一浪高過一浪的國際化浪潮，正在以驚人的速度侵吞中國乳業(yè)市場。多年來，中國乳業(yè)已經(jīng)在國際化的道路上做了不少功課，面對外資的頻頻出手，中國乳業(yè)國際化的步伐將何去何從？

    國際化一直是近年來我國乳品企業(yè)不斷追求的目標(biāo)之一。然而，就在中國乳業(yè)紛紛摩拳擦掌制定國際化戰(zhàn)略之時，一些乳企反而成為了被國際化的對象。對于已經(jīng)在國際化上做了很多功課的中國乳品行業(yè)來說，是“國際化還是“被國際化，已成為行業(yè)的一大懸念。


跨國公司卷土重來

    近日，一則并購傳聞在業(yè)界傳得沸沸揚揚，國際醫(yī)藥和奶粉巨頭美國雅培公司一直在與青島圣元乳業(yè)公司進(jìn)行并購談判，雅培將以2億美元的價格收購圣元。青島圣元是中國乳業(yè)二線品牌的代表，同時也是在國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場占據(jù)前5位的一家民營企業(yè)。雅培是一家多元化醫(yī)療保健產(chǎn)品公司，也是美國最大的醫(yī)療營養(yǎng)品及管飼儀器用具生產(chǎn)商，位列《財富》500強名單之中。

    在剛剛過去的2005年里，外資巨頭收購整合本土乳品企業(yè)的大幕已經(jīng)拉開。7月，英國一家公司與統(tǒng)一中國投資公司投資10億元人民幣認(rèn)購?fù)赀_(dá)山50％股權(quán)；8月，世界第二大乳業(yè)巨頭丹麥阿拉·福茲公司宣布斥資5.4億元人民幣與蒙牛合資組建嬰幼兒奶粉企業(yè)；10月，光明乳業(yè)第三大股東法國達(dá)能宣布增持光明股份，將持有的光明牛奶股份由9.7％提高到11.5％；12月，新西蘭恒天然集團(tuán)又投資8.64億元人民幣認(rèn)購石家莊三鹿集團(tuán)43％的股份。

    業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，對于圣元這樣的本地乳品企業(yè)來說，雖然經(jīng)過數(shù)年打拚，已經(jīng)抓住機會在市場占據(jù)了一席之地，但是，相對于外資品牌來說并不占優(yōu)勢，技術(shù)和品牌的支持是其謀求的目標(biāo)。而對于外資乳品巨頭來說，如果主要依賴進(jìn)口，需要支付高額的進(jìn)口稅、運輸費用、破損率，成本無疑要比國產(chǎn)品牌高出很多，另外，在本土化進(jìn)程中，雀巢等市場先入者已經(jīng)占盡了先機，對于像丹麥阿拉·福茲、新西蘭恒天然等后來者來說，超越前者的方法只能是收購中國國內(nèi)優(yōu)秀的品牌。

    中國奶業(yè)協(xié)會理事長王懷寶指出，外資企業(yè)卷土重來，挾巨額資金掘金中國乳品市場的根由，在于對中國乳品市場錢景看好。當(dāng)前，國際乳業(yè)市場增長不到2％，而中國乳業(yè)則是以兩位數(shù)的驚人速度在增長。2005年我國乳制品產(chǎn)量約為1300萬噸，乳制品工業(yè)總產(chǎn)值約900億元，這兩項指標(biāo)均比2004年增長超過35％。

    專家表示，國際乳業(yè)巨頭一直在密切注視著中國乳業(yè)的發(fā)展，他們會在合適的時機選定本土的行業(yè)巨頭作為合作伙伴，直接分享行業(yè)整合后的勝利果實，而投資方式也將由直接經(jīng)營變?yōu)橘Y本參股。上世紀(jì)90年代外資第一次進(jìn)入中國市場，卻在 2003、2004 年前后相繼退出，現(xiàn)在他們又卷土重來。與第一次進(jìn)入時采用自建工廠與中國乳企正面廝殺不同，現(xiàn)在他們更多的是依靠資本，而且，最近幾次外資參股中國企業(yè)，雙方持股都比較接近。另外，價格戰(zhàn)等無序競爭現(xiàn)象在乳業(yè)市場中還大量存在，外資要想不依靠中國本土企業(yè)而取得勝利，是有一定難度的。

    “國際化讓誰受益

    一浪高過一浪的國際化浪潮，正在以驚人的速度侵吞中國乳業(yè)市場。多年來，中國乳業(yè)已經(jīng)在國際化的道路上做了不少功課，面對外資的頻頻出手，中國乳業(yè)國際化的步伐將何去何從？

    在業(yè)內(nèi)，蒙�？梢哉f是在國際化方面走得較遠(yuǎn)的企業(yè)。為了實現(xiàn)其“讓中國牛奶走向世界市場的目標(biāo)，蒙牛通過引進(jìn)摩根公司股份，于2004年6月10日在香港聯(lián)合證券交易所成功上市，并在業(yè)內(nèi)率先將全球奶業(yè)生產(chǎn)模式搬到國內(nèi)來，建成了國內(nèi)首個國際奶業(yè)示范牧場；青島圣元乳業(yè)在成立之初即引入國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系，不斷取得驕人業(yè)績，目前已位居中國嬰幼兒奶粉5大品牌之列。2005年6月圣元在美國納斯達(dá)克上市之后，股價飆升，目前市值已超過2億美元。2005年圣元公司銷售額達(dá)到8．5億元人民幣，銷售增長率超過70％。

    乳品協(xié)會專家認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，積極參與國際化合作，充分借鑒國際企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，也是本土乳品企業(yè)立足國內(nèi)市場，應(yīng)對跨國乳業(yè)巨頭強勢沖擊的一條出路。中國擁有廣闊的市場，乳業(yè)市場的增長是毫無疑問的，走出國門將是國內(nèi)乳企的必由之路，而通過資本層面的合作，無疑是國際化的捷徑。然而，還有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前跨國公司選擇合作的方式，借助國內(nèi)企業(yè)推廣自己的品牌，并且從自己的弱項即產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中抽出身來，轉(zhuǎn)為資本經(jīng)營,而作為國際大企業(yè)，他們隨時可以一擲千金通過資本力量后發(fā)制人，而且到時候誰的資本實力雄厚，誰就能翻云覆雨。

    目前國內(nèi)乳品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)中，除了伊利以外，基本上都與外資進(jìn)行了資本合作。伊利總裁潘剛認(rèn)為，同其他行業(yè)不同，中國乳業(yè)的國際化有著特殊的背景。國際化重點不在于遠(yuǎn)渡重洋把產(chǎn)品賣給外國人，而是首先把符合世界標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給中國人。其實，早在2001年，伊利乳品就銷到香港、澳門地區(qū)，但那并非企業(yè)的終極目的，香港和澳門采用的都是歐盟標(biāo)準(zhǔn)，這表明伊利依靠世界級的生產(chǎn)和管理，同樣可以提供給消費者世界級品質(zhì)的產(chǎn)品。

    潘剛還強調(diào)，現(xiàn)在中國乳業(yè)是不是到了走出去的時機還值得深思，“我們?nèi)绻�現(xiàn)在一定要走出去，去歐洲市場去美洲市場找最好的國際品牌斗法，肯定只有一個結(jié)果:失敗。但是我們在另一個同樣是國際化的市場上卻穩(wěn)操勝券，而且已經(jīng)把對手們打得節(jié)節(jié)敗退了，那就是中國。全世界乳業(yè)20強基本上都在中國安營扎寨，排兵布陣，別人都很看重這個市場，為什么我們自己反而卻要跑到外面去開發(fā)呢？中國有世界上最多的人口，但是中國也有世界上最多的沒有喝到牛奶的人。如果能把市場做深做透，僅僅在中國就能制造出幾個世界級的乳品企業(yè)了�！�

    外資對中國乳業(yè)的侵襲，讓業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡。一些專家指出，乳業(yè)談?wù)撁褡迤放�，并非是心胸狹隘的體現(xiàn)，而是因為中國乳業(yè)實在是與國計民生息息相關(guān)。有關(guān)統(tǒng)計表明，僅伊利一個企業(yè)，其吸納的直接、間接就業(yè)和涉及的家庭總?cè)丝诰统�過100余萬人，幫助農(nóng)戶貸款已超過15億元。而一旦中國乳業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的控制權(quán)喪失，它對整個產(chǎn)業(yè)的影響將會極其深遠(yuǎn)。毋庸置疑的是，外資的本性是逐利的，它不會考慮更宏大的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。蒙牛上市后，以摩根士丹利為代表的戰(zhàn)略投資者，就先后兩次拋售所持股份，先后套現(xiàn)近20億港元。對于蒙牛、光明、三鹿等已經(jīng)被外資浸染的行業(yè)巨頭來說，其企業(yè)控制權(quán)一旦出現(xiàn)“集體性淪陷，不僅大多數(shù)民族品牌會面臨巨大的競爭威脅，連伊利這樣的企業(yè)也會陷入外資的重重包圍。

    值得關(guān)注的是，按照WTO的有關(guān)協(xié)議，從今年開始，我國六大類乳制品進(jìn)口關(guān)稅將大幅下調(diào)，外資乳業(yè)品牌又會面臨新的機遇。可以說，中國乳業(yè)的民族品牌將直面外資的雙重包圍，國際化之路將更加坎坷不平。