酷暑七月，蘇里格傳來的捷報讓長慶石油人如飲清泉：截至7月16日，蘇里格氣田累計生產天然氣207億立方米。數(shù)據喜人，意義更大——意味著苦研多年的長慶石油人初步攻克“三低”氣田這一世界難題，蘇里格氣田開始進入高效開發(fā)“快車道”。

　　降服“三低”不是朝夕可成。2005年，集團公司作出“引入市場機制，加快蘇里格氣田開發(fā)步伐”的重要指示。5個工程技術服務企業(yè)從四面八方來到毛烏素沙漠，與長慶油田一起打響開發(fā)蘇里格氣田的大會戰(zhàn)。

　　面對世界難題，石油人揮起創(chuàng)新這支巨筆，在蘇里格的大幅畫布上不停地演算，演算……

　　幾年的摸索中，他們找到了解題的辦法：建立起建設標準化、技術集成化、管理數(shù)字化和服務市場化的“四化”模式，形成了“5+1”合作開發(fā)模式(長慶油田公司與5個工程技術服務企業(yè)合作開發(fā))，以及“六統(tǒng)一”、“三共享”、“一集中”的管理體系，配套了12項適用新技術。

　　有了捷徑，窄路也能變成通途。在科學管理、持續(xù)創(chuàng)新下，蘇里格氣田天然氣生產能力持續(xù)攀升。2008年產氣46億立方米，2009年產氣82億立方米，2010年將生產天然氣100億立方米。