一是加快信息化建設(shè)。一年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)全市鹽業(yè)系統(tǒng)“數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、信息共享”，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)業(yè)務(wù)網(wǎng)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域范圍，爭(zhēng)取三到四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全省、全國(guó)鹽業(yè)系統(tǒng)初步物聯(lián)網(wǎng)。

　　二是穩(wěn)步推進(jìn)鹽業(yè)各項(xiàng)改革。制定推進(jìn)全市鹽業(yè)各項(xiàng)改革的原則。即，“明確方向、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、大膽嘗試、有所作為”。提出推進(jìn)全市鹽業(yè)各項(xiàng)改革的基本思路。即，加快“一個(gè)轉(zhuǎn)型”(由政策性經(jīng)營(yíng)實(shí)體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型)、搞好“兩個(gè)優(yōu)化”(優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu))、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(在經(jīng)營(yíng)方式上由食鹽專(zhuān)營(yíng)向食鹽經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由三級(jí)批發(fā)向多級(jí)代理轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃調(diào)撥向合同訂貨轉(zhuǎn)變)。

　　三是大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。確定在確保青島食鹽市場(chǎng)保障供應(yīng)的同時(shí)，實(shí)施“以鹽為主，多元并進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮青島鹽業(yè)食鹽專(zhuān)營(yíng)形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，鹽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)家級(jí)大型食鹽配送中心的輻射優(yōu)勢(shì)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。如發(fā)展物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，開(kāi)發(fā)高附加值的鹽產(chǎn)品，利用現(xiàn)有資金，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，滾動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，逐步實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大青島鹽業(yè)的目標(biāo)。