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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第1章：國(guó)內(nèi)外風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與模式分析
1.1 風(fēng)電運(yùn)維管理主要內(nèi)容
1.1.1 設(shè)備管理
1.1.2 技術(shù)管理
1.1.3 安全管理
1.1.4 運(yùn)維人員管理
1.2 全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展模式分析
1.2.1 全球風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.2.2 全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展模式分析
1.2.3 主要國(guó)家全球風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展分析
1.3 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維的三種模式
1.3.1 開發(fā)商自主運(yùn)維
1.3.2 委托制造商運(yùn)維
1.3.3 獨(dú)立第三方運(yùn)維
1.4 風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
1.4.1 場(chǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀
1.4.2 風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)技術(shù)研究現(xiàn)狀及方向
1.4.3 風(fēng)電場(chǎng)智能維護(hù)關(guān)鍵技術(shù)
1.4.4 大數(shù)據(jù)助風(fēng)電運(yùn)維進(jìn)入智慧時(shí)代
1.5 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估情況
1.5.1 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
（1）國(guó)標(biāo)《GB/T 25385-2010風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及維護(hù)要求》
（2）電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《DLT797-2012風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程》
（3）北京鑒衡認(rèn)證中心《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組維護(hù)能力評(píng)估技術(shù)規(guī)范》
（4）《GB/T32128-2015海上風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》
1.5.2 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估重點(diǎn)指標(biāo)
（1）定檢能力
（2）故障檢修能力
（3）大部件檢修能力
（4）風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行能力
（5）管理和技術(shù)優(yōu)化能力
1.5.3 風(fēng)電運(yùn)維能力評(píng)估主要機(jī)構(gòu)
（1）德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)
（2）北京鑒衡認(rèn)證中心
第2章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局深度分析
2.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)需求分析
2.1.1 國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)
（1）中國(guó)風(fēng)電新裝機(jī)容量
（2）中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量
（3）中國(guó)風(fēng)電中期與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
1）風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃
2）《中國(guó)風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》
2.1.2 風(fēng)機(jī)質(zhì)量隱憂催熱風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)
（1）運(yùn)行問題多
（2）風(fēng)機(jī)質(zhì)量不穩(wěn)定
（3）運(yùn)維成本居高不下
2.1.3 風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期后維修維護(hù)業(yè)務(wù)需求巨大
（1）質(zhì)保期內(nèi)制造商維修服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用
（2）質(zhì)保期外風(fēng)機(jī)運(yùn)維需求潛力與規(guī)模
2.1.4 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2 風(fēng)電運(yùn)維競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.2.1 風(fēng)機(jī)制造商
（1）風(fēng)機(jī)制造商做運(yùn)維的優(yōu)勢(shì)
（2）風(fēng)機(jī)制造商做運(yùn)維的弊端
（3）風(fēng)機(jī)制造商的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
2.2.2 風(fēng)電開發(fā)商
（1）風(fēng)電開發(fā)商做運(yùn)維的動(dòng)力
（2）風(fēng)電開發(fā)商做運(yùn)維的障礙
（3）風(fēng)電開發(fā)商的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
2.2.3 第三方運(yùn)維公司
（1）第三方運(yùn)維公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
（2）第三方服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容
1）風(fēng)電場(chǎng)定期檢修
2）不定期維修
3）風(fēng)電場(chǎng)承包運(yùn)行
（3）第三方公司的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
（4）第三方運(yùn)維公司面臨的挑戰(zhàn)
1）專業(yè)技術(shù)
2）備件供應(yīng)
3）專業(yè)的管理
4）盈利挑戰(zhàn)
5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第3章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.1 風(fēng)電運(yùn)維成本主要分布領(lǐng)域
3.1.1 電控系統(tǒng)
3.1.2 傳動(dòng)系統(tǒng)
3.1.3 變槳系統(tǒng)
3.1.4 偏航系統(tǒng)
3.2 風(fēng)電運(yùn)維成本結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 突然性的重大事故成本
（1）質(zhì)量事故
（2）安全事故
3.2.2 常規(guī)的維護(hù)成本
（1）預(yù)防性的成本投入
（2）技術(shù)改進(jìn)上面的成本投入
3.3 風(fēng)電運(yùn)維參與主體需求分析
3.3.1 風(fēng)電開發(fā)商的核心需求識(shí)別
3.3.2 風(fēng)機(jī)制造商的核心利益訴求
3.3.3 服務(wù)商和制造商在運(yùn)維中的博弈
3.4 風(fēng)電運(yùn)維商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.4.1 傳統(tǒng)風(fēng)電服務(wù)模式的主要問題
3.4.2 增加發(fā)電量擔(dān)保的服務(wù)模式探索
3.4.3 一站式服務(wù)和發(fā)電量擔(dān)保的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
（1）宏觀選址
（2）機(jī)組選型
（3）微觀選址
3.5 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)創(chuàng)新服務(wù)模式案例解讀
3.5.1 華銳風(fēng)電服務(wù)模式創(chuàng)新
3.5.2 海裝風(fēng)電運(yùn)維新模式
3.5.3 中際聯(lián)合風(fēng)電運(yùn)維新模式
3.5.4 寧夏新能源公司移動(dòng)式風(fēng)電運(yùn)維模式
3.5.5 龍?jiān)措娏Ｉ巷L(fēng)電運(yùn)維新模式
第4章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析
4.1 風(fēng)電開發(fā)商及運(yùn)維服務(wù)企業(yè)
4.1.1 北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.1.2 華電福新能源股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.1.3 北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.1.4 華能新能源股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.1.5 北京國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.2 整機(jī)制造商及運(yùn)維服務(wù)企業(yè)
4.2.1 北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)創(chuàng)新
（4）運(yùn)維成功案例
4.2.2 潤(rùn)陽能源技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)創(chuàng)新
（4）運(yùn)維成功案例
4.2.3 華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹
4.2.4 南京高精傳動(dòng)設(shè)備制造集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹
4.2.5 遠(yuǎn)景能源科技（上海）有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹
4.2.6 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
（5）重點(diǎn)項(xiàng)目介紹
4.2.7 新疆金風(fēng)科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.2.8 國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（3）運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)
（4）重點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目
4.3 獨(dú)立的第三方運(yùn)維企業(yè)
4.3.1 北京東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.2 北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.3 北京天潤(rùn)新能投資有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.4 北京漢能華科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.5 北京君泰峰能科技有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.6 北京岳能科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.7 北京科諾偉業(yè)科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
4.3.8 江蘇科雷斯普能源科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運(yùn)維產(chǎn)品介紹
（4）運(yùn)維解決方案
（5）運(yùn)維成功案例
第5章：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃
5.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)
5.1.1 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量預(yù)測(cè)
（2）風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)維成本預(yù)測(cè)
（3）中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)
5.1.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)未來發(fā)展方向
（1）趨勢(shì)一：全生命周期服務(wù)理念趨勢(shì)
（2）趨勢(shì)二：高、中、低端服務(wù)市場(chǎng)分層
（3）趨勢(shì)三：陸上、海上運(yùn)維市場(chǎng)細(xì)分
（4）趨勢(shì)四：智慧運(yùn)維實(shí)現(xiàn)效益增值
5.1.3 風(fēng)電市場(chǎng)運(yùn)維模式的發(fā)展趨勢(shì)
5.1.4 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.1.5 風(fēng)電運(yùn)維管理的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
（1）從被動(dòng)型向主動(dòng)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
（2）從間斷型向持續(xù)型運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
（3）從粗放型向精益化運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變
5.2 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)發(fā)展難題與對(duì)策
5.2.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一
（1）主機(jī)
（2）零部件
（3）服務(wù)體系
（4）質(zhì)量管理體系
（5）運(yùn)維人員的資格認(rèn)證培訓(xùn)
5.2.2 智能運(yùn)維產(chǎn)品推廣面臨的難題
（1）接口開放問題
（2）信息通道問題
（3）實(shí)施效果評(píng)價(jià)問題
5.2.3 風(fēng)電運(yùn)維管理中存在的問題
（1）被動(dòng)型運(yùn)維方式
（2）間斷型運(yùn)維方式
（3）粗放型運(yùn)維方式
5.2.4 風(fēng)電運(yùn)行企業(yè)運(yùn)維對(duì)策與建議
5.3 中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議
5.3.1 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資特性分析
（1）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
（2）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)盈利能力分析
5.3.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
（1）風(fēng)電運(yùn)維產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
（2）風(fēng)電運(yùn)維細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
（3）互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運(yùn)維投資機(jī)會(huì)
5.3.3 關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資建議
（1）關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資方向建議
（2）關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的投資方式建議
（3）關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
（4）關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的技術(shù)研發(fā)建議
（5）關(guān)于風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的營(yíng)銷模式建議
圖表目錄：
圖表1：風(fēng)電場(chǎng)智能維護(hù)關(guān)鍵技術(shù)
圖表2：風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維的三種模式
圖表3：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理主要內(nèi)容
圖表4：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維能力評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維能力評(píng)估重點(diǎn)指標(biāo)
圖表6：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維能力評(píng)估主要機(jī)構(gòu)
圖表7：中國(guó)風(fēng)電新裝機(jī)容量
圖表8：中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量
圖表9：風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃
圖表10：《中國(guó)風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》
圖表11：?jiǎn)挝粐?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的二氧化碳排放比
圖表12：全球風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量
圖表13：中國(guó)風(fēng)電量占全國(guó)總電量的比例
圖表14：中國(guó)每千瓦風(fēng)電裝機(jī)發(fā)電量
圖表15：中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模
圖表16：風(fēng)機(jī)制造商做運(yùn)維的優(yōu)勢(shì)
圖表17：風(fēng)機(jī)制造商做運(yùn)維的弊端
圖表18：風(fēng)機(jī)制造商的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
圖表19：風(fēng)電開發(fā)商做運(yùn)維的動(dòng)力
圖表20：風(fēng)電開發(fā)商做運(yùn)維的障礙
圖表21：風(fēng)電開發(fā)商的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
圖表22：第三方運(yùn)維公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
圖表23：第三方服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容
圖表24：第三方公司的運(yùn)維業(yè)務(wù)布局
圖表25：第三方運(yùn)維公司面臨的挑戰(zhàn)
圖表26：風(fēng)電開發(fā)商的核心需求識(shí)別
圖表27：風(fēng)機(jī)制造商的核心利益訴求
圖表28：服務(wù)商和制造商在運(yùn)維中的博弈
圖表29：傳統(tǒng)風(fēng)電服務(wù)模式的主要問題
圖表30：風(fēng)電運(yùn)維成本主要分布領(lǐng)域 |
