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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2018-2022年中國(guó)三網(wǎng)融合行業(yè)前景預(yù)測(cè)與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 三網(wǎng)融合基本概述
1.1 三網(wǎng)融合概念界定
1.1.1 定義
1.1.2 內(nèi)涵
1.1.3 主要作用
1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈演變
1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
1.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈整合
1.3 三網(wǎng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.3.1 有利于整合雙方優(yōu)勢(shì)資源
1.3.2 有利于滿足人民多元需求
1.3.3 有利于形成適度競(jìng)爭(zhēng)格局
1.3.4 有利于信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二章 2014-2016年國(guó)際三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 世界三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 政策焦點(diǎn)
2.1.3 技術(shù)狀況
2.1.4 應(yīng)用市場(chǎng)
2.1.5 規(guī)制狀況
2.1.6 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展分析
2.2.1 發(fā)展特征
2.2.2 主要業(yè)務(wù)
2.2.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展分析
2.3.1 發(fā)展概況
2.3.2 領(lǐng)先企業(yè)
2.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展分析
2.4.1 發(fā)展歷程
2.4.2 政策環(huán)境
2.4.3 運(yùn)營(yíng)商分析
2.4.4 融合業(yè)務(wù)分析
2.4.5 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 日本三網(wǎng)融合發(fā)展分析
2.5.1 發(fā)展歷程
2.5.2 政策環(huán)境
2.5.3 領(lǐng)先企業(yè)
2.5.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 2014-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 中國(guó)信息化應(yīng)用狀況
3.2.2 媒體融合成為社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì)
3.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)W(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境
3.3 政策環(huán)境概述
3.3.1 政策歷程
3.3.2 政策特征
3.3.3 監(jiān)管政策
3.3.4 政策動(dòng)態(tài)
3.4 重點(diǎn)政策解讀
3.4.1 《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案》
3.4.2 《關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》
3.4.3 《關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合第一階段試點(diǎn)地區(qū)（城市）名單的通知》
3.4.4 《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)（城市）名單的通知》
3.4.5 《關(guān)于加強(qiáng)三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》
3.4.6 《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》
3.4.7 《廣電總局關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的意見(jiàn)》
第四章 2014-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)三網(wǎng)融合業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 三網(wǎng)融合發(fā)展歷程
4.1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
4.1.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.1.4 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4.1.5 三網(wǎng)融合發(fā)展新格局
4.1.6 三網(wǎng)融合下消費(fèi)者特征分析
4.2 三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 運(yùn)營(yíng)監(jiān)管層面
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面
4.2.3 業(yè)務(wù)層面
4.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商區(qū)域分布
4.3.1 主要設(shè)備提供商區(qū)域分布
4.3.2 主要軟件與系統(tǒng)提供商區(qū)域分布
4.3.3 主要內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)提供商區(qū)域分布
4.3.4 主要終端產(chǎn)品提供商區(qū)域分布
4.4 中國(guó)三網(wǎng)融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
4.4.1 標(biāo)準(zhǔn)體系狀況
4.4.2 相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
4.4.3 標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)
4.4.4 支付標(biāo)準(zhǔn)狀況
4.4.5 標(biāo)準(zhǔn)缺失狀況
4.4.6 發(fā)展建議分析
4.5 三網(wǎng)融合發(fā)展面臨的問(wèn)題分析
4.5.1 體制問(wèn)題
4.5.2 資金問(wèn)題
4.5.3 市場(chǎng)需求問(wèn)題
4.5.4 發(fā)展思路問(wèn)題
4.6 三網(wǎng)融合發(fā)展對(duì)策分析
4.6.1 行業(yè)發(fā)展建議
4.6.2 企業(yè)發(fā)展策略
第五章 2014-2016年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.1 廣電
5.1.1 廣播電視發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.2 三網(wǎng)融合發(fā)展對(duì)廣電的意義
5.1.3 廣電發(fā)展三網(wǎng)融合的SWOT分析
5.1.4 OTT業(yè)務(wù)成廣電三網(wǎng)融合的突破口
5.1.5 “三網(wǎng)融合”下廣電的運(yùn)行模式
5.1.6 三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建議
5.1.7 廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.2 電信
5.2.1 電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 中國(guó)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.3 電信業(yè)三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況
5.2.4 電信行業(yè)發(fā)展三網(wǎng)融合的SWOT分析
5.2.5 電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
5.2.6 電信行業(yè)發(fā)展展望
5.3 互聯(lián)網(wǎng)
5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)在三網(wǎng)融合領(lǐng)域的定位
5.3.4 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓三網(wǎng)融合領(lǐng)域的思考
5.3.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第六章 2014-2016年三網(wǎng)融合利益格局分析
6.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)概況
6.1.1 廣電與電信的利益競(jìng)爭(zhēng)淺析
6.1.2 廣電與電信相互封殺
6.1.3 廣電與電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈對(duì)比
6.1.4 三網(wǎng)融合利益沖突的機(jī)制分析
6.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娣治?
6.2.1 軟硬件設(shè)備提供商最先受益
6.2.2 有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商成長(zhǎng)空間被打開(kāi)
6.2.3 內(nèi)容提供商將成為最長(zhǎng)遠(yuǎn)的受益者
6.3 三網(wǎng)融合背景下的利益布局
6.3.1 廣電全面進(jìn)軍新媒體
6.3.2 通信三大運(yùn)營(yíng)商布局全媒體
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)媒體化和移動(dòng)化戰(zhàn)略
6.4 三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)主體的利益分配解析
6.4.1 利益分配內(nèi)容
6.4.2 利益分配特點(diǎn)
6.4.3 利益分配影響因素
6.4.4 利益分配機(jī)制
6.5 三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)主體利益分配策略
6.5.1 強(qiáng)化政府主導(dǎo)推動(dòng)
6.5.2 創(chuàng)新利益分配方式
6.5.3 完善信息溝通渠道
6.5.4 建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
6.5.5 健全合理協(xié)調(diào)機(jī)制
第七章 2014-2016年三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析
7.1 國(guó)際三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒
7.1.1 全球三網(wǎng)融合發(fā)展模式介紹
7.1.2 美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析
7.1.3 歐洲三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析
7.1.4 日本三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析
7.2 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展模式概況
7.2.1 中國(guó)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)主要發(fā)展模式
7.2.2 中國(guó)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)合作方式
7.3 三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)商發(fā)展模式
7.3.1 各自發(fā)力
7.3.2 合資
7.3.3 自發(fā)重組
7.3.4 自由合作
7.3.5 吞并
7.3.6 集控平臺(tái)
7.4 三網(wǎng)融合的深圳模式分析
7.4.1 模式介紹
7.4.2 成功因素分析
7.4.3 推廣動(dòng)態(tài)
7.5 三網(wǎng)融合的云南模式分析
7.5.1 模式的形成
7.5.2 推廣狀況
7.5.3 成功因素
7.6 中國(guó)其他三網(wǎng)融合重點(diǎn)模式分析
7.6.1 上海模式
7.6.2 武漢模式
7.6.3 杭州模式
7.6.4 江蘇模式
第八章 2014-2016年三網(wǎng)融合重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.1 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展概況
8.1.1 業(yè)務(wù)形態(tài)
8.1.2 新業(yè)務(wù)狀況
8.1.3 發(fā)展趨勢(shì)
8.2 IPTV業(yè)務(wù)
8.2.1 業(yè)務(wù)內(nèi)容
8.2.2 用戶規(guī)模
8.2.3 盈利模式
8.2.4 資費(fèi)狀況
8.2.5 存在的問(wèn)題
8.3 手機(jī)電視業(yè)務(wù)
8.3.1 市場(chǎng)概況
8.3.2 終端規(guī)模
8.3.3 用戶調(diào)查
8.3.4 SWOT分析
8.3.5 商業(yè)模式
8.3.6 資費(fèi)情況
8.3.7 技術(shù)分析
8.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)
8.4.1 市場(chǎng)概況
8.4.2 發(fā)展規(guī)模
8.4.3 發(fā)展模式
8.4.4 業(yè)務(wù)形態(tài)
8.4.5 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)
8.4.6 政策動(dòng)態(tài)
8.4.7 發(fā)展趨勢(shì)
8.5 數(shù)字家庭業(yè)務(wù)
8.5.1 市場(chǎng)概況
8.5.2 發(fā)展規(guī)模
8.5.3 發(fā)展模式
8.5.4 業(yè)務(wù)內(nèi)容
8.5.5 發(fā)展規(guī)劃
8.6 有線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
8.6.1 服務(wù)內(nèi)容
8.6.2 盈利模式
8.7 有線寬帶業(yè)務(wù)
8.7.1 必要性分析
8.7.2 用戶規(guī)模
8.7.3 合作模式
8.7.4 發(fā)展建議
8.7.5 資費(fèi)情況
第九章 2014-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
9.1 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展概況
9.1.1 三網(wǎng)融合區(qū)域布局分析
9.1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
9.1.3 農(nóng)村地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展探究
9.2 試點(diǎn)城市三網(wǎng)融合的發(fā)展綜析
9.2.1 三網(wǎng)融合首批試點(diǎn)城市發(fā)展成就
9.2.2 三網(wǎng)融合首批試點(diǎn)城市發(fā)展特征
9.2.3 三網(wǎng)融合第二批試點(diǎn)城市概況
9.3 環(huán)渤海
9.3.1 環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展總況
9.3.2 北京
9.3.3 大連
9.3.4 青島
9.3.5 天津
9.3.6 太原
9.4 長(zhǎng)三角
9.4.1 長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展總況
9.4.2 上海
9.4.3 杭州
9.4.4 蘇州
9.4.5 寧波
9.4.6 南京
9.4.7 金華
9.5 珠三角
9.5.1 珠三角地區(qū)發(fā)展總況
9.5.2 深圳
9.5.3 廣州
9.5.4 佛山
9.5.5 云浮
9.5.6 福州
9.6 中西部地區(qū)
9.6.1 武漢
9.6.2 重慶
9.6.3 湖南
9.6.4 四川
9.6.5 綿陽(yáng)
9.6.6 貴州
第十章 2014-2016年三網(wǎng)融合發(fā)展技術(shù)分析
10.1 三網(wǎng)融合技術(shù)介紹
10.1.1 數(shù)字技術(shù)
10.1.2 寬帶技術(shù)
10.1.3 軟件技術(shù)
10.1.4 統(tǒng)一的TCP/IP協(xié)議
10.2 三網(wǎng)融合的接入技術(shù)解析
10.2.1 三網(wǎng)融合三種接入技術(shù)對(duì)比
10.2.2 基于EPON的三網(wǎng)融合接入網(wǎng)技術(shù)探析
10.2.3 基于EOC的三網(wǎng)融合接入技術(shù)
10.2.4 三網(wǎng)融合下光纖接入技術(shù)焦點(diǎn)分析
10.2.5 三網(wǎng)融合有線雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與接入方案
10.2.6 三網(wǎng)融合接入方案探討
10.3 FTTH技術(shù)在三網(wǎng)融合的應(yīng)用發(fā)展
10.3.1 FTTP可實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合
10.3.2 三網(wǎng)融合FTTH工程的主要技術(shù)
10.3.3 三網(wǎng)融合FTTH工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
10.3.4 三網(wǎng)融合FTTH工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
10.4 基于三網(wǎng)融合的廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析
10.4.1 廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)狀況
10.4.2 骨干和城域網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)發(fā)展
10.4.3 編碼和視頻傳輸技術(shù)
10.5 三網(wǎng)融合技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.5.1 無(wú)線數(shù)字組網(wǎng)技術(shù)
10.5.2 “超光網(wǎng)”技術(shù)
第十一章 2014-2016年三網(wǎng)融合重點(diǎn)設(shè)備提供商分析
11.1 中興通訊股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.2 同洲電子股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.3 華為技術(shù)有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
11.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.4 創(chuàng)維集團(tuán)
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
11.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.4.4 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十二章 2014-2016年三網(wǎng)融合重點(diǎn)軟件和系統(tǒng)提供商分析
12.1 北京華勝天成科技股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.2 億陽(yáng)信通股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.3 北京神州泰岳軟件股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.4 天柏集團(tuán)
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
12.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.4 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十三章 2014-2016年三網(wǎng)融合重點(diǎn)內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商分析
13.1 中視傳媒股份有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
13.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.2 湖南電廣傳媒股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
13.3 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
13.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5 三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十四章 中國(guó)三網(wǎng)融合投資及前景分析
14.1 中國(guó)三網(wǎng)融合投資機(jī)會(huì)分析
14.1.1 各行業(yè)三網(wǎng)融合的投資機(jī)會(huì)分析
14.1.2 三網(wǎng)融合初期服務(wù)分銷商受風(fēng)投歡迎
14.1.3 廣電設(shè)備投資空間分析
14.1.4 網(wǎng)絡(luò)升級(jí)需求迫在眉睫
14.1.5 “雙向化”改造空間可觀
14.2 中國(guó)三網(wǎng)融合項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析
14.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
14.2.2 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
14.2.3 不確定的客觀風(fēng)險(xiǎn)
14.2.4 決策風(fēng)險(xiǎn)
14.2.5 管理風(fēng)險(xiǎn)
14.2.6 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
14.3 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
14.3.1 三網(wǎng)融合發(fā)展空間分析
14.3.2 三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
14.3.3 三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢(shì)分析
14.4 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
14.4.1 設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.4.2 軟件及系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.4.3 內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.4.4 終端產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄：
圖表：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主要企業(yè)
圖表：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈條
圖表：三網(wǎng)融合下電信產(chǎn)業(yè)鏈的演變
圖表：三網(wǎng)融合下廣電產(chǎn)業(yè)鏈的演變
圖表：三網(wǎng)融合后的產(chǎn)業(yè)形態(tài)
圖表：三網(wǎng)融合下的多元化分工
圖表：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的分工主體
圖表：三網(wǎng)融合電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容分工
圖表：三網(wǎng)融合廣電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：全球混合廣播電視業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
圖表：全美在線視頻行業(yè)發(fā)展情況
圖表：全美在線視頻廣告營(yíng)收情況
圖表：J:COM運(yùn)營(yíng)組織圖
圖表：J:COM有線電視付費(fèi)頻道用戶數(shù)所占比例
圖表：J:COM業(yè)務(wù)覆蓋范圍
圖表：J:COM的光-同軸電纜（HFC）網(wǎng)絡(luò)
圖表：日本國(guó)稅廳國(guó)民年收統(tǒng)計(jì)
圖表：醫(yī)療信息化、政務(wù)信息化和物流信息化市場(chǎng)規(guī)模
圖表：三網(wǎng)融合發(fā)展階段情況
圖表：三網(wǎng)融合關(guān)系圖
圖表：2014-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表：中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：運(yùn)營(yíng)監(jiān)管層面三網(wǎng)融合當(dāng)前狀態(tài)
圖表：有線通業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
圖表：IPTV業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表：互動(dòng)電視業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表：中國(guó)三網(wǎng)融合主要設(shè)備提供商區(qū)域分布
圖表：中國(guó)三網(wǎng)融合主要軟件及系統(tǒng)提供商區(qū)域分布
圖表：中國(guó)三網(wǎng)融合主要內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)提供商區(qū)域分布
圖表：中國(guó)三網(wǎng)融合主要終端產(chǎn)品提供商區(qū)域分布
圖表：三網(wǎng)融合標(biāo)準(zhǔn)體系和重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)模型
圖表：三網(wǎng)融合內(nèi)容管理的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合互動(dòng)電視的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合IPTV的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合移動(dòng)多媒體廣播業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合有線接入的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合終端和家庭網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合公共支撐技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合安全的標(biāo)準(zhǔn)情況
圖表：三網(wǎng)融合互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)情況 |
