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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第1章：購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.1.1 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資現(xiàn)狀
1.1.2 購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
1.1.3 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.2 購(gòu)物中心的分布分析
1.2.1 購(gòu)物中心的面積分布分析
（1）購(gòu)物中心面積總體分布
（2）華東區(qū)購(gòu)物中心面積分布
（3）華南區(qū)購(gòu)物中心面積分布
（4）華中區(qū)購(gòu)物中心面積分布
（5）華北區(qū)購(gòu)物中心面積分布
（6）西南區(qū)購(gòu)物中心面積分布
1.2.2 購(gòu)物中心的數(shù)量分布分析
（1）購(gòu)物中心總數(shù)
（2）新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心數(shù)
1.2.3 購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
1.3 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1.3.1 購(gòu)物中心人均面積和租金走勢(shì)分析
1.3.2 體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)增速高于居民消費(fèi)性支出增速
1.3.3 國(guó)內(nèi)典型城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況
（1）一線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況
（2）二線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況
（3）三線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況
1.3.4 購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
第2章：購(gòu)物中心行業(yè)業(yè)態(tài)分布與規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
2.1 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析
2.1.1 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
（1）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
（2）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)
2.1.2 購(gòu)物中心主/次力店分析
（1）主力店及次主力店的作用
（2）主力店及次主力店規(guī)模分析
（3）不同類(lèi)型購(gòu)物中心的主力店類(lèi)型
2.1.3 購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
2.1.4 購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
2.1.5 購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析
2.1.6 購(gòu)物中心的品牌分析
2.1.7 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析
2.2 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合
2.2.1 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
2.2.2 業(yè)態(tài)組合的比例控制
2.2.3 提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例
2.2.4 各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
2.3 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃
2.3.1 租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分
2.3.2 核心租戶（主力店）的定義與特征
2.3.3 主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)
2.3.4 次/主力店的選擇
2.3.5 購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化
2.4 購(gòu)物中心的定位
2.4.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位
2.4.2 主題特色定位
2.4.3 商業(yè)功能定位
2.4.4 商業(yè)規(guī)模定位
2.4.5 運(yùn)營(yíng)模式定位
2.4.6 商業(yè)形象定位
2.5 購(gòu)物中心的布局分析
2.5.1 空間布局分布
2.5.2 業(yè)態(tài)布局分析
2.6 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
2.6.1 水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
（1）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)
（2）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)用及評(píng)價(jià)
2.6.2 垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
2.6.3 購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
第3章：購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)策略分析
3.1 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.1 純銷(xiāo)售模式分析
3.1.2 租售并舉模式分析
3.1.3 純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.4 連鎖摩爾模式分析
3.2 購(gòu)物中心租賃模式分析
3.2.1 購(gòu)物中心租賃模式分析
（1）收取固定租金模式
（2）流水倒扣模式
（3）保底加流水倒扣模式
3.2.2 購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀
3.3 購(gòu)物中心管理模式分析
3.3.1 購(gòu)物中心管理模式分析
（1）自營(yíng)管理模式分析
（2）委托管理模式分析
（3）顧問(wèn)管理模式分析
3.3.2 購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀
（1）購(gòu)物中心管理“四個(gè)統(tǒng)一”
（2）購(gòu)物中心管理十個(gè)原則
（3）購(gòu)物中心管理現(xiàn)狀分析
3.4 購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)方式分析
3.4.1 文化營(yíng)銷(xiāo)
3.4.2 主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3.4.3 節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)
3.4.4 明星營(yíng)銷(xiāo)
3.4.5 銷(xiāo)售促進(jìn)
3.4.6 購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)
第4章：購(gòu)物中心行業(yè)不同區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
4.1 線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.1.1 北京購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）北京零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）北京的主要商圈分析
4）北京市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀
（2）北京購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）北京商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）北京購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
3）北京購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
4）北京購(gòu)物中心發(fā)展階段分析
5）北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）北京購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.1.2 上海購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）上海零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）上海的主要商圈分析
4）上海市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀
（2）上海市購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）上海商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）上海購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
3）上海購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
（3）上海購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.1.3 深圳購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）深圳零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）深圳的主要商圈分析
（2）深圳購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）深圳商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）深圳購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
3）深圳購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）深圳購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1）出租率
2）營(yíng)業(yè)額
3）業(yè)態(tài)變化
（4）深圳購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.1.4 廣州購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）廣州零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）廣州的主要商圈分析
（2）廣州購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）廣州商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）廣州購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
3）廣州購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）廣州購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.2 線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.2.1 武漢購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）武漢購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）武漢經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）武漢零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）武漢的主要商圈分析
（2）武漢購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）武漢商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）武漢購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
3）武漢購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）武漢購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.2.2 重慶購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）重慶購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）重慶經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）重慶零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）重慶的主要商圈分析
4）重慶商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀
（2）重慶購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）重慶商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）重慶購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
3）重慶購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）重慶購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.2.3 成都購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）成都購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
1）成都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2）成都零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3）成都的主要商圈分析
4）成都商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀
（2）成都購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
1）成都商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析
2）成都購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析
3）成都購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）成都購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
4.3 線城市購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
4.3.1 線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)主力
4.3.2 線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)SWOT分析
4.3.3 線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)
第5章：購(gòu)物中心行業(yè)標(biāo)桿投資/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
5.1 購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)商分析
5.1.1 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.2 華潤(rùn)置地有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.3 上海世茂股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.4 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.5 金融街控股股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2 購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)零售商分析
5.2.1 銀座集團(tuán)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.2 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.3 中百控股集團(tuán)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.4 茂業(yè)商業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.5 深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.6 王府井集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第6章：購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
6.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1.1 購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題
6.1.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
6.1.3 購(gòu)物中心行業(yè)的發(fā)展前景
6.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
6.2.1 購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展整體趨勢(shì)
（1）“智慧化”將成購(gòu)物中心標(biāo)配
（2）購(gòu)物中心模式重構(gòu)運(yùn)營(yíng)商將成主導(dǎo)
（3）轉(zhuǎn)型艱難，百貨店化或是發(fā)展方向
6.2.2 按位置分不同類(lèi)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
（1）都市型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
（3）社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
（4）郊區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.3 購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）經(jīng)營(yíng)主題化、差異化
（2）營(yíng)運(yùn)百貨店化、精細(xì)化
第7章 電商行業(yè)發(fā)展分析
7.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
7.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
7.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
7.1.3 2013-2015年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
7.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
7.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
7.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
7.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
7.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
7.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況
7.3.1 電商總體開(kāi)展情況
7.3.2 電商案例分析
7.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）
7.4電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
7.4.2 電商發(fā)展前景分析
圖表目錄：
圖表1：2009-2016年我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表2：2009-2015年我國(guó)購(gòu)物中心投資金額及其在商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）
圖表3：2015-2016年我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)工面積分布（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表4：2015-2016年我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積分布（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表5：2015年華東區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工和開(kāi)業(yè)總面積TOP15（單位：萬(wàn)平方米）
圖表6：2015-2016年華東區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表7：2015-2016年華東區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表8：2015年華南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工和開(kāi)業(yè)總面積TOP15（單位：萬(wàn)平方米）
圖表9：2015-2016年華南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表10：2015-2016年華南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表11：2015年華中區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工和開(kāi)業(yè)總面積TOP15（單位：萬(wàn)平方米）
圖表12：2015-2016年華中區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表13：2015-2016年華中區(qū)重點(diǎn)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表14：2015年華北區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工和開(kāi)業(yè)總面積TOP15（單位：萬(wàn)平方米）
圖表15：2015-2016年華北區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表16：2015-2016年華北區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表17：2015年西南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工和開(kāi)業(yè)總面積（單位：萬(wàn)平方米）
圖表18：2015-2016年西南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)工面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表19：2015-2016年西南區(qū)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積TOP10（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表20：2011-2015年中國(guó)已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量（單位：家）
圖表21：2015年中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）
圖表22：2015年國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量TOP20（單位：個(gè)）
圖表23：2015年全國(guó)新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心情況（單位：家）
圖表24：2015年各大地產(chǎn)商新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表25：2015年各城市新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表26：2015年各省份新開(kāi)業(yè)大中型購(gòu)物中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表27：開(kāi)發(fā)商未來(lái)興建購(gòu)物中心的主要目標(biāo)地分布（單位：%）
圖表28：中國(guó)不同等級(jí)城市購(gòu)物中心人均面積（單位：平方米/人）
圖表29：2008年以來(lái)購(gòu)物中心租金走勢(shì)圖（單位：元/平方米/天） |
