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電力價(jià)格市場(chǎng)化的三大理由
2007-02-01 來(lái)源:中國(guó)電力新聞網(wǎng) 文字:[    ]

    日前出臺(tái)的電煤價(jià)格市場(chǎng)化政策,在煤電兩大陣營(yíng)內(nèi)引發(fā)了不同的反響:全煤系統(tǒng)結(jié)成價(jià)格聯(lián)盟,引發(fā)煤炭?jī)r(jià)格高漲;火電企業(yè)夾在煤價(jià)放開(kāi)、電價(jià)依然實(shí)行管制的縫隙中,其境遇不言自明。若從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,電煤價(jià)格市場(chǎng)化是必然趨勢(shì),但要循序漸進(jìn)地放開(kāi)才能有利于整個(gè)煤、電產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)市場(chǎng)主體各個(gè)要素環(huán)節(jié)在沒(méi)有充分市場(chǎng)化的情況下,其中單個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行突圍,往往會(huì)出現(xiàn)一定程度的市場(chǎng)混亂。顯然,這種缺乏配套機(jī)制的改革是不妥的。

    權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:2006年,國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)量將達(dá)21.7億噸左右,其中發(fā)電用煤僅用12.1億噸。由此可見(jiàn),單從火電企業(yè)角度來(lái)看,煤炭市場(chǎng)應(yīng)是趨于過(guò)剩的,煤炭不但不應(yīng)漲價(jià),反而應(yīng)該降。從理順煤電關(guān)系和緩解煤電矛盾來(lái)講,火電企業(yè)迫切希望:政府能夠在放開(kāi)煤價(jià)的同時(shí),使電價(jià)同步走向市場(chǎng)。

    電力價(jià)格市場(chǎng)化理由之一:地方政府干預(yù)太多

    現(xiàn)在,煤炭?jī)r(jià)格的快速攀升,使火電企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上舉步維艱。而在煤電關(guān)系中,除了國(guó)家的宏觀政策影響外,地方政府的干預(yù)作用也十分明顯。

    在山西,這一問(wèn)題尤為突出。多年來(lái),在所謂的“五統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一貨票、統(tǒng)一價(jià)格)政策的干預(yù)與限制下,山西的發(fā)電企業(yè)和煤炭企業(yè)之間多了一道人為的、非市場(chǎng)化的門(mén)檻。在這種條件下,不僅供需雙方不能進(jìn)行靈活多樣的公平交易,火電企業(yè)作為市場(chǎng)主體也失去了談價(jià)格、談質(zhì)量的選擇權(quán)。

    目前,在各地類(lèi)似“五統(tǒng)一”的管理模式的干預(yù)下,收費(fèi)明目繁多、標(biāo)準(zhǔn)高、隨意性大等問(wèn)題叢生,使火電企業(yè)不堪重負(fù),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)在虧損的泥潭中越陷越深。

    更為嚴(yán)重的是,由于煤炭緊俏,火電企業(yè)饑不擇食,加上部分地方政府重收費(fèi)、輕服務(wù),為劣質(zhì)煤橫行創(chuàng)造了“市場(chǎng)”。以山西神頭發(fā)電公司為例,2005年因煤質(zhì)差而造成設(shè)備故障被迫停機(jī)或降出力運(yùn)行,年燒油達(dá)5543.7噸;今年1月份,燒油更高達(dá)1200噸。在煤質(zhì)方面,2005年年虧卡80萬(wàn)噸,今年1~3月份虧卡約19萬(wàn)噸。而虧卡索賠,則變成為一句空話(huà)。

    電力價(jià)格市場(chǎng)化理由之二:現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)不合理

    仍以神頭發(fā)電公司為例,作為20世紀(jì)70年代建設(shè)的老廠,它直接為山西和津、京、唐電網(wǎng)提供了有力的安全保障,目前裝機(jī)容量為120萬(wàn)千瓦。但從2005年開(kāi)始,盡管極力進(jìn)行內(nèi)部挖潛,當(dāng)年仍虧損4800萬(wàn)元。為了不造成更大的虧損,企業(yè)只能壓縮各項(xiàng)可控成本。據(jù)了解,2003年的時(shí)候,該公司發(fā)電機(jī)組的檢修費(fèi)用為8900萬(wàn)元,今年已經(jīng)壓縮到了不足4000萬(wàn)元。同時(shí),差旅費(fèi)用和日常維護(hù)費(fèi)用也壓縮過(guò)半。而這種情況,直接引發(fā)了設(shè)備投資不足、安全欠賬嚴(yán)重等問(wèn)題。

    造成類(lèi)似神頭發(fā)電公司這樣的火電企業(yè)虧損的直接原因,就是上網(wǎng)電價(jià)太低。現(xiàn)在火電企業(yè)所執(zhí)行的是從2003年開(kāi)始執(zhí)行的上網(wǎng)電價(jià)。2003年開(kāi)始執(zhí)行的上網(wǎng)電價(jià)為138.1元/千千瓦時(shí),2004年1月1日調(diào)為145.1元/千千瓦時(shí),2004年6月15日調(diào)為155.1元/千千瓦時(shí),2005年5月1日又調(diào)為195元/千千瓦時(shí)。盡管第一輪的煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)調(diào)整幅度較高(25.73%),但與山西省平均電價(jià)269元/千千瓦時(shí)相比,差距依然懸殊。煤電聯(lián)動(dòng)之后,國(guó)家對(duì)電廠上網(wǎng)電價(jià)核定的原則是零利潤(rùn)電價(jià),而零利潤(rùn)電價(jià)的測(cè)算又是以2001年電廠的發(fā)電成本為基數(shù)。但是,零利潤(rùn)電價(jià)實(shí)施以后的時(shí)間里,發(fā)電成本特別是電煤成本(占發(fā)電成本的70%以上),已經(jīng)大幅度增長(zhǎng),現(xiàn)有的電價(jià)漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電煤價(jià)格的漲幅。在廠網(wǎng)分離核定價(jià)格時(shí),原煤價(jià)格只有90元/噸左右,當(dāng)時(shí)核定的上網(wǎng)電價(jià)為138.1元/千千瓦時(shí);2005年,原煤價(jià)格已上漲到170元/噸,上網(wǎng)電價(jià)卻只調(diào)整到195元/千千瓦時(shí),煤價(jià)的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電價(jià)的漲幅。以目前電煤價(jià)格計(jì)算,神頭發(fā)電公司的保本電價(jià)至少要在259元/千千瓦時(shí)左右。無(wú)疑,現(xiàn)在煤電雙方的這種狀態(tài),煤價(jià)與電價(jià)市場(chǎng)化不同步,難脫干系。

    電力價(jià)格市場(chǎng)化理由之三:煤價(jià)上漲,環(huán)保加壓

    據(jù)調(diào)查,山西朔州市的煤賣(mài)給神頭發(fā)電公司是170元/噸的價(jià)格,但通過(guò)外銷(xiāo)下水煤是350元/噸。因此,煤炭企業(yè)不愿意賣(mài)煤給電廠,火電企業(yè)經(jīng)�!暗让紫洛仭保秃苋菀桌斫饬�。2006年電煤漲價(jià)趨勢(shì)已定,在這種形勢(shì)下,火電企業(yè)的壓力可想而知。如神頭發(fā)電公司,2004年度用原煤470萬(wàn)噸,由于電煤價(jià)格由2003年末89.7元/噸(含稅)上漲至125元/噸,平均上漲35.3元/噸,增加燃料成本16591萬(wàn)元,折合上網(wǎng)成本增支21.945元/千千瓦時(shí);2005年度用原煤451萬(wàn)噸,到年底煤價(jià)已經(jīng)上漲至170元/噸(含稅),平均上漲45元/噸,增加燃料成本20295萬(wàn)元,折合上網(wǎng)成本增支29.626元/千千瓦時(shí);2006年原煤價(jià)格預(yù)計(jì)上漲20元/噸,年增加燃料成本9014萬(wàn)元,預(yù)計(jì)折合上網(wǎng)成本增支12.9元/千千瓦時(shí)。

    另外,為了執(zhí)行國(guó)務(wù)院新公布的《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,神頭發(fā)電公司2004年度繳納排污費(fèi)2515萬(wàn)元,比2003年度增加了1433萬(wàn)元;2005年度繳納排污費(fèi)3089萬(wàn)元,比2004年增加了574萬(wàn)元,折合成上網(wǎng)成本增支0.84元/千千瓦時(shí);2006年度排污費(fèi)將上漲1471萬(wàn)元,折合上網(wǎng)成本增支2.1元/千千瓦時(shí)。

    如今,在多重壓力之下,火電企業(yè)已苦不堪言�;痣娖髽I(yè)呼吁,有關(guān)政府部門(mén)要關(guān)注發(fā)電企業(yè)實(shí)際存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,盡快考慮與煤價(jià)放開(kāi)相配套的電力價(jià)格市場(chǎng)化問(wèn)題。
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