
4.3.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.3.2 行業(yè)發(fā)展回顧
4.3.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 行業(yè)發(fā)展格局
4.3.5 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.3.6 產品特征分析
4.3.7 項目打造流程
4.4 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢分析（Strengths）
4.4.2 劣勢分析（Weaknesses）
4.4.3 機會分析（Opportunities）
4.4.4 威脅分析（Threats）
4.5 中國旅游演藝行業(yè)空間分布
4.5.1 省際間分布情況
4.5.2 沿海與內陸差異
4.5.3 空間布局差異原因解析
4.6 中國旅游演藝市場營銷分析
4.6.1 市場定位
4.6.2 營銷的平臺選擇
4.6.3 營銷模式分析
4.6.4 營銷特色分析
4.6.5 營銷路徑分析
4.7 中國旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅動機制分析
4.7.1 創(chuàng)新驅動類型
4.7.2 創(chuàng)新驅動制約因素
4.7.3 創(chuàng)新驅動機制存在的問題
4.8 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
4.8.1 項目同質化泛濫
4.8.2 面臨成本控制問題
4.8.3 行業(yè)面臨的運營問題
4.9 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展對策
4.9.1 打造具備內涵作品
4.9.2 尋找創(chuàng)新營銷方式
4.9.3 注重資源整合發(fā)展
4.9.4 重視構建行業(yè)標準
4.9.5 行業(yè)健康發(fā)展策略
4.9.6 產業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策
第五章 中國旅游演藝產品的開發(fā)探究
5.1 旅游演藝產品的經濟效益
5.1.1 促進旅游產品的升級
5.1.2 提升城市或景區(qū)知名度
5.1.3 推動當?shù)胤⻊諛I(yè)的發(fā)展
5.1.4 大量吸納人員就業(yè)
5.2 中國旅游演藝產品的開發(fā)原則
5.2.1 產品的創(chuàng)新原則
5.2.2 市場需求的原則
5.2.3 打造精品的原則
5.2.4 強強聯(lián)合的原則
5.2.5 不斷創(chuàng)新的原則
5.3 中國旅游演藝產品開發(fā)思路
5.3.1 產品思維是核心
5.3.2 大眾化的創(chuàng)編理念
5.3.3 突出地域文化特色
5.3.4 避免區(qū)域同質化
5.3.5 有效的政府引導
5.3.6 營銷手段的探索
5.3.7 市場化的運作模式
5.4 中國旅游演藝市場開發(fā)主體
5.4.1 專業(yè)演出團體
5.4.2 政府主導下企業(yè)
5.5 中國旅游演藝產品的開發(fā)模式
5.5.1 主題公園演藝產品的開發(fā)模式
5.5.2 實景類演藝產品的開發(fā)模式
5.5.3 原生態(tài)演藝產品的開發(fā)模式
5.6 中國旅游演藝產品開發(fā)具體途徑
5.6.1 提供鮮明的主題
5.6.2 提供幻化的時空
5.6.3 提供游客參與的平臺
5.6.4 提供豐富的衍生產品
5.7 中國旅游演藝產品開發(fā)對策
5.7.1 彰顯地域特色
5.7.2 塑造文化品牌
5.7.3 融入體驗活動
5.7.4 有效營銷策略
5.8 中國旅游演藝產品創(chuàng)新開發(fā)案例——鄂西旅游演藝產品
5.8.1 產品基本構成
5.8.2 項目發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.3 產品創(chuàng)新問題
5.8.4 產品創(chuàng)新路徑
第六章 中國大型旅游演藝產品發(fā)展分析
6.1 中國大型旅游演藝產品類型
6.1.1 大型山水實景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態(tài)民俗風情表演
6.2 中國大型旅游演藝產品的存在價值
6.2.1 增加當?shù)鼐用袷杖?
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區(qū)生命周期
6.2.5 提高旅游地經濟效益
6.3 中國大型旅游演藝產品特征
6.3.1 地域風情與文化內涵相結合
6.3.2 主題性和綜合性相結合
6.3.3 精品化與規(guī)�；嘟Y合
6.4 中國大型主題旅游演藝產品開發(fā)及運營
6.4.1 產品的類型及特點
6.4.2 產品開發(fā)思路
6.4.3 產品創(chuàng)設路徑
6.4.4 產品運行模式
第七章 2016-2018年重點區(qū)域旅游演藝行業(yè)運行狀況
7.1 浙江省
7.1.1 政策環(huán)境
7.1.2 市場定位
7.1.3 項目運營模式
7.1.4 產業(yè)基金建立
7.1.5 主要地區(qū)發(fā)展
7.2 江西省
7.2.1 發(fā)展意義
7.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 政策支持
7.2.4 發(fā)展困境
7.2.5 發(fā)展建議
7.3 四川省
7.3.1 成都發(fā)展狀況
7.3.2 九寨溝發(fā)展狀況
7.3.3 峨眉山打造演藝中心
7.4 海南省
7.4.1 政策支持
7.4.2 發(fā)展綜況
7.4.3 發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 產業(yè)融合
7.4.5 發(fā)展建議
7.5 廣西省
7.5.1 資源條件
7.5.2 運營機制
7.5.3 主要地區(qū)
7.5.4 項目合作
7.5.5 發(fā)展建議
7.6 河南省
7.6.1 發(fā)展狀況
7.6.2 存在問題
7.6.3 發(fā)展建議
7.7 黑龍江省
7.7.1 產業(yè)環(huán)境
7.7.2 發(fā)展階段
7.7.3 發(fā)展意義
7.7.4 發(fā)展建議
7.8 新疆自治區(qū)
7.8.1 資源優(yōu)勢
7.8.2 發(fā)展階段
7.8.3 發(fā)展狀況
7.8.4 發(fā)展對策
7.9 上海市
7.9.1 發(fā)展概況
7.9.2 發(fā)展優(yōu)劣勢
7.9.3 面臨的挑戰(zhàn)
7.9.4 存在機遇
7.10 其他地區(qū)
7.10.1 陜西省
7.10.2 山東省
7.10.3 麗江市
第八章 中國旅游演藝企業(yè)運作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅動因素
8.1.1 地域文化的資源驅動
8.1.2 旅游產業(yè)的轉型升級
8.1.3 地方政府的強有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.2 中國旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)結構
8.2.1 基本環(huán)節(jié)
8.2.2 輔助環(huán)節(jié)
8.2.3 價值鏈系統(tǒng)
8.2.4 價值實現(xiàn)過程
8.2.5 價值鏈特點
8.3 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.3.1 缺乏準確的市場地位
8.3.2 存在產品的制作風險
8.3.3 缺乏復合型人才
8.3.4 缺乏衍生產品的開發(fā)
8.3.5 缺乏有效的營銷模式
8.4 中國旅游演藝企業(yè)提升核心競爭力方案
8.4.1 總體思路和原則
8.4.2 核心競爭力提升途徑
8.4.3 核心競爭力提升的政策建議
第九章 2016-2018年中國重點旅游演藝企業(yè)運營狀況
9.1 麗江玉龍旅游股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 演藝業(yè)務狀況
9.1.3 經營效益分析
9.1.4 業(yè)務經營分析
9.1.5 財務狀況分析
9.1.6 核心競爭力分析
9.1.7 未來前景展望
9.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 演藝業(yè)務狀況
9.2.3 經營效益分析
9.2.4 業(yè)務經營分析
9.2.5 財務狀況分析
9.2.6 核心競爭力分析
9.2.7 未來前景展望
9.3 國旅聯(lián)合股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業(yè)務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 觀印象藝術發(fā)展有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)項目特點
9.4.3 企業(yè)核心競爭力
9.4.4 企業(yè)經營狀況
9.4.5 企業(yè)合作動態(tài)
9.5 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 主營業(yè)務分析
9.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
9.5.4 產業(yè)項目延伸
9.6 陜西旅游集團公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 企業(yè)經營領域
9.6.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.4 進軍旅游演藝市場
9.6.5 企業(yè)合作動態(tài)
第十章 中國旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢
10.1 中國旅游演藝行業(yè)投資狀況分析
10.1.1 行業(yè)投資潛力
10.1.2 行業(yè)投資思路
10.1.3 資本持續(xù)擴張
10.1.4 項目投資分布
10.1.5 行業(yè)投資建議
10.2 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
10.2.1 行業(yè)發(fā)展前景
10.2.2 經濟效益展望
10.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.2.4 技術創(chuàng)新趨勢
10.2.5 “一帶一路”機遇
10.3 2018-2022年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預測分析
10.3.1 行業(yè)發(fā)展因素
10.3.2 行業(yè)規(guī)模預測
附錄
附錄一：促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見
附錄二：旅游演藝服務與管理規(guī)范
附錄三：文化部“一帶一路”文化發(fā)展行動計劃（2016-2020年）
圖表目錄
圖表 萬達文化旅游項目情況
圖表 華僑城集團文化旅游項目情況
圖表 宋城股份文化旅游項目情況
圖表 新華聯(lián)文化旅游項目情況
圖表 中坤集團文化旅游項目情況
圖表 公共文化服務設施建設項目補貼標準
圖表 國家文化和自然遺產保護利用設施建設項目補貼標準
圖表 近年國內旅游人數(shù)增強
圖表 文化旅游創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式介紹
圖表 2009-2015年旅游業(yè)相關政策概要
圖表 2013-2018年國內生產總值及其增長速度
圖表 2013-2018年三次產業(yè)增加值占全國生產總值比重
圖表 2013-2018年貨物進出口總額
圖表 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表 2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表 2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表 2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2013-2018年中國三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表 2017年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度
圖表 2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表 2013-2018年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2013-2018年全社會消費品零售總額
圖表 2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表 2005-2017年中國人口總量及增速
圖表 2009-2017年中國流動人口規(guī)模
圖表 2017年年末人口數(shù)及其構成
圖表 2016年演出市場各類收入占比圖
圖表 2015年、2016年演出市場票房收入對比
圖表 2015年、2016年農村演出場次與收入對比
圖表 2015年、2016年文藝表演團體收入對比
圖表 2016年文藝表演團體收入構成
圖表 2015年、2016年演出經紀機構收入對比
圖表 2016年演出經紀機構收入構成
圖表 部分二級票務平臺運營模式及融資情況
圖表 2015年、2016年專業(yè)劇場演出場次、收入對比
圖表 2013年-2016年專業(yè)劇場政府補貼收入
圖表 2015年、2016年專業(yè)劇場演出場次、收入對比
圖表 2015年、2016年音樂會演出市場對比
圖表 2015年、2016年演唱會、音樂節(jié)場次與收入對比圖
圖表 2015年、2016年舞蹈演出市場對比
圖表 2015年、2016年話劇演出市場對比
圖表 2015年、2016年戲曲演出市場對比
圖表 2015年、2016年兒童劇演出市場對比
圖表 2015年、2016年曲藝雜技類演出市場對比
圖表 2015年、2016年演藝場館場次與收入對比圖
圖表 2011-2015年中國旅游演出票房收入統(tǒng)計
圖表 2011-2015年中國旅游演出觀眾人次統(tǒng)計
圖表 2011-2015年中國旅游演出場數(shù)統(tǒng)計
圖表 2011-2015年中國旅游演出劇目臺數(shù)統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出細分市場統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出細分市場平均票房統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出新增劇目統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出觀眾數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2015年中國部分城市旅游觀眾轉換率統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出劇目類型占比統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出停演劇目統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出票房排名前20%的劇目統(tǒng)計
圖表 2015年中國旅游演出四大演出系列票房（億元）情況統(tǒng)計
圖表 2015年、2016年旅游演出場次與收入對比圖
圖表 全國旅游演藝區(qū)域分布圖
圖表 旅游演藝三大家族情況
圖表 2013-2014年旅游演藝三大系列票房收入比較
圖表 旅游演藝依托因素情況
圖表 旅游演藝演出時間情況
圖表 旅游演藝演出頻率情況
圖表 旅游演藝演出時長情況
圖表 旅游演藝投資規(guī)模結構的變化
圖表 1982-2014年旅游演藝投資額
圖表 1982-2014年旅游演藝平均投資額
圖表 室外與室內平均投資額比較
圖表 中國大陸地區(qū)代表性旅游演藝活動空間分布圖
圖表 旅游演藝集中區(qū)域活動類別匯總
圖表 旅游演藝產品所需人才
圖表 鄂西圈主要景區(qū)旅游演藝項目一覽表
圖表 旅游演藝企業(yè)價值活動圖
圖表 旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)圖
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2017年麗江玉龍旅游股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表 2015-2018年麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2017年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產收益率
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產負債率水平
圖表 2015-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力指標
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2017年國旅聯(lián)合股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司凈資產收益率
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司資產負債率水平
圖表 2015-2018年國旅聯(lián)合股份有限公司運營能力指標
圖表 中國旅游演藝項目投資額分布狀況
圖表 歷年來中國旅游演藝項目投資狀況
圖表 中國旅游演藝項目平均投資額度
圖表 中國十大旅游演藝投資項目
圖表 中國旅游演藝行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝行業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
圖表 中國旅游演藝市場營銷創(chuàng)新趨勢
圖表 2018-2022年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預測 |
